设计部工作总结优秀5篇(设计部工作总结：5篇优秀文辑)

Perfect 2024-01-15

本文将为大家推荐五篇优秀的设计部工作总结，这些总结涵盖了不同领域的设计工作，包括平面设计、UI/UX设计、产品设计等。通过阅读这些总结，我们可以了解到设计部门在过去一段时间内的工作成果和经验总结，为我们提供了宝贵的参考和启示。无论您是设计师还是对设计感兴趣的读者，相信这些总结都能给您带来启发和灵感。

设计部工作总结篇1

初出茅庐，时间就这样很快的过去了，在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，工作上受益匪浅，思想上也感悟良多，这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感，又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛，现将工作以来的情况总结成如下几方面：

一、工作态度和遵守公司规定方面积极完成自己的本职工作，工作投入，说热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。

二、业务技术水平和工作质量成绩在前辈们的耐心指导以及个人学习中，逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计，对常用的规范和图集有了基本的了解，对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题，以及审图的意见，都做了认真的学习，对于电气设计有了全面的了解，技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的`环节，其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积，给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。

三、工作中的不足与改进参加工作一年多的时间里，尽管在不同方面都有了一定进步，但仍存在一些不足需要自己去改进：首先，电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力，所以平时要注意观察，多看、多听、多想有意识的提高。另外，在符合规范规定的基础上，解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养，也要向各位前辈学习。

四、总结及展望在过去的时间里，通过不断的学习和提高，我已经渐渐适应了工作环境，也认识了公司的文化、理念和人文气氛，同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质，更好的完成工作，为公司做出贡献！最后，感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们！祝公司的发展蒸蒸日上不断超越！

设计部工作总结篇2

一、网络工程设计部工作总结如下：

1、网络工程设计

20xx年上半年，由于设计人员少，参与了网改及新小区的设计，制订并完善了网络工程立项、设计、施工流程、GIS流程；网络工程施工规范；我市的网络改造没有开通双向，只是预留，也只改造了一小部分。根据年初制定的全双向整转方案，必须边改造、边调试、边整转。这就需要我们根据网络改造小区的实际情况，逐个小区、逐个节点、逐栋楼排查整理出详细的覆盖信息，制定切实可操作的双向网络调试规划，规划覆盖户数25万，为今年双向整转的顺利完成打下了坚实的基础。

2、提供准确、详细的双向整转技术资料

协调部、部、将分配网双向调试数据、光链路数据、色谱、机房调试数据、小区实际覆盖信息、特殊用户覆盖信息汇总整理经各方确认后提供给现场整转指挥，截至目前完成双向调试覆盖户数22万户，实际户数14万户，为今年双向整转目标任务的完成提供了保证。

（二）、计划已完成的工作：

1、完善网络设计标准

成立后，我们总结了网络建设的经验教训，对网络器件进行了严格测试，找出来原设计标准中存在的问题。在此基础上对网络设计标准进行了修改。这项改进大大节省了网络建设成本。以20xx年完成设计10万户计算，将节省150台左右。这项改进还将大量节省网络运营维护成本。如果明年还采用现在的网路方案，则这项改进就会继续创造效益。

改变原来粗放的配料方案，废除了估算法，要求配料精细化。图纸上标出多少料，料单上就开出多少料。这一项改进节约了大量材料，特别是主要材料，降低了工程造价。

2、网络的规划设计

根据年初制定的边改造边双向整转，20xx年底前全部完成城区双向整体转换的目标任务，在本部室新组建、设计人员紧缺、对网络状况及设计需要进一步熟悉的情况下，完成双向网络改造设计25个项目、1073栋楼，光缆51公里、电缆149公里、134台，小区管道公里，覆盖用户44611户。

3、城区新建小区的网络设计

随着城市规模的进一步扩大，新建小区比往年明显增多，全年共完成新建小区的网络设计58个、楼栋1540栋，光缆81公里、电缆213公里、 185个，小区管道56公里，覆盖用户55929户。

4、城区骨干环网、主干光缆的规划设计

为完成今年12万户的双向数字电视整转目标，加快了分前端骨干环网、主干光缆的规划设计，全年共完成96芯骨干环网规划设计公里，96芯主干光缆17公里，48芯主干光缆67公里。

