市政道路工作总结7篇(市政道路工作总结：七篇优秀文辑)

Indulgence 2024-01-16

本文将对市政道路工作进行总结，共分为7篇。通过对各个方面的综合分析，我们将全面了解市政道路工作的进展情况、存在的问题以及解决方案。这些总结将为相关部门提供参考，以进一步优化城市交通环境，提升市民的出行体验。

市政道路工作总结篇1

20xx年即将过去，新的一年施工任务将更加艰巨，市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。

1、重点推进重点工程保质、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在紧张施工状态中，市政工程部将再接再厉，确保工程按期完工。

2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况，拿出确实可行的措施，紧扣目标，倒排工期，抓好节点，落实责任，加大人员力量投入，建立和完善各项机制，充分调动施工管理人员的工作积极性，保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。

3、进一步强化现场管理，切实提高现场管理人员综合素质，加强工程质量控制，努力提升精细化管理水平。继续强化工程质量管理，严把建设质量关口，加强现场检查，落实现场管理责任制。

4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识，加大安全生产检查和安全隐患整改力度，坚持以查促改，及时消除事故苗头，坚决杜绝重大责任事故，确保工程施工安全万无一失。进一步加强文明施工管理，督促落实文明施工各项措施，建立健全文明施工保障机制，切实搞好工程现场清渣土、降尘、降噪、减扰民等各项工作。

5、积极争取政府职能部门的支持，充分依靠相关职能部门，为工程创造有利条件。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定诸信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗！

市政道路工作总结篇2

20xx年，全系统信息化工作在各级领导的重视下，系统上下共同努力，工作有突破、有深化、有创新，在金质工程、法人单位基础信息库、巡查信息化、网上行政审批、传统项目等方面取得了不俗的成绩，受到国家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年，是全系统信息化工作再上台阶之年。现做如下总结和部署：

（一）“金质工程”（一期）项目顺利开展

今年完成了市财政拨付的180万专项资金招标工作，添加了服务器、核心网络设备、备份软件和网络运行维护管理系统，顺利完成了市“金质工程”（一期）项目建设任务；同时，全系统还积极参与国家局“金质工程”（一期）建设，完成了上级拨付的12365设备安装设置并实现与国家12365系统联网。开展了国家局“金质工程”（一期）应用系统试点工作，组织全系统11个县区局、5个市级技术机构、10个县级技术机构业务骨干人员约130人参加了试点软件培训，并落实了试点意见反馈。“金质工程”（一期）的顺利开展，大大提高了市局机房的硬件建设水平，为今后进一步加强与国家局、省局的联系，信息化工作的再上台阶奠定了良好基础。

（二）市法人单位基础信息库成功立项

从20xx年启动市法人单位基础信息库（以下简称法人库）立项工作以来，法人库可行性研究及建设方案历经20余稿修改，于20xx年9月底通过了专家评审，11月获得市发改委批复。项目建设目标是整合分散在市属有关部门的法人单位基础信息，建成一个以“一库一系统一平台”为主要内容的完整、准确的法人库，批复建设资金566万元。法人库是xx市四大基础数据库第一个启动建设的，建设步伐走在全国前列。

（三）巡查信息化平台建设逐步推进

配合市局科学监管、加强日常巡查重点工作的开展，在全系统启动建设巡查信息化工作平台，搭建了组织机构代码、特种设备数据交换服务器，确定了交换方式与频率，开发了监督稽查、巡查两个软件，组织了“企业信息”数据整合，导入组织机构代码数据近24万条、特种设备数据近12万条、监督抽查数据7550条。实现了巡查表数据输入、巡查管理和风险预警信息报送等功能，并初步整合了质监业务数据。

（四）硬件和基础网络设施投入增加

过去的两年，是我局在信息化建设方面投入最多的两年，超过历年投入的总和。各县市区局也充分利用当地政府拨款或新大楼改（扩）建，添置信息化办公设备与网络设施。到20xx年底，全市质监系统已基本实现每位工作人员1台办公电脑，总量已超过1000台。配合以巡查为主的监管模式创新，全系统新采购了配有 3g上网卡的笔记本近100台。市局机房投入硬件设备总额已近380万元。在基础网络架构上，我局已连接xx市政府内网、电子政务外网、国家质检总局主干网，并租用电信线路连接互联网。今年，在5个市直属事业单位新大楼建设中，投入679万元用于智能化基础设施建设。

