设计院工作总结6篇(设计院工作总结：创意闪耀，成就辉煌)
本文主题为“设计院工作总结6篇”，将对设计院的工作进行全面总结和分析。通过对6篇文章的阐述，我们将深入了解设计院的工作内容、成果和挑战，并探讨如何进一步提升设计院的工作效率和质量。这些总结将为设计院的发展提供有益的参考和指导。
设计院工作总结篇1
今年四月，人力资源部成立后，在人员不到位的情况下，克服困难积极开展工作，加班加点，较好地完成了院“三项制度”改革、有关照片、专业技术职务评审、员工绩效考核、整章建制等一系列工作。现将一年来的工作情况做如下小结：
一、“三项制度”改革
“三项制度”改革是一项政策性强、涉及企业深层次矛盾多、牵涉面广的宏伟工程，需要进行深入细致的调查研究、反复论证、多方面听取意见，稍有疏忽小则影响员工的工作积极性，大将影响企业的生存发展。在初步方案形成后，一方面多次听取员工的意见，几易其稿；另一方面加强宣传，做好解释工作，深入细致地做员工的思想工作。经过大家的努力，完成了机关三定、主辅分离、薪酬改革这三项艰巨的改革工作。机关岗位采用考试、考核相结合的方法，竞争上岗，精简了机构定员，明确了各部门各岗位的职责，实行一岗一薪、易岗易薪。将文整、物业、后勤从勘察设计主业中分离出来，按市场化方式进行运作，对符合条件的富余人员实行内退；不仅缩减了开支，还更好地调动了在岗员工的工作积极性、提高了为勘察设计主业服务的质量。根据企业的实际情况，本着收入向一线工程技术人员倾斜、向技术领军人才倾斜、向中高层管理团队倾斜的原则，废止了老的工资制度，重新设立了工资体系；同时，本着效率优先、兼顾公平的原则，出台了新的薪酬管理办法，于7月1日起开始试行。
为保证“三项制度”改革的顺利进行，具体做了如下工作：
1、研究、确定机关定员，修改、规定机关各岗位的岗位职责和任职条件，起草、颁布相关文件。
2、组织机关岗位竞聘：报名、资格预审、考试、答辩、录用。
3、研究、制定主辅分离方案，起草、颁布相关文件。
4、组织欣顺公司和物业管理中心主管、员工的岗位竞聘：报名、资格预审、编写考题、考试、阅卷、答辩、录用。
5、研究、颁布内部退养规定，办理内退员工的退养手续，做好对内退员工的政策解释、思想教育和疏导工作，维护安定团结和稳定。
6、研究、起草院薪酬管理办法，反复征求意见，修改、宣传、颁布院薪酬管理办法。
7、调整、计算新的岗位基础工资，并下发工资通知、计算补发差额。
8、收集、汇总各部门意见，编写薪酬考核实施细则，形成征求意见稿呈院领导及有关部门，待意见收集后修改发布。
9、组织三季度的岗位绩效考核，协助计划合约部完成下半年的项目绩效计算。
二、职称评审
由于院隶属关系发生变化，已由建总对我院的各项工作进行管理，这次评审工作对新组建的本部门的配合协调工作是一次考验。然而在院领导的大力支持和各相关部门的全力配合下，圆满完成了此次评审工作。今年符合晋升条件的22人中，申报高级技术职称13人，申报中级技术职称8人，申报初级技术职称1人。另有2人低职高聘。在院领导和各部门的大力支持下，通过我们卓有成效地工作，所有申报人员全部通过评审，为我院改善人才结构、参与市场竞争和企业做优做强提供了强有力的人才支持。
具体做了如下工作：
1、按照总公司的要求组建专业技术职务评委会评委库，在此基础上确定****年度中评委。
2、筹备并组织专业技术职务任职资格评审会，组织中级专业技术职务任职资格评审和高级专业技术职务任职资格初评。整理职称评审材料，上报总公司高评委。
3、对通过评审的中级专业技术职务任职资格人员下达聘任通知。
4、与路局联系、协商办理去年通过评审的中级专业技术职务任职资格人员的职称证书。
三、****年应届毕业生招聘
应届毕业生招聘是一件事关企业后备人才建设的重要工作，同时也是一件非常辛苦的'工作。能否将优秀人才招聘来，如何合理配置各专业人才结构，除了要有强烈的责任心外，还必须了解企业的需要、了解企业发展定位、了解企业的市场前景。今年，通过在校园网上发布需求信息和参加供需见面会，研读求职简历近200份，与近百位学生进行了面谈，与7名学生签订了就业协议，尚有一部分学生在洽谈中。具体做了如下工作：
1、在调查研究、广泛听取生产所意见的基础上，提交了****年应届毕业生需求计划。
2、需求计划经院领导批准后，先后在同济大学、西南交通大学、武汉大学发布了需求信息。
3、在收到同济大学、西南交通大学、北方交通大学、中南大学、中国矿业大学、东南大学、长安大学、兰州铁道大学、石家庄铁道学院等十多所高等院校毕业生的求职简历后，认真研究，经过筛选，与二十多名学生在上海进行了面谈，有的学生面谈了数次。
4、赴西南交通大学、武汉大学参加供需见面会，见面会上与近80名学生进行了面谈。
四、制度建设
与铁路剥离，重新组建企业，制度建设必须快速跟上。研究、制定各项管理制度是本年工作的又一个重点。
具体做了如下工作：
1、研究、制定、发布院考勤管理制度。