5、城区主干道管网的规划设计

随着新城区、开发区等建设步伐的加快，管网建设必须紧跟城市道路建设的步伐，为今后扩大网络覆盖规模打好基础，全年共规划设计主干管网条，共66公里。

6、分前端机房覆盖规划设计

随着城市规模的进一步扩大，一些新建小区离临近分前端机房已较远，超出了分前端机房的覆盖范围。为此，根据城市建设的发展规划，完成了区两个新增分前端的选址及规划设计，规划覆盖10万户。

7、网络工程的验收

截止到20xx年xx月份以前累计未验收及未走完终验程序的工程项目达703项。为此，20年专门成立验收小组对遗留的项目根据不同情况采用不同的方法进行处理，加大验收力度，截止到目前为止，全年共处理及验收项目555个，总审计施工金额元。

8、技术设计人员的培训

原部分成两个部门后，绝大部分设计人员划归部，按照计划重新培训设计员。经过半年的培训，大部分设计员已经掌握了有线电视网络的基本原理、网络设计的基本方法、配料、绘图、工程预算等方面的技能。采取边培训边设计的方法，解决了部分应急工程的设计，也使得设计员的水平迅速提高。

9、网络工程入库器材的检验

自20xx年xx月，系统地对网络建设用光缆、电缆、箱体、井盖及铁件等器材进行了严格的检测，共检测50余批次，严格控制器材质量，为网络建设把好器材质量关。制订了箱体、电缆等器材标准的制定与招标。

10、技术资料的`整理及归档

由于各种原因技术资料存档管理一直以来没有系统、规范、科学的进行，组建之初在人员严重不足的情况下抽出专门人员进行对以往能找到的竣工资料和电子文档进行整理，并且主动和财务等部门进行项目核对，确定有效的917个项目数量，并对其进行整理、分类，为工程项目的顺利验收结算奠定了基础。对终验的《竣工技术文件》进行了重新装订、整理、存档，为以后的维修维护和数字电视整转提供了准确的数据信息，并且制定了一套行之有效的存阅规定。

二、明年工作计划

1、加强政治理论及业务水平的学习，不断提高部室技术人员的政治素养及技术水平，增强对我们需要做什么、怎么做、谁来做的认识。积极开拓进取，提高工作水准，努力营造出一个充满阳光、积极、向上、轻松、创新的工作环境和团队精神。

2、进一步制定详细的网络改造设计、施工、双向调试规划，加强与各部门的合作协调，提供更准确细致的数字电视双向整转技术资料，为明年数字电视双向整体转换的顺利完成提供基础保障。

3、加强对网络改造及新建小区网络设计、预算编制的把关、审核，节省投资成本。

4、进一步完善网络工程设计规范、网络工程施工规范、网络工程验收规范及各种规范标准，使各项管理制度更加的规范标准。

5、加紧对下一代网络技术的调研，加快我市下一代有线电视网络建设的规划制定。

6、进一步加强对网络工程验收的管理。

7、完成上级下达的各项工作任务。

设计部工作总结篇3

20xx年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

1、20xx年度全院共完成设计任务xx万平方米，完成产值xx万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达xx%以上。

2、注重人才培训和人才引进，投资x万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的.培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。xx月份投资x万元组织全体设计人员到xx等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达x名。

3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇，xx等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4、端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5、积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。

1、提高工程设计水平和市场份额

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。

2、加快专业人才的培养步伐

强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3、创造条件提升资质等级，积极拓展业务

创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破xx万元。

4、为全系统提供技术支持

积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。

5、加强廉政建设、接受社会监督。

设计部工作总结篇4

20xx年3月份，在公司领导充分信任和同事们对我的支持下，我成功竞聘了公司设计部经理一职，担任至今。

11年4月底，公司派我去参加上海市工商局在南汇举办的上海市着名商标申请与认定的培训会议，这次为期二天的培训机会，让我学到了很多专业的知识，对接下来的申报着名商标工作起到了很大的帮助。

11年5月份，上海市着名商标季，公司一共大约签署了16家着名商标客户，所有客户的资料都要赶在5月31日前做好并上报到上海市工商行政管理局商标局。设计部开始了每天忙碌有序的工作，由于申报时间紧急，客户数量比较多，所以每个客户资料都由我们亲自上门收集。