（五）应用系统开发效果显现

20xx年，我局结合管理与应用实际，开发了计量二期、“十小”二期软件，继续对行政执法、oa等软件进行完善，并利用市行政审批平台开发了质监审批服务，使管理更规范、监督更动态、决策更科学、应用更便捷、效率更提高。

一是规范了内部管理。在oa系统里新开发了档案管理，历年的文件通过档案管理来查询与查看，并在oa发文流程里增添了政府信息公开功能，规范了内部公共管理事项的网上管理；完善行政执法软件，简化了办案流程，增设了指令书，通过全过程网上流转以及设置应用自由裁量案件库，规范了执法办案行为，加强了权力制约。

二是促进了数据共享。计量管理软件开发了管理版与技术机构版，实现了管理层与技术机构的管理信息共享；通过关联库合并了各业务系统中的企业共有基础数据，实现企业信息共享，在此基础上建设了巡查信息平台。

三是提升了工作层次。我局在业务系统开发过程中，注重对信息数据应用的开发，使数据为综合分析所用，为领导决策所用。“十小”行业整规信息平台整合9个市级职能部门的信息，全市约7万多家“十小”企业的相关信息和行业质量安全状况一目了然，成为我市“十小”整规工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平台可实现巡查风险预警管理。

四是深化了网上审批。20xx年，我们通过与市行政审批中心积极沟通，站建立了一站式同步网上办事，办事指南、表格下载、网上申报、办件查询、结果公示，与市行政审批中心网站、市行政审批中心质监局审批软件达成了信息、流程、数据实时同步。

（六）继续保持传统优势

20xx年，我局在网站建设、政府信息公开、市电子政务考核三个传统项目在市级各部门中继续保持优秀。站获得服务类第一，继20xx年之后再次荣获市“十五佳”网站荣誉称号；政府信息公开方面，截至20xx年12月底，累计主动公开政府信息4043条，信息公开量列部门第三，继续获得市政府信息公开工作先进单位荣誉称号和先进个人；在20xx年底的市电子政务考核中，我局位列市级各部门三甲。

二、存在的问题

（一）信息化需求复杂且难以统一

质监机构设置和业务一直不稳定，导致信息化需求十分复杂并且容易变动。一方面质监机构科室在市局xx县市局设置不一致，导致业务软件的角色设置和流程难以统一，如行政执法流程在市局稽查支队与县市区稽查大队中难以统一流程；另一方面质监职能的不稳定使业务软件开发需求变动较大，如因这几年国家对食品安全问题越来越重视，应用效果较好的食品监管软件几乎每年都有新开发需求。信息化系统为适应这种变化，往往会造成比较大的人力、精力和资源浪费。

（二）系统信息整合共享基础差

尽管20xx年以来组织机构代码数据在市局范围内获得了开放使用，但是系统信息整合共享基础仍然较差。表现在三个方面，一是企业基本信息共享基础差，各个业务系统历史积累下来的'数据中有很大比例的企业基本信息与组织机构代码数据库不一致，难以被互相关联共享；二是行政许可和认证认可数据共享基础差，自市局行政审批改革以来仍有许多行政许可数据分散在各个处室xx县市区局。同时，认证认可的信息被认监委所掌握，这些数据难以被巡查监管等综合业务所应用；三是技术机构数据共享基础差，质监业务系统需要直属技术机构的数据支撑，但他们财务独立且存在业务竞争关系，往往独立研制不同版本的技术版应用系统，难以和监管版的应用系统整合或进行数据交换。

（三）信息化人才队伍建设滞后

信息化建设管理队伍难以满足日益增长的信息化需求，特别是“金质工程”应用系统的不断推进，对安全管理提出了更高的要求。数据库管理和软硬件系统运行维护需要专业的知识和经验的积累，而系统11个县市区局全部是兼职网管员，其中只有4名是计算机类专业的，缺乏信息化管理与应用人才，储备力量也不够。直属单位虽然都有专职网管人员，但各单位间信息化投入、建设各自为政，管理水平、人才结构不均衡。另外，向市局有关处室报送数据的县市区局技术机构，信息化力量尤为缺乏。