2、考察、引起了考勤管理系统，为员工制作磁卡胸牌。考勤管理系统已完成安装、调试，将于****年1月1日起启用。
3、研究、制定、发布院近期人才发展战略。
4、研究、编写院新进员工管理规定，准备报批。
5、研究、编写院员工培训管理规定，准备报批。
6、研究、编写外事工作管理办法，准备报批。
7、研究、编写因公出国审批管理办法，准备报批。
8、整理员工基本信息数据库。
五、日常工作
人力资源部的日常事务性工作也是非常多且烦琐的，许多后勤服务性的工作需要长期地坚持不懈的努力。比如院技术人员的各种资质的后续管理以及为了保持技术人员知识的更新而经常组织的各项培训、员工的离职招聘、员工的退休、申报户口、社保关系转移等。具体做了如下工作：
1、新进大学生的接收。
2、新进员工的录用、签订劳动合同、户口办理。
3、办理员工注册资格考试、职称外语考试相关手续。
4、办理员工培训与继续教育相关手续。
5、上报人事劳资月、季、年报表。
6、办理员工退休手续。核算每月、每季社保缴费。
7、办理退休员工和员工家属的医疗费报销。
8、联系、安排员工身体健康检查。
9、日常考勤管理、统计。
10、一般员工的招聘、退工手续。
11、制定发布专业人员校审资格名单，配合完成“贯标”内审、外部监审。
六、存在问题与不足
1、由于部门是新近组建，对员工的情况不熟、对相关业务不熟。要加强学习，尽快进入状态。
2、服务态度、服务意识有待进一步改善、加强。
3、因库房一直没有到位，员工人事档案没有办理交接手续，待档案室就位后尽快完成交接。
人力资源部
设计院工作总结篇2
20xx年，我院在各级领导的关心和指导下，紧紧围绕年初确定的工作任务,全面落实“重管理、促效益，求发展”的指导思想，强化自身建设，努力提高职工专业技术素质，充分发挥职工的聪明才智，积极完善经营策略,紧抓业务工作，进一步增强了企业的凝聚力，促使职工以饱满的热情勤奋工作。经过近一年的共同努力，我院经营效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了实质性进展。现将一年来我院所开展和完成的工作情况总结如下：
一、主要经济指标
1、实际对外签定设计合同xxx项；
2、完成设计产值xxx万元；
3、创营业收入xxx万元，同比20xx年，增长xxx%。
二、机制建设
分析近几年管理工作情况，日常工作中，重做事、轻管理，管理的人力、物力投入相对不足，制度建设相对落后，不利于公司稳步发展，为改变管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改进我们的管理方式，为此，年内积极推进管理机制建设，努力提高了制度执行力度，主要做了以下几方面工作：
1.制度修编
为推行规章制度建设和落实，有力促进日常工作迅速有效开展，年内出台了《劳动纪律及请假、加班和职工带薪年休假管理制度》、《设计技术人员效绩考核管理办法》等规章制度，为了规范实施《设计技术人员效绩考核管理办法》，我们对其中的部分条款进行了完善。这些制度实施以来，员工的工作作风、服务意识、技术水平等都有了一定程度提高，建设单位反馈的设计问题有所减少，对规范管理工作起到明显促进作用。
2.分组管理
为了强化对设计人员的工作管理，充分调动设计人员的工作潜能，努力促进争先创优工作有序开展，今年，我们进行管理体制创新，出台了《设计人员
分组管理办法》，对设计人员进行分组管理。综合考虑我公司当前设计人员数量、专业配置以及各设计人员综合技术能力等因素，对现有设计人员进行分组管理，每组由一名组长和多名成员构成，组长由具备丰富的专业知识和具有多年设计工作经验的骨干人员担任。该制度规定了组长和成员的职责任务，并以条文形式对制度的实施和管理加以明确。该办法实施，不但活跃了工作氛围，减轻了设计人员分散管理的工作负担，也促进了新同志的快速成长，进一步规范了设计方案讨论、施工图文件校审等设计过程组织管理。
3、质量进度控制
质量和进度相互关联，互为影响，为了确保项目设计进度，又能抓好设计文件质量管理，在坚持实施设计文件质量考核管理规定的同时，根据我公司的工作性质，我们制定了《工程项目设计进度动态控制表》，该表结合各设计人员的实际工作能力和专业技术水平，在统筹考虑项目的难易程度和合理的设计周期的基础上，对交付设计的项目从落实责任人开始直至完成晒图，进行全程控制管理。该管理机制推行后，进一步细化了项目设计安排工作，在管理上，也把进度与质量更紧密地结合起来，既合理把握设计进度，又加强了设计过程的质量控制，规范了运作程序，有效保证设计文件质量。
三、设计队伍建设
总结分析20xx年我公司各设计人员实际承受的工作量和公司业务承接情况，因加班量过大，负担过重，一定程度影响了制度执行力建设和技能创新工作；同时也影响到设计人员学习时间精力投入。综合考虑年度业务量递增、技术力量梯队建设和公司长远发展等多方面因素，二、三月份，我公司引进了2名专业技术人员，考虑到新来人员虽有工程设计经历，但不同的设计单位和业主有不同的公司技术标准和业务要求，为让新同志尽快熟悉环境、适应岗位、尽早掌握我公司技术标准、独立承担起设计工作任务，分别为两位新同志指定了技术素质较好、责任感较强的老职员作为技术带头人，从理论到实践进行全
