部门工作总结优质6篇(精华总结：6篇优质部门工作报告)

本文将为大家推荐6篇优质的部门工作总结，这些总结涵盖了不同部门的工作内容和成果，旨在为读者提供参考和借鉴。通过阅读这些总结，我们可以了解各个部门在过去一段时间内所取得的成绩和经验，从而为我们的工作提供启示和指导。让我们一起来看看这些优秀的总结吧！

部门工作总结篇1

时间过得真快，加入xx公司工作已经一年了。非常荣幸和庆幸自己能够成为xx公司的一员，要感谢的是领导对我的信任和工作上给予的肯定，同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发现自我、认识自我的平台，并在工作实践中不断完善自我的机会。一年的后勤工作，对我自身的改变和影响很大，让自己克服了害羞的心里，战胜了自己羞于开口的胆怯思想，激励和鼓励着自己我可以。下面对我一年的工作情况作如下汇报：

作为公司的后勤人员，自我认为就像是个管家，一个服务于公司全体员工的人员，有求必应，有需必帮，我本着把工作做的更好这样一个目标，积极的完成了以下本职工作：

1、负责公司日常办公用品及固定资产的采购、保管、领用管理。

2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查。

3、协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记。

4、xx项目部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作。

5、协助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料。

6、负责公司宿舍人员安排管理。

7、负责公司出差人员差旅费的报销工作。

8、接待工作。

9、项目部、请各政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作。

一、简述工作情况

1、后勤接待工作。能够积极主动热情的对待每一位来检人员，并时刻提醒自己，微笑待人。在这期间，陪来检人员查看工地动作状况，得到了他们的满意。同时也大大提高了我的人际交流水平；采购和设备维护方面：作到了货比三家的原则，大力响应领导的话——把公司当作自己的家一样对待。

2、丰富业务知识、提高工作能力。在工作期间，不断的给自己充电，积累业务文化知识。为了搞好工作，我不怕麻烦，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力。

3、工作态度：能够正确认真的对待每一项工作，投入认真，始终以公司为重，只要公司需要加班，绝无任何借口推辞，能够认真负责的完成领导指派的工作和任务。

二、工作职责

后勤工作是一项综合服务性的工作，后勤位轻责重，在完成自己分内工作的同时，既要完成领导及各部门经理临时交办的工作，又要协助主任处理日常程序化的工作。一个合格的后勤必须具有强烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，熟悉业务和后勤工作，具有较宽的知识面和一丝不苟的工作作风，任劳任怨的忘我精神。结合上述一年的后勤工作经历，谈谈自己的几点总结：

1、一切以公司利益为出发点、切实履行岗位职责

作为公司的'后勤采购人员，要以节约成本为先，花最少的钱，买的东西，不吃回扣，不私自占用公款；为了避免虚报的申请，一定要在取得物资申购单的情况下，方可采购，或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品及时登记，编号，以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品，通过填制入、出库单的形式制盘存表，进行仓库物品的盘存，不虚报，不漏报，不谎报，做到帐数相符，帐库一致。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。

2、确保办公设备和设施的正常运行。爱护和保管好公司的财产，对日常的办公设备，如复印机、投影机、传真机等等办公耗材，力求作到定期检查，定期请专业的服务人员上门维护，已保障所有设备的正常使用和延长使用寿命。

3、及时准确、认真负责、谨慎细致的文件管理。对本单位下属公司上传的审批文件实行安全有效管理，做到类别清楚、目录齐全、排列有序，便于提供文件查找和使用。应该在收到登记后，第一时间送达收件人，跟踪审批文件，及时询问了解文件的审批进度，并把情况尽可能的反馈给发件人。

4、严格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意识，爱惜宿舍个人及公共设施，热情服务于大家。以宿舍整体利益优先，以宿舍人员的生活安全为首要，以保持良好的宿舍环境为重点，以大家的团结和睦相处为目标。工作积极主动热情，为他人所想，做他人所需。

总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别业务工作做的还不够熟练，与领导之间的沟通交流还不够多，需要在以后的工作实践中不断完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的发展贡献自己的微薄之力。

部门工作总结篇2

办公室在老师和主席的指导和带领下，在包括办公室主任和所以部员的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任务，发挥了组织、协调以及后勤保障等作用，得到了主席和各部的肯定，完成了学期之初制定的工作计划。