市政道路工作总结篇3

一年来，市政股根据局领导的安排部署，紧紧围绕年初和局签订的目标责任书开展工作，积极为今年的市政重点工程建设进行全方位服务和管理，在局长和分管领导的重视和大力支持下，在局相关股室的密切配合下，圆满地完成了局年初既定的各项工作和任务，现将一年来的工作汇报如下：

一、思想上牢记市政股的工作指导思想，体现“以人为本”的服务理念

局领导尤其是李局长多次给市政股强调工作宗旨，即“市政工程属于公益事业建设，牵扯面广，关系到千家万户的民生和利益，属于民心工程，我们的工作要顺民心、合民意、随民情。市政工程既然是为老百姓办事，就要最大限度地让老百姓满意。”在实际工作过程中，我们始终以科学发展观统领全股工作，坚决贯彻和执行这一工作指导思想，体现“以人为本”的服务理念，在工程建设和管理过程中，工作重点和精力大部分投入在协调工程外部环境，即组织和协调财政评审、质监、监理、绿化队、路灯所、自来水公司、供热办、电力公司、弱电部门和施工单位的施工对接，使各个单位有序地开展各项施工工作，确保工程顺利推进。而现在的电力、电信、移动等条管部门及城区居民片面地强调本部门和个人利益，完全以我为中心，缺乏服从大局的意识，缺乏城市主人翁思想，不听从、不配合政府和市政主管部门的统一协调和组织，有的'甚至故意无理取闹，处处设障，阻挡妨碍工程顺利进展，虽然困难重重、障碍处处，我们市政股全体工作人员牢记市政工作宗旨和指导思想，总是耐心地给各部门及群众做思想工作，一次不行两次，两次不行再来一次…，直至问题解决，矛盾化解，真正做到特事特办、急事急办，心系重点工程，不忘群众利益，维护好政府和住建局的形象。

二、市政重点工程有序推进，确保年底完成各项工作目标

1、北环路道路改造工程

北环路道路改造工程西起五一路，东至东城路，全长1165m，红线控制40m，目前已完成排水工程2330m，沥青混凝土铺装24565.8m2路灯66座，绿化3277.48m2，人行道铺装已完成6000m2，剩余3000m2计划元旦前完成，共完成投资1022万元，工程全部竣工后将使县城北区的面貌焕然一新。

2、双塔北路道路改造工程

双塔北路道路改造工程南起自来水公司，北至北环路，道路全长700m，红线控制35m，目前已完成路基土方3200m3，道路基层5600m2，水泥混凝土铺装1200m2，目前阻挡工程进展的历史遗留问题和征地、拆迁问题全部解决到位，施工企业采取分段施工的办法，正在抢抓时间，昼夜加班，现非机动车道铺装已完成1200m2，投资69.8万元，该工程计划在一个月内全面竣工。

3、合欢街道路排水工程

合欢街道路排水工程西起双塔南路，东至东城路，道路全长612m，红线控制35m，目前排水工程已完成，共铺设500钢筋混凝土管道1200m，完成投资５８万元，现正在进行路基土方施工，年底将完成全部路基土方工程。

4、县委北巷硬化工程

县委北巷硬化工程位于县委大楼北端，是我局今年临时追加的一项市政工程，该工程总投资41.56万元，道路全长230.9m，目前已全部完工，共铺设400钢筋混凝土管道230.9m，水泥混凝土铺装949.81m2，人行道铺装368.42m2。

5、其它市政工程

今年我股还组织完成了嶷山路和双塔路北延的人行道铺装，共计11275.13m2，完成投资84.35万元，完成了峨嵋大道塌方路段的修复和临时排水沟的垃圾清除及开挖，共投资30万元。

三、污水处理厂管理方面

1、1月上旬和8月下旬，牵头迎接国家审计署和国家财政部对项目国债资金的审计和检查，并针对提出的问题收集整理资料进行答复解释，检查组对污水处理厂的运行情况给予了评价和肯定。