程指导，同时鼓励新同志自学并积极参加其它的人员培训班，促进新人员正确理解、掌握我公司相关技术规定和设计方法，努力提高自身专业技术素质。
为促进公司内部的技术交流和学习，达到共成长、同进步的目的，我们营造出良好的工作和学习氛围，鼓励职工积极自学、积极参与技术职称评定和注册考试等方面工作，年内有一人取得中级技术职称，有多人参与公用设备和建造师等注册执业资格考试。
四、业务开展
对照20xx年的统计数据，分析现阶段我公司区域业务来源情况，年初，我们对业务稳定来源的区域和零散经营的区域进行归类，确定xxx等地作为今年的业务增长点和区域业务公关突破点。为此，年内对以上区域的开发情况进行详细了解和信息收集工作。
通过对比分析可以看出，xxx区域的业务量出现了大幅度的增长，而市区以外的xxx等传统经营区域和xxx的业务绝对量均有所下降，这与地区开发建设规模缩减直接相关。xxx市区业务量增长与xxx等保障安置住房和拆迁安置住房大规模开发有关，也与xxx工程建设较大幅度开展直接相关。而xxx等区域经多渠道努力，今年的业务承接量也有了一定幅度的曾长。
五、服务工作
优质服务是开展有效市场竞争的根本保证，为了提高我公司的服务质量，年内我们紧抓制度落实的同时，进一步强化了员工的服务意识，强调以“客户为主体”细化服务工作。市区xxx道路开工时，由于该道路属改扩建工程，地下管位极其复杂，为做好服务工作，我公司技术人员随时应约，协助施工单位处理技术问题。日常工作中，我们积极听取建设和施工单位反馈的意见，及时对我设计人员的设计水平和服务质量进行监督检查，年内就xxx公司反应的xxx工程设计问题进行现场调查，就建设单位现场监理人员反馈的合理化建议进行及时总结，对设计出现的问题，要求及时查阅相关技术标准，并召开专题会议，进行整改和传达。在员工中弘扬了努力学习、钻研技术、规范服务的`良好风气。
学习是提高员工素质的有效手段，也是提高服务质量的基础性工作。为提高设计人员的技术水平，日常工作中，创造轻松的环境氛围，鼓励技术人员进
行多方位、多角度有准备的技术探讨和交流。结合我公司现有的办公条件，在实际工作中，改进了xxx杂志锁在柜内很少有人借阅的做法，将新到的杂志挂于晒图室外墙，以方便借阅，这些措施积极调动了员工的工作学习热情。
六、对外技术交流
为丰富思路，开阔视野，及时掌握行业技术发展的最新动态，努力提升我公司的专业技术水平。在各级领导的帮助和指导下，我们采取走出去的方式，于四月份，安排公司全体技术人员对xxx设计院进行工作访问和考察，并就该院的制度建设、质保体系建立、日常工作管理、文件资料归档以及人才招聘培养等事项对该院进行了咨询和了解，考察过程我们还就施工现场技术变更处理等具体问题与该院技术人员进行面对面的交流和探讨，之后我们对该院设计的一些代表性的工程进行现场参观。通过考察、学习，对比分析我公司与同行在专业建设和发展方面存在的差距，查找自身存在的弱点和不足，有利于找准发展方向，在今后工作中积极改进，逐步完善。
七、存在问题
20xx年，各项工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不容回避的问题，主要有以下几个方面：
1.资质等级偏低，不适应市场发展需求，需要尽最大努力投入升级申报工作。
2.管理制度不够完善，现有的岗位职责等制度文件修编于二000，经多年发展，部分内容与实际管理工作存在脱节，需要调整和完善。
3.技术力量
公司整体技术实力不强，技术人员专业水平还不高，难以满足公司发展需要，在今后的人事工作中需要加强对高水平、高学历人才引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，培养优秀技术人才。
4.新员工问题
个别新员工的心态及对公司的认识比较片面，不够谦虚，责任心不强，自我定位、自我认知不足，常以自我为中心来考虑问题和处理事情，在工作过程中，不愿放下架子，难以融入集体，不是积极主动地请教，而是希望最好有人
主动来帮忙，没有认识到经验是要从工作中积累的，更没有认识到能力是完全靠自己的努力通过长时间的实际工作而形成的。
针对现阶段公司存在的问题，根据任务的紧要程度，在下一步工作中，我们将采取有效措施，逐步解决。
经过近一年的努力，年初拟定的计划目标大部分都已完成，管理工作得到了健康的发展，业务承接量和业务区域来源情况有了新的突破，取得了较好的经营工作局面。终观一年的工作，还存在一些不足，尤其是资质升级申报和技术人员引进工作急需加强。在新的一年中，我们将继续坚定发展的信心，继续加强和完善我们的管理工作，发扬求实奋进的精神，着力改进不足，努力推动我公司进一步发展。
设计院工作总结篇3