一、逐步完善了学生会的各项规章制度。规定了学生会成员的权利与义务，明确了学生会的组织制度，为学生会工作的开展提供了切实可行的依据，明确了学生会成员的为与不为，有利于发挥学生会成员的积极性。

二、组织协调。办公室作为学生会的桥梁部门，在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用，得到了老师、主席、各部部长及成员的肯定，使学生会本学期的工作得以在良好的氛围中进行和开展。

三、进行档案的管理。档案管理是办公室的一项日常工作，负责学生会日常文件的起草，印发和管理。对学生会的各项文件进行催收和存档，并起草和设计各类学生会文档，在档案管理方面办公室发挥了积极的作用。

四、负责备品管理。备品管理是学生会工作的后勤保障，学生会备品负责人负责外借备品的登记、回收工作，每次活动前由负责人负责学生会备品的出入工作，学生会备品由负责人负责定期清点维修。在办公室成员的维护下，备品得以更好的利用。办公室继承了一贯的优良传统，及时按量的完成了各类任务，尤其是大一的新成员，凭借着高涨的热情和强烈的责任感，克服了大量的困难，及时地为各部门的各种活动提供相应的物品，为一系列活动的开展提供了良好的后勤准备工作，保证了各部门活动的顺利开展。

五、负责事务的及时通知。事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位关系到学生会工作能否高效的进行。于是负责人员及时掌握学生会人员联系方式的变动，掌握学生会成员的'准确联系方式，在接到指示后，及时的把通知下发给相关人员。通知后做好通知记录，及时的把特殊情况反映给相关领导。

六、负责考勤工作。学生会举办各种活动或召开各类会议时，办公室成员都会作好详细的记录，为学生会及学院的奖惩提供依据。

七、负责会议的通知和记录工作。学生会全体会议由办公室负责通知和记录工作，会后负责会议记录的整理、存档工作。

八、排值班表和制作联系方式表。为确保办公室高效率的开展工作，办公室实行强化管理，学生会所有成员上交课程表，根据各成员的课余时间，详细准确的制订了学生会值班表，以便学生会值班制的实行。并且对值班进行跟踪管理，不定期有人对值班人员进行查看，查看是否存在代签、早退、迟到、甚至无故未去的情况，并且对值班的各类情况进行了详细的记录。同时，为了方便学生会各部门及成员的联系，办公室专门制作了学生会所有成员联系方式表，确保学生会高效有序的运行。

九、关心部员生活推动办公室工作的展开。办公室主任不定期的与办公室成员谈心，了解每个成员面临的实际困难或困惑，并想办法帮助其解决，使所有

新成员感受到学生会的温暖，把这种感激之情化作对工作的热情，积极的参加到学生会的工作中来，取得了良好的效果。

十、新成员培训及部门分工。为了确保办公室工作高效、有序、无误的开展，办公室对所有新加入的成员进行了一段短期工作培训，使他们可以更快的投入到工作当中。同时，通过一段时间的考察，也对办公室每位成员的工作进行了详细分工，确保了办公室工作的高效有序，更好的为学生会提供服务。

十一、部门活动的开展。本学期，办公室除了做好各主席和各部门的后勤保障工作以外，还协同各部门一起开展了一些生动、有积极意义的活动，例如：三致广场迎新晚会、寝室风采大赛等，在活动开展的过程之中，办公室所有成员表现出了极高的热情和责任心，积极的发表自己对活动的看法和想法，集思广益，同时，制作并播放PPT，并及时为活动提供了各类相应物品，确保了一系列活动的顺利开展。

十二、下学期工作展望。下一学期，办公室将继续协助主席工作，发挥学生会“秘书处”、“纽带”的作用，做好学生会和各院系之间、学生会内主席和各部门、各部门和各部门之间的联系、协调工作，继续发挥办公室在学生会这个温馨大家庭中的重要作用。在活动开展方面，办公室还会一如既往的协助或者协同各部门办好各种各样的活动，并为各部门提供可靠的、及时的后勤保障。当然，下学期办公室的工作重点除了要在组织协调、档案管理、后勤等上继续发扬一贯的优良传统，做好保障外，学生会内部的思想建设，更是办公室下一学期的工作重点，力求在提高学生会成员的自身素质上有所贡献。