2、积极配合国家环保部、省建设厅、省环保厅、市政府督察办、市环境监测站等上级部门到现场监督检查，确保在线监测的数据有效性，检查反馈对污水处理厂的运行情况再次全部给予了肯定。

市政道路工作总结篇4

一是组织编制《城市黄线规划》、《黄线规划管理办法》，进一步巩固市政管理基础工作；

二是建立市政道路、排水设施巡查管理信息共享平台数据库系统；利用GIS技术与信息化管理手段，改进巡查工作方式，提高工作效率；

三是继续做好排水井盖管养的提升工作，消除窨井盖高低不平、松动、响声等问题，同时利用管养经费对部分积水路段进行改造，以缓解道路积水问题；

四是组织桥梁管理方面的专家团队，对市桥管公司的管理行为、工作状况、管理水平、管理台帐和管理成果等方面做一次全面评估；

五是继续开展城市路灯节能改造工作，至2014年底，完成市管道路路灯节能改造的50%；

六是筹集经费，选择一条主干道路做为示范精品路段，进行更新改造或品质提升；

七是对我市完工3年以上未办理竣工验收及移交手续的32条道路，协调督促相关建设单位，提出分门别类解决的意见，按基本建设程序办理项目验收、移交手续，解决道路长期未移交的问题，避免市政道路存在管养空档；

八是认真贯彻执行《燃气系统运行安全评价标准》和新修订的《燃气管理条例》，进一步深化、规范燃气行业监管操作程式，促进燃气行业安全监管行为迈上更加规范的道路。

九是积极协调有关部门，解决市政设施维修、养护基地建设完善问题；

十是继续推进南大立交桥加固维修、市区机非隔离带路缘石降坡、四个区专项维修项目的代建工作。

十一是做好四个区市政设施专项维修工程项目的监督管理工作；

十二是积极在系统内开展“城市管理年”专项活动，主动配合市级各类创建活动和交通、环境综合整治活动，按质、按量完成我局担负的任务。

市政道路工作总结篇5

20xx年上半年，市市政公用局在市委、市政府的正确领导下，以党的十八届三中全会精神为指引，以保障城市安全运行、居民安居乐业、社会和谐稳定为主题，进一步提升城市承载力，提高群众宜居幸福指数，顺利完成了各项工作任务，为圆满完成年度工作目标打下了坚实基础。

一、上半年工作完成情况

(一)市政公用工程建设稳步推进

20xx年，建设市政公用工程21项，其中，续建项目3项，新建项目18项，目前已完工3项，城市承载力得到进一步提升。

1.供水工程建设：加快推进处理能力2万立方米/日的开发区泥布湾再生水厂、3万立方米/日李村河再生水厂建设，目前，前期准备工作已完成，下一步将进行公开招标，年内开工建设。

2.供热工程建设：计划新增供热面积500万平方米，已累计开工430万平方米，占年计划86%，其中已完工270万平方米，占年计划54%。

3.供气工程建设：完成天然气中低压管道工程40公里，发展用户2.8万户，分别占年计划57%和54%。完成灰口铸铁管改造90.2公里，建成天然气汽车加气站3座，在建2座。

4.排水工程建设：完成市内三区排水管网立项、环评批复，其他区市累计完成排水管网建设112.5公里;完成李村河、娄山河污水处理厂扩建工程环评、能评等前期工作;启动麦岛和沙子口污水处理厂升级改造任务。

5.环卫工程建设：完成新建公厕16座，开工新建29座，对150余座公厕设施进行了改造。

(二)行业监管水平不断加强

1.供水行业。落实饮用水水质三年提升计划，目前，我市大部分水厂已具备10项日常指标检测能力，出厂水浊度、ph、余氯基本实现在线监测;完成对城阳、崂山、黄岛等6家供水企业检测中心评级;上半年，我市水质综合合格率保持100%。

2.燃气行业。开展《青岛市燃气管理条例》修订调研工作，起草《青岛市燃气行业重大危险源管理办法》、《青岛市居民用户燃气设施安全管理规定》等规范性文件，完善行业法规政策体系，促进行业安全规范发展。完成推进“气化市”建设的指导意见，积极协调上游企业落实气源供应，与中石化签订了《天然气供应战略合作框架协议》，大力推进“气化市”建设工作。