紧张忙碌的一年接近尾声，回顾20xx年度，设计院领导和同事们，通过日常工作的各方面配合全力支持我的工作，在集体共同努力下，累加20xx年之前延续的项目产值，完成今年基本任务指标。相比较于前两年，本年可结余转入下个年度的金额不理想。这已经是设计院克服xx公司内部基建项目整体压缩现状下，全体职工不懈怠不放弃的最好经营结果。20xx年初签订的三项重点工作，逐项完成。
平日的工作过程日常繁琐，严格按照我公司及个人工作习惯整理核算各项月度考核表格数据，物资申报平台、人员考勤平台、步天管理平台、设计项目合同会商、计划执行及收发图统计、月度市场化平台等等都需要按时操作，超出时限考核设计院。习惯性节奏做了不少工作，似春风化雨般无声无痕，消融在平常且琐碎的时间里。认真梳理回顾这一年，我想用“收获”来形容自己的感受。
首先值得记住和庆贺的是设计院在我公司领导们的全力支持下，承揽内部矿井项目备受质疑的乙级资质问题得以解决，顺利升级为甲级。这项重点工作是属于超额完成意外收获。这是我公司领导层主动担当积极应对的态度支撑着我的信心，坚持把难题化整为零一一化解，坚持到底才有收获的喜悦。
按照集团公司项目管理规定，目前过千万的项目需要集团过审。设计院的资质问题备受关注。如果我们被资质问题拦在线外，很难承揽大型项目，必然没有满意的收益。20xx年设计院还将继续在新能源发电、变送电电力行业资质做出申报规划，要想逐个解决，同样需要领导们大力支持。
其次，为响应xx公司转型发展思路，设计院成立新能源所，领导信任我，任命为兼职所长。同时挑选各专业青年骨干组建新能源创新工作室。新能源设计是我们设计院的空白领域，努力跟上整县推广分布式光伏的建设步伐。通过合作锻炼和丰富设计人员的技能，扩展业务范畴，提高设计水准都是20xx年的工作重心。目前我公司正在尽力沟通公司机关部室和新能源公司，希望可以参与到屋面光伏发电项目，争取在企业内部首个标杆项目中投入技术人员培养技术骨干。多接触多学习，揭开新能源光伏发电神秘面纱，打开转型之门，收获更多新技术。
近两年由于xx公司年度立项工程多为中小型专项工程和小型建筑工程，投资费用低项目设计产值多为万元左右。依靠“积少成多”完成逐年递增的设计院任务指标，简直不可能。通过基建市场对比收益，只有多方争取EPC项目，在项目实施中学习现场管理，优化设计控制投资成本，创造收益空间，才能保证集体收益稳中有升。设计人员多接触施工现场，积极解决现场问题，结合施工前沿具体情况，提升个人水平。单纯的设计已经无法适应市场需求。意识到知识短板，本着陪读高中生的'初心，年初报考了一级建造师。一天的忙碌后在业余时间沉下心听课整理笔记刷题练习。因为所学即所用，对应学习到书本中归纳总结的规程和规定，执行流程及步骤，完全就是现场版教学。任何的考试结果不可预知，备考以及静心投入学习收获知识的这个过程，令人享受其中。
20xx年度是收获满满的一年，平顺地度过又一个年度，用认真的态度对待人和事，再简单的事，坚持做，用心做，就是一名合格员工。20xx年度任务仍会繁重，我仍然有信心有动力，迎接新年新挑战。
设计院工作总结篇4
时间总在不经意间过得飞快，不知不觉，进入设计院已经快一年的时间了，这期间，在各位领导，同仁的帮助下，我强烈的感受到了院里面的工作气氛，对院里面的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识，在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中，我体会到成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生，对能融入这个温暖的集体我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员，发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。
一、提高速度，讲究效率：
当甲方单位给我们下委托书的时候，立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书，摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。
二、管理好每一份装订好的文本和合同：
每次送给甲方的文本我们院里面都必须自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任，同样我也将合同分类并列出序号。如果有人需要看合同需经科长同意才可以，如果要拿去复印合同我将一并陪同。
三、招标：