本学期即将过去，在新的学期我们将会再接再厉，争取取得更好的成绩。

部门工作总结篇3

1、产值及成本管控。

2、为提高员工的劳动技能素质和发掘个人劳动潜能，进一步增强员工的凝聚力和相互协作的团队精神。

生产部先后于1月份开展了年度车间员工技能比赛、4月份举办了公司厨师晋级考试、10月份举办了公司厨师晋级考试。不管在比赛现场还是厨师晋级考试现场气氛始终紧张激烈，每个参与者都充分发挥了自己的岗位技能，表现出了拼命苦干的韧劲，充分展示了车间员工的高超技能和良好精神风貌。比赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味。它将散布在车间的每一个角落，激励我们每一个人。通过竞赛提高员工素质、提高岗位技能，通过竞赛激发一线员工的潜能，通过竞赛逐步建立起具有高素质高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍，促使夏商营养餐员工整体素质迈上一个新台阶。

3、生产部人力资源的整合，合理交叉，充分利用。

（2）、10月份以后伴随着公司整体改革，生产部首当其冲地简化流程，取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合并、荤切配、半成品与热调理车间合并。按照各车间的工作特性，合并使员工的岗位交叉，实现一人多岗并在11月份中旬实现生产部第一阶段xx人的分流。

4、合理地控制库存及食材/物料采购量特别是冻品食材采购量的控制。

针对以往一直存在的积压库存及采购量偏大的问题，生产部对公司所有食材物料进行归类常用食材与非常用食材。常用食材制定合理安全库存及批次采购量，非常用食材的库存管理及每次采购量均需通过生产部计划信息测算预估计划使用量合理控制采购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材采购均需与网点厨师长/店长沟通预计食材使用量以决定采购量。

5、新品研发方面。

部门工作总结篇4

转眼之间半年又将要过去，回顾半年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作供给了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将个人上如下：

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自我按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁贴合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情景，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、加强政治业务学习，努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。所以我始终把学习放在重要位置。自我无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节俭、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就能够做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收进取进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。经过财务科认真落实执行，收效十分明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用贴合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。

四、合理安排收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。所以，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情景，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道进取筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的进取作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成。

五、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情景的书面文件，是财政部门和单位领导了解情景，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。所以我们十分重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，经过分析，总结出管理中的.经验，揭示出存在的问题，以便改善财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供给了依据。

六、修订完善各项财务管理制度

针对财务管理出现的新情景、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了《安全管理制度》，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全。经过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

七、科学调度，厉行节俭

本着厉行节俭，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。

总之，在20xx年的工作中，自我在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了很多卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，做好财务，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自我的力量。

部门工作总结篇5

随着公司的日益壮大，让下属负责和质量领先意识就成了改革的新思路，当前我们面临各种不同的工作压力和管理技术问题，主要有以下几个方面：

（一）如何提高员工的工作效率：告诉员工明确的目标和要求，提供必须的资源，解决员工不能克服的困难，给予完成任务的员工奖励，物流部门员工 工作总结。

（二）员工的责任心如何加强和提升，各班组激励职权在现场管理者班长的手里，加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制，提高统计工作效率，建立一个公认的激励标准（员工考核：效率40、品质40、配合度20、出勤状况），加强技能考核和计件工资的标准化和科学性，来改变员工不良的惯性和习惯。

（三）如何培养多面手：一线员工在完成自己分内工作之后，可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事（别的岗位技能学习），以使员工从狭窄的'专业分工中走出来，适应多方面工作的需要，在更大的范围内发挥作用，可以加强员工之间的互助协作，克服工种之间的忙闲不均和由此而产生的劳动力窝工浪费现象，保证全面地完成任务，其常见的形式有在综合性的生产组，某一工种的员工兼做组内其他工种的工作，箱体成型焊接员工不仅会箱体焊接，而且要会识图和底座焊接，箱体的打磨以及箱体的组装等。某种设备的操作工兼做其他不同设备的工作，如数控人员不仅要会激光切割机，而且要会数控冲床，数控折弯等设备作业。设备操作工兼做工作量化的分析工作。基本生产员工兼做辅助工人的工作。辅助员工兼做多种辅助工作等。多面手培养操作方法：