经过设计部一个多月紧张忙碌的工作，16家客户基本都按时顺利的完成，最后因为有些企业资质、亏损等各方面原因，16家客户最终上报成功9家着名商标，1家上海名牌。

11年6月份，着名商标季结束后，公司的所有重心都转向了驰名商标。设计部也全心投入驰名商标客户的材料制作上。6-9月份，我先后同市场二部周经理去了浙江华东铝业股份有限公司、浙江东南铝业股份有限公司、中山金利宝胶粘制品有限公司、同侯总去了江西珍视明药业有限公司等企业做驰名商标材料前期的收集工作，周萍同市场一部郑经理去江苏宝缦纺织品有限公司、江苏丽王化工有限公司、上海捷虹颜料化工集团股份有限公司等企业收集驰名资料。同时又去收集了神象、上树等以前遗留的老客户的补充材料。无论是前期的收集材料工作，还是后期的处理排版工作，每一个环节步骤设计部都是认认真真、保质保量的按时完成，尽我们最大的努力做好每一份材料。整体来说，过去一年来设计部的工作是忙碌的.、充实的。

今年上门收集客户的材料次数很多，通过跟公司的同事协助上门收集材料，特别是同周经理三次去外地客户收集材料的合作，让我学到了很多知识，也让我深深体会到团队合作的重要性。不管是做什么类型的工作，无论是做设计的还是做业务的，只有大家一起协作，一起互相帮助，遇到问题一起探讨、一同解决，这样才会把事情做的更好，同时也感受到我们现在这个团队的温暖，团队中的每个成员都怀有一颗感恩的心，乐于帮助他人，这是用金钱所买不到的。

20xx年，这一年来无论从工作、学习、生活上，这一年我都有很大的收获。不过，虽然在各方面都取得了一定的收获，但工作中也存在了很多不足，例如今年的着名商标申报，虽然最终报到工商局9件着名商标，最终却只成功报批1件出来，这样的结果，无论对公司和对我个人，都是一个深深的打击，这不仅会让客户对我们的工作产生了质疑，也给我们自己带来了很大的损失。

设计部工作总结篇5

转眼xx公司搬迁至广州已近第五个年头了。20_年是紧张的一年，是充实的一年，也是喜忧参半的一年。回顾这一年来，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，使公司在这激烈的市场竞争中稳进不衰，这已是取得了本年度战斗的最大胜利者，为维护本行业的稳定、健康发展起到了一定促进作用。

_年在公司领导和同事的支持和帮助下，我积极努力地工作，严格遵守公司各项规章制度，从不迟到早退，风雨无阻，较好地完成了全年的工作任务，现将工作情况汇报如下：

一、加强学习，提高自身素质

设计部作为公司的一个生产职能部门，在工作方面应十分明确自己的工作职责，从而做到高效，快速，质优，为公司谋求最大的利益，正是有这个一个特殊的岗位，它要求无止境地更新知识和提高素质，为达到这一要求，我十分注学习，一是学习网络知识，二是书本资料知识，我秉承自已一惯固有的踏实，认真做人的作风，高度的责任感和事业心为公司服务，正是不断地学习，使我自身的素质和能力才得到不断提高，工作才能胜任，效率才能不断地提高。

二、广泛宣传，树立公司形象及品牌形象

行为识别

借助自已工作与外界接触广泛的优势，每次与供应商交谈我都向老板们及业务人员介绍公司实力，员工素质，公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有个全面了解，同时取得他们的信任，建立长期有效的供应关系，有力地促进了工作顺利开展，通过一系列工作，维护了公司很好的形象。

视觉识别

1、统一全国店招版面，以及全国经销商名片的版面视觉效果;

公司员工名片和全国经销商名片都是属视觉传达行为，名片是“绘画性”兼具有“设计性”的视觉媒体，过去的名片设计大多一简单扼要为主，而现在所使用名片，比以往侧有趣多了，如字体的表现、色块的表现、图案的表现、色彩的表现、装饰的表现，甚至是排版的变化，名片不在是一张简单而无生动的纸片，它成为了人与人初次见面时的媒介，是宣传、树立公司形象及品牌形象的有力点。因此，我将所有名片完全与产品的包装整体统一起来，使客户看到xx人的文化理念就能想到xx系列优质产品，即把公司的人与经销商以及产品紧紧的联系在一起，用统一的视觉要素，传达公司新的视觉形象。