3.供热行业。完成《青岛市供热条例》(修订草案)和《供热企业考核标准》(初稿)，增加对清洁能源的考核比重;完成在线监测系统三期改造计划方案编制，将市内三区热源及尚未纳入系统的换热站全部接入在线监测平台。规范计量装置验收及资金拨付流程，目前，已启动10批次热计量装置招标工作，完成招标4批次。完成市内三区计划实施供热老旧管网改造15公里改造计划制定工作，部分项目已完成设计、招标等前期工作。

4.排水行业。积极推进排水防涝治理，完成《城市排水(雨水)防涝综合规划大纲》编写工作;深入推进隐患排查治理活动，全行业共组成451个检查组对950余处场所进行了检查，发现409个一般隐患，均已整改或落实整改措施。

5.环卫行业。加强餐厨垃圾收运管理，目前，共有1884家单位签订餐厨垃圾收运协议，收运量达71.4吨/日。加大机械化保洁力度，市区道路保洁实行“高压冲洗—机械化清扫—洒水降尘”的一体化作业模式，市区主干道机械化清扫率达到100%，次干道达到75%;市区主、次干道机械化清扫、洒水和高压冲洗面积达到1918.1万平方米。

(三)生态文明建设更加突出

1.清洁能源利用实现重大突破。编制完成《清洁能源供热专项规划》，并通过专家评审，明确“四改造、三开发、二替代、一建立”的工作思路，全面推广清洁能源供热工作。

一是实施“四改造”。对原有燃煤锅炉烟气排放系统进行改造，实现清洁排放;对具备条件的锅炉，实施“煤改气”或洁净煤燃烧改造，对非节能建筑进行墙体保温改造，降低能耗;实施热计量改造，鼓励用户节能行为。

二是推进“三开发”。大力开发利用海水源、污水源、土壤源、太阳能、空气源等可再生能源;积极推进通过移动蓄能、热泵技术等，开发利用工业生产余热实施供热;探索尝试通过大温差运行方式，开发利用低品位热能。

三是实行“二替代”。对具备条件的单位用户，采用冷热电三联供分布式能源技术或冷热联供技术替代集中供热;对新建居住建筑实现清洁能源供热方式对替代集中供热。

四是实现“一建立”。综合利用多种清洁能源技术，实现对现有供热系统的`补充和替代，满足不同用户对于冷、热、电的差异化需求，最终建立智慧能源网，提高系统能效，降低煤炭消耗，减少大气污染。

2.再生水利用率不断提高。积极推进再生水综合利用水平，不断加大绿化、河道景观再生水用量，目前，已取用再生水5万立方米。再生水源热泵建设较快发展，今年，计划在市区建设6个再生水源热泵项目。

3.污泥处置工作不断规范。强化污泥生产、运输、处置的全过程监管，积极推动、强化小涧西、中恒能等污泥处置项目的建设、监管，积极筹备污泥招标等相关工作，确保污泥处置的安全性和有效性。目前，小涧西市政污泥综合处置工程项目已完成设备安装;中恒能、绿利源污泥应急处置项目日均污泥处理量达到350吨/日，有效地缓解了我市污泥处置压力。

4.生活垃圾分类收集顺利推进。按照我市实际，提出“干湿分类”重点，指导除市南区以外的其他区域重点对“餐饮饭店垃圾、单位食堂垃圾、家庭厨房垃圾、农贸市场垃圾、废弃食物油脂”等湿垃圾进行分类收运处理。构建覆盖全市的再生资源回收系统、有毒有害垃圾单独处理系统、大件(装修)垃圾单独收运体系“三大”处置体系，实现了纸类和废金属等可回收物资、有毒有害垃圾、居民大件(装修)垃圾分类收运、资源化处理。