招标这一块我在慢慢跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求，具体让我们做哪些事情。然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书，院里面的资质证书，还需要准备范围以内的合同，将合同扫描后放进招标书里面，将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下：南湖风景区龙山安置房选址对比方案采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道（君山区段）绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程bt项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路（冷水铺互通至奇西路）工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的.努力和成绩。
四、积极参加院里面各项活动：
今年“五四”青年节的时候，院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动，我也积极的参加了，在同事的互相帮助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥，从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的情况下这次完成了。
五、需要改进存在问题和不足：
在我们科室都是我的长辈也是我的老师，每次完成交代事情，中间也时不时地会出现一点小问题，有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了，打合同时也会将里面的字写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急与求成。
进院里已经有大半年的时间了，大致了解和学习了设计院的一些基础工作，但我有梦想，梦想是我的希翼，它引领我奋斗进取，踏平坎坷，品味成功，并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去，既有轻松的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我始终坚信热爱是最好的老师，在今后的工作生活中，我会更加热爱规划设计事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
谢谢大家。
设计院工作总结篇5
xxxx年上半年在局领导的亲切关怀和各科室的大力支持下，设计院全体员工同心协力，完成了预定的目标，上半年共签订设计合同19个，合同金额400万元。有一人光荣地加入了中国共产党，有28人（次）参加了注册工程师的培训和相关专业的继续教育。有1人在公务员考试中位列专业第一，有4个设计小组在市级勘测设计项目评选中荣获1个一等奖、两个二等奖、一个三等奖。有两个业务骨干走上了领导岗位。总结上半年成绩，我们主要做了以下工作：
一是整章建制搞活机制。设计院经过几十年的发展，由无到有、由小到大，倾注了几代人的心血和汗水，其设计能力和水平在全省同类市级设计单位中名列前茅，多次得到有关领导和专家的好评，但设计院要继续发展，做强做大，还得顺应时代，解放思想更新观念，我们从整章建制入手，在原来基础上，修订完善了各项规章制度，实行严格的责任制，做到事事有人管，人人有事做，同时，改善了收入分配方式，严格实行多劳多得制度，应该说，劳动者的工作积极性有了实质性的提高。今年以来，我们有部分同志没有完整地休息过一个周末，有两个同志的事迹还在《常德日报》上予以报道，即使最近如此高温天气，每天晚上和每个周末都有人在加班加点。
二是不拘一格选拔人才。我们认为设计单位应该是高技术人才集中的地方，所以，今年我们加大了引进人才的力度，最近引进了一个全日制的硕士研究生，还准备继续引进地质、水文、水保等方面的人才，把设计院变成一个名副其实的专业齐备的.乙级行业设计单位，在实际工作中，我们打破常规，既不唯学历，也不唯资历，采取群众投票推荐的方法选拔项目带头人（也就是设总），在我们年初选拔的10名设总中，个个都是业务骨干，也不都是资历很深，学历很高的，但他们在各自的设计项目中均有出色的表现，包括现在走上领导岗位的两名同志也是由群众推荐产生的。
三是加强学习不断深造。大家知道，我们所处的时代是知识爆炸的年代，各种知识日新月异，作为设计人员如果不及时掌握新的知识，你的思想，你的理念就会落伍，就会被别人超过。只有不断地加强学习，才能跟上这个时代的步伐，上半年，我们派出了28人次参加了各种新知识的培训和学习，特别是关系到以后我们设计院生存的注册工程师的培训和学习，在设计院人员的培训和学习方面我们从不吝啬。