店招是商行的门面，它不仅是宣传公司的视觉要素，还是一个商行店销售实力与品质的象征，有道是“人靠衣装，拂靠金装”，同样要想让商行店人气盈门，生意红火，这就要求店名、店招等要精心设计。因此，xx公司现行的店招版面从标识色彩元素出发，用红和蓝为底色分别以红底白字和蓝底白字为色彩版面，以红色突出品牌标识和店名;以蓝色宣传地址和电话等。统一字体，统一元素，统一色彩，以醒目，易识别来赢得客户的认可。

2、统一所有广告品及礼品的诉求要素：

以“xx系列优质部件”为宣传要诉，以“追求更高品质”为宣传目标、口号。

采购广告品或礼品是为了更加有效销售公司的产品，所以我在选择广告品时都要按以下原则：A、相关联原则：相关联的原则就是所选的广告品与产品本身或经销商在产品的销售及工作过程中有一定的关联性，互补性，即客户需有或必须有这个赠品后方能购买，比如买活塞环送活塞环，还有背心袋、销售单、封箱胶带、广告笔，一次性打火机、计算器、太阳伞、不锈钢水杯，纸杯、广告衫及广告风衣等这样目的是让客户看到赠品就能想起公司的产品，进而想起该产品的企业形象，起到传播公司产品以及品牌形象功效。

B、方便实用原则：方便实用原则就是所选用的广告品要有一定的实用价值，并且要易拿易用，不需要长期售后维修及服务，这样是为了经销商们感觉到广告品是一个实在有用的东西，自己购买了产品的钱买了好几份东西，进而对产品及公司的品牌产生好感。

C、新颖价值的原则：新颖价值的原则就是广告品力求新颖突出，它不是超市或市场上直接采购的商品，而是精心设计、生产，使经销商感到广告品不仅有很强的价值感，而且还有一定的记念意义。

3、统一所有的包装彩盒的颜色，文字及字体。

产品包装是否规范、到位，字体颜色是否完整统一，已成为名厂家认真思考、研究的设计大问题，而我在对产品进行包装设计时，坚持量体裁衣的原则，避免本未倒置、哗众取宠、含糊不清，要找到包装价值和产品价值的最佳切合点，在提高产品质量的同时改进包装质量，这样使销售的产品表里如一、秀外惠中，在此基础上为了适经销商及市场的需求，为进一步提高产品的竞争力，还要对提高包装的科技、文化含量上下功夫，让包装体现时代气息。因此，公司现行的包装是在保留原深红色的基础上，扩大了黄色色块，两者之间用灰色的线条加以过度，使包装的版面显得特别的精神，在过度层放入产品的写实图片，即用亮色的黄色来拉开眼帘，以写实的图片展示产品本身品质，并统一了中英文文字。层次清晰、色彩明快，充满了无限的活力。

三、采购价廉物美的广告品、包装物

众所周知，采购是公司业务销售的后勤保障，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我安排在如此重要的岗位上，在领导的直接关注及关心下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些经验，同时也明白了采购与优秀采购之间的区别和差距。在具有良好的职业道德的基础上，要保持对公司的`忠诚，不带一点个人偏见，在考虑全局因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业及公司的供应商，不断努力提高自已在广告品采购工作的作业流程。

当然，在采购广告品过程中，我不仅考虑到高品质、高质量的因素，更要最大限度地节约成本，做到货比三家，还要了解所供应的各个环节，如收定金、打样、到货方式、交货日期、定购数量、合格验收、付款方式等等，不管是哪个环节我都要认真研究商讨。

1、收定金：尽量避免收取定金，最好不收定金，以免出现各类问题的出现，如供应商无法做到货或到交货日期交不了货;20xx年xx礼品公司同我司做的广告风衣，半个月只交货三百零几件风衣，并说现工厂工人很难找，您的这批货在合同期限内无法完成，后因在合同早以签订的情况下，帮我们找到另家制衣厂委托生产，仍由我负责继续跟进。还有xx公司黄经理等常长延货或做不到货。还怕质量下降，合同签后价格无法做到等情况发生。但特别是在近两年在采购广告品时，供货商从未对我收取定金，这一方面是长期合作双方相互了解、信任的结果，也是我通过努力扎实工作的结果。