(四)城市平稳运行保障有力

1.安全生产责任体系进一步健全。与相关单位、企业签订20xx年安全生产目标责任书和安全生产承诺书，制定了20xx年应急演练计划，开展应急演练7次，并进一步完善了专家库和抢修资源库，应急处置能力进一步提高。对局安全生产委员会组成人员进行了调整，落实了一把手主管安全、分管领导对行业领域直接监管的安全生产管理体系。做好数化城管信息采集，在全市数化绩效考核中名列第一。

2.安全保障措施进一步落实。编制供水、供气等5个世园会专项保障方案和专项应急预案，建立10分钟应急保障圈;apec会议期间，编制环境卫生、供水、排水、供气、供热、水质监测6个专项保障方案，对供气、供水管线实施24小时在线监测、监控，确保管线设施安全运行和稳定优质供应。被评为“xx年青岛市重大活动组织保障工作先进单位”。

3.积极开展专项整治行动。积极开展专项整治行动。上半年，组织开展了市政公用管网隐患排查整治行动，对市政公用设施、管网等进行了清单式、拉网式大检查，共排查管线1.5万余公里、整改隐患710处。开展了水质安全等5个行业性安全整治专项行动，共检查单位700余个，场所1511余处，整改隐患200余处。

二、下一步工作打算

下半年，市市政公用局将在市委、市政府的正确领导下，继续解放思想，更新观念，凝心聚力，攻坚克难，为建设宜居幸福城市做出积极贡献。

(一)进一步加快工程建设

1.积极推进唐山路天然气输配保障基地项目、大唐青岛天然气热电联产项目和胶州湾海底天然气管线项目，完成新建、改造燃气管道90公里、开工建设10座天然气汽车加气站、新增管道燃气用户7万户的年度目标。同时，积极推广大型公共建筑天然气“三联供”试点，大大提高天然气一次能源利用率。

2.加大楼院排水设施整治力度，全年完成100处楼院排水设施改造的目标;继续推进李村河和娄山河污水处理厂扩建工程、麦岛和沙子口污水处理厂升级改造工程进度，确保年底前开工建设，对尚未启动升级改造的灵山卫和胶南污水处理厂，尽快启动建设任务，确保20xx年前污水处理厂全部达到一级a排放标准。

3.全力加快热源新建、改扩建和换热站建设，全力完成新增集中供热面积500万平方米市办实事目标。推进供热设施向农村延伸工作。完成供热管网“汽改水”和陈旧老化管网改造15公里，提高能源利用效率，保证供热安全运行。

4.加快推进全市生活垃圾处理设施规划建设工作，协调指导即墨市、平度市完成焚烧发电项目的招投标和开展项目前期工作，推进小涧西焚烧发电厂二期项目前期工作。

(二)着力加强行业监管

一是做好行业监管工作，完善城市供水行业监管考核办法，充实水质公示内容，完善供水水质公报制度;研究制定排水行业监管考核细则;进一步完善水质在线监控系统、水质预警、应急处置、调度调配系统;推进供水管网改造和水质监测试验室、污泥处置项目等建设。

二是续抓好“星级工地”建设和“改进百个服务细节大行动”活动，不断提升监管水平。严格按照星级工地评选条件，加大工程建设网格化监管的力度，对各项工程建设实施无缝隙、全过程监管，确保每一个在建工程项目都能出精品、创一流，打造市政公用精品工程。

三是落实部门监管责任、行业监管责任、属地监管责任和企业安全生产主体责任，通过安全专项整治、隐患排查治理、安全教育培训和安全生产标准化企业创建等工作，提升行业整体安全管理水平。切实做好应急、防汛安全、保卫与重大活动保障、科技研究与技术推广、职业安全健康、节能减排、数化城管工作。

四是不断提升审批服务效能，进一步做好优化经济发展环境工作;做好执法监督与协调工作，继续规范三步式处罚、涉企检查等;做好法规政策的调研及制定、备案，做好执法证件管理、执法案件移送及合同审查等工作。

(三)进一步加快推进清洁能源项目

近三年，我市将实施52项清洁能源供热项目，优先发展“一谷两区”、前海一线等重点区域，这些项目建设后，预计可形成清洁能源供能能力2323万平方米，每年将减少生产用原煤72万吨，减排二氧化硫1436吨、氮氧化合物1130吨、烟尘359吨，为我市清洁能源供热项目建设起到积极示范作用。