四是注重团结讲求和谐。一个设计单位就像是一个球队，是靠团队协作工作的，一个设计项目牵涉到多个专业配合，每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。一个人包打天下的局面在设计单位中是不存在的，所以，设计单位从院领导到设总再到一般设计人员都存在着一个相互沟通、相互交流、相互尊重、相互促进的问题。上半年，我们特别加强了这方面的工作，从院长做起，院内有什么事首先和院领导沟通，如果需要全体员工参与的就全院征求意见后再作决定，一般设计人员有什么事可以和设总沟通也可以直接和院长沟通，保持沟通渠道畅通无阻，创造出了一个团结和谐的共赢局面。
上半年设计院取得了一些成绩，但与局领导的要求和全体员工的希望相比还有很大差距。下半年我们力争抓好以下工作：
一是加强设计产品质量，上半年这方面工作有所加强，但还不尽如人意，下半年需要下大力加强。
二是抓住机遇迎接挑战。世界经融危机对我们来说是一个挑战，但三年拉动内需对我们来说又是一个机遇。我们下半年将围绕打造一批精品工程，培养一批优秀人才这个目标扎扎实实工作，让我市的水利设计水平迈向一个新的台阶。
设计院工作总结篇6
一、个人情况简介
20xx年9月20xx年7月，在沈阳建筑就读电气工程及其自动化专业。
20xx年7月至今，一直在本设计院工作。
二、工作上的表现
1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提醒自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。
2根据我所学的专业，我的工作是做电力、电讯方面的设计工作。根据领导安排，从我来上班那天起我就开始了解院里的设计项目，在组长的指导下我开始学习设计工作中得实际经验，认真了解和学习电气设计规范，并根据以前的设计图纸弥补自己在设计方面的应用不足，加强和深化自己在校期间所学的电气知识。在这之前，我从未接触过实际项目，做实际项目对我来说是个全新的领域，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的的认识，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰同事工作的前提下，我尽可能的请教他们，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于电力和电讯方面的知识，以便更好的做好工作。工作不久后我就开始接触和设计项目，我第一个参与的项目是即墨佳家源购物中心，这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括与个专业的沟通协调能力，因为项目的设计需要各专业的配合来完成，这就使我在不断学习本专业的知识的情况下，也通过工作和配合来了解和本专业相关的其他专业的知识，以便于更好的完成项目设计。下班后，我也不断的学习设计软件的应用来加强我的画图能力，以便保证设计图纸的效率。现在佳家源购物中心这个项目已经接近了结束，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有能力完成接下来的项目。但是我的知识和能力还没有达到最好，还要不断的`区提高自己，以便以后能更好的独立的完成设计工作。我还要不断的向组长和组内同事学习。院里的每一位员工的设计经验都是我要学习和请教的，这样我才更快的在工作中成长。
在这六个月中，除了佳家源购物中心这个项目外，我参与了其他的一些项目，如盛京国际演艺中心地下车库及坡道项目。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我的工作内容，更使我认识到作为一位电气工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
六个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成绩，但离院里其他同事的尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的还没有转变好自己的学生身份，使得不能静下心来专心工作;另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续安排的预见性不够;在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：1.加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。2.尽快的跟熟练的使用cad和其他新的设计软件，提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习，拓宽自己对建筑的知识面，了解更多的于建筑相关的信息等等。一年的工作眼看就结束了，我在一年里感觉到了自己的成长与成熟，专业知识的丰富。非常感谢院里领导对我信任，给予我这次来院里工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为设计院再创佳绩作出应有的贡献。