2、打样：打样是采购广告品质量的重要的环节，按成品打样包括表面印刷标识及字体，要求材料好印刷颜色准确、字体清晰不糊等，到交货时再按打样质量验收，这样对我司几供货商都很公平，而避免出现这样和那样的问题。因此，在时间允许的情况下我都要求供应商给予即时打样，不管是广告笔还是打火机、风衣，都以打样成品来确保质量。

3、定购数量：特别是在包装彩盒的下单中，按最少量定购，以减少库存，这也是我与xx潘总争辩最多的问题之一，因所有的品种都要求减少印刷量，这样有的包装物下单很频繁而造成下单工作任务增大增多。

4、到货验收：到货的方式都是按直接送货到工厂，验收都按打样成品验收。每个供货商都有公司和工厂的详细地址电话，以便即使联系。如很少量的，打包体积有很小的包装物厂家也有快递寄到工厂，但要求快递费及运费为供应商所付，要在货款中扣除。

5、付款方式：广告品的付款一般都是货到三天或一周内通过银行帐号汇给供应商，供应商付款的帐号要加盖厂家公章或财务章，从20xx年至今一般不采以直接拿现金的形式;包装彩盒都是采用月结款的方式，如纸箱厂、xx_喷画、xx印刷厂、xx塑料的广告背心袋、xx印刷厂和xx包装厂，都是通过银行帐号打给供应商。

四、深入协调、挺进工作

沟通与协调是一项重要的职责和能力。在具体的工作中采取信息、理解、情感的沟通协调手断，对各部门各个工作环节以及各供应商之间存有矛盾或可能产生矛盾等协调调节，使之与公司达成步调一致，从而协调配合形成一个和谐的整体。特别是对供应商要调整心态和关念，不带个人偏见，在考虑全局的基础上选择能提供最佳价值的供应商。

1、积极与综合厂的沟通协调

心系xx公司，目标一致，这是我部与工厂的唯一目的，在具体的工作中特别是在包装彩盒的下单过程中，我都主动与工厂协调沟通使各类包装物得以准时、按量、准确到达工厂;在供应商的选择上以最佳的效果，力求低成本高质量。并一起积极寻找更好的供货商。如今年xx纸箱厂的再次合作，广州xx包装厂的加盟等。

A端正心态，主动沟通与协调

主动沟通与协调与被主动沟通与协调的效果往往有明显的区别，主动沟通与协调者

更容易与别人建立并准确广泛良好的人际关系。因此，沟通协调是否主动往往决定着沟通协调的效果如何，主动沟通与协调就是要平等对话，进行思想的交流，要言语平合、尊重事实、尊重别人，让别人说话，允许别人把话说完，哪怕是错误的观点甚至蛮横的理由，不要监督者自居压制别人强词夺理，勇于纠正自己的错误的认识，善于坚持自己的正确观点要以理服人。因此，沟通协调的过程就是“异中求同”的过程，只有真诚才能达到相互交流以及愉快的沟通协调效果。

B营造情境、融洽沟通

情感即是用心交流，在沟通协调上要常站在对方的立场上想问题;二是要诚心不能盛气凌人，遇事要讲道理，只有这样才能真诚的交流和沟通。

2、与客户部的沟通和协调

客户部门是公司的一个关建部门，它与公司的各个部门都紧密联系，它是销售的保障，是树立经销商信心、信任的有力的信息来源。作为设计部门与客户部的沟通协调主要体现在以下几方面：

A、客户反应的包装彩盒：

包装彩盒的精致否，色彩是否明快以及包装彩盒的质量问题进行沟通协调。

B、经销商店招：

店招尺寸的大小，店招的打扣留边，以及店招在版面设计上的沟通协调。

C、员工及经销商名片：

名片的大小尺寸，名片的字体颜色看不清，名片与包装视觉的统一等方面进行

沟通协调。

3、与公司财务部门的沟通和协调