一是将蓝色硅谷新建区域打造成全清洁能源使用区，启动红岛经济区“非煤化”示范区建设，全面推行清洁能源、可再生能源供热。

二是划定黄岛国际经济合作区(含中德生态园)、凤凰岛旅游度假区、唐岛湾cbd片区、中央文化区、琅琊台旅游度假区、大学城周边等六大片区，作为第一批“清洁能源供热试点区域”。

三是开展多种可再生能源试点。计划在八大关、太平角区域试点海水源、空气源和移动储热车联合供热，在即墨、城阳、莱西和李村河口等地建设污水源热泵。

四是推进天然气分布式能源项目建设。目前青岛北客站动车所等9个天然气冷热联供、天然气采暖项目已建成运行。

五是实施燃气替代燃煤。目前已完成市区北部海琴广场等15家工商蒸汽用户的天然气替代改造，今年将对台东、辽宁路、清江路以及香港路的25家用户实施置换天然气改造，彻底停止夏季燃煤蒸汽供应。

市政道路工作总结篇6

规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下，在各村各部门配合下，振奋精神，团结一心，埋头苦干，做出了一定成绩，20xx年上半年的工作总结如下：

两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程，由于拆迁青苗等原因，进展缓慢，对此，市政科为了加快推进进，和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调，解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移，但还存在厂房未拆迁到位的情况。

1、葛埭路施工情况

道路总长1814m，宽20m，20xx年完成了1200米的路基、桥梁及管线。20xx年初，葛埭路无施工段面，几乎是处于待工状态，对葛埭村的苗圃，市政科积极主动和拆迁办、村联系，经过一个多月的协调，完成了360米道路范围内的苗圃迁移，目前该360米段面的'雨、污水、电力管线全部完成，路基施工了6%灰土。

两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设，为在以后的工程中，排水管理处能顺利接手，市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件，考虑到横达设备厂暂时无法拆迁，排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算，市政科出面和横达设备厂联系协调，横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工，现污水已完工。

南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移，至今无法动工。

2、安南路道路总长1500m，宽28m。年前完成：670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同，在5月份解决了青苗迁移，有400米段面可以施工，目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。

3、锡南路

锡南路全长1184米，今年4月份才解决好相关问题，在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后，进入施工阶段，目前完成雨水管460米，雨水检查井30座，电力管272米，电力井7座，PE牵引管164米，箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。

4、仙河苑四期路网

①敦睦路总长800米，红线宽24米。20xx年完成500m至沥青粗料及桥梁一座，今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成，由于具区路道口开口事宜还未解决，暂时施工至具区路绿化边，目前路基完成6%灰土顶层，雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来，下一步准备和市公路管理处衔接。

②尚德路总长316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相关管线全部完成。

③规划路总长760米，红线宽22米。20xx完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响，进展缓慢，无工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、电力管线，五湖大道以东完成至水稳。

5、仙河苑西地块河道挡墙河道长475m，年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右（邻里中心段南北完成两侧挡墙）。

6、状元路

20xx年只实施了箱涵的施工，20xx年在部分厂房拆迁完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛轧辊厂拆迁不到位，暂时处于停工状态。

市政道路工作总结篇7

20xx年市政执法中队在市政处、养护所的正确领导下，严格按照市政处、养护所的工作部署，进一步做好市政设施管护工作，强化管理，文明执法，为城市管理工作做出了了贡献，现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强市政设施的巡查管理

市政中队对城区各个区域的市政设施实行无缝隙巡查，对破坏损坏排水管网、井盖、路灯照明、城区桥梁、城市道路等市政设施的违法行为，积极向领导汇报情况并配合责任公司进行处理，争取把损失降到最低。

二、认真巡查市政设施，确保安全运行。

对无证乱刨或无证私开路口的违法行为，我中队对此先是讲明有关的城市管理方面的法规，向当时人或单位下达停止《违法行为通知书》，督促其补办相关手续。对有证施工的进行验证，发现与证不符的，责令限期改正。一系列措施的实施，确保了市政设施安全运行。

三、做好城区道路铺设各类管线检查井的'监督管理工作