1、根据培训计划，然后按计划先后逐一进行作业基准及作业指导书内容的培训、指导。

2、完成初期培训指导后，进行参观作业员操作，加深其对作业基准及作业顺序培训内容的理解，随后利用中休或加班（工作结束后）时间，由班长指导进行实际作业操作。

3、在有班长或其他多面手顶位时，可以安排学员与作业员工一起进行实际操作，以提高作业准确性及顺序标准化，同时掌握正确的作业方法，工作总结《物流部门员工 工作总结》。

4、当学员掌握了正确的作业方法，并能达到其作业基准，又具备正常作业的速度，可以安排进行单独作业，使其逐步熟练达到一定程度的作业稳定性并能持续一段时间，期间班长要进行确认。

5、考核学员 培训效果。检查作业方法是否与作业指导书的顺序方法一致，有没有不正确的作业动作，如果有要及时纠正；进行成品确认检查。

（四）成本意识的培养：从小处看意识，如车子跑一趟可以办一件事也可以把几样事情妥善安排，车子出门，可以同时办很多事情。使用过的复印纸，非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。空调机没有超过一定的温度不予使用。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作，在一定的时间完成，不可拖延时间。从大处看管理：人员有过剩吗？现有人员做的事情，是否可缩减。协调工作是否一次就ok，不必经常协调或层层请示，浪费时间、消耗精力。生产频频更换品种，同样浪费时间。物料仓库积压过多，往往是资金周转困难最主要的原因。生产现场物料或半成品积压，同样是积压资金，并且占用生产流动空间。品质不良率高或返修品多，是造成品质成本高的主要原因，品质成本内的失败成本过高，往往是企业亏损的主要原因。不当的购置等管理层面的必须时时注意，并谋求改善的方法。消耗余料的回收，是一线操作人员的直接素养的见证，一个完整的产品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接导致下道工序或客户施工进度以及公司的声誉。

（五）基层管理人员班组长和一线操作员工的工资如何构成：

班组长底薪工资的核定内容：底薪（正常满勤、无加班、绩效中等的薪资40%~60%）+班长津贴

班组长浮动工资的核定内容：绩效工资--任务绩效指个人及部门任务完成情况：本职工作质量-常规工作合格率、客户满意率、责任行为到位率。本职工作数量-单位时间内完成的工作总量（有效负荷、超额或提前）；本职工作事故-一般性责任事故出现的频率。管理绩效（管理人员角色行为到位程度）：纪律性-服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制；组织意识-横向沟通、妥协、合作。团队建设-下属团队和谐、进取。忠诚性-维护（不非法侵占）公司利益，积极预防和解决问题。工作创新-为稳定提高部门或组织的未来绩效所做的工作贡献。

班组长浮动工资的评定依据：任务占工资标准的60%，其中班组产量（出货数量）定额40%，质量为20%；节能降耗占工资标准的10%，其中节能5%，创收降耗为5%；管理占工资标准的30%，其中出勤为8%，制度执行情况为10%，卫生与安全为5%，纪律为4%，综合考评3%。

一线员工底薪工资的核定内容：技能50%；工作的重要性15%；资历年限15%；工作环境10%；学历10%。

一线员工浮动工资的评定依据：任务占工资标准的70%，其中个人产量定额50%，质量为20%；节能降耗占工资标

部门工作总结篇6

在眨眼挥手之间，春天擦肩而过，夏日扑面而来；在春夏换季之时，期中悄然而去，期末姗然而来回顾这一学期，我们文体部从诞生到慢慢成长了起来。在这学期里，我们手牵手，坚持不懈的完成了工作，其中有欢乐、有无奈，可我们都在这段经历中学会了团结协作、懂得了责任与担当。

一、本期工作总结

转眼间这个学期又要结束了，为了使今后的工作取得更大的进步，现对本学期工作做出总结，希望能发扬优点，克服不足，总结经验，继往开来，以促进工作更上一层楼。

（一）、桂林理工大学第一次学生代表大会

学代会是我们学生会本学期一个重大的活动，因这个活动雁山校区学生会承办，所以我们屏风校区的工作相对较少，而我们文体部在活动前期的准备工作是协助外联部向其他各大高校发送请柬，表现积极，并完成了任务。在活动中，我们部门集中在负责现场维护的工作，表现得也比较认真、负责。但在整个活动中最大的不足就是：对工作内容不明确，工作盲目，被动。与雁山成员交流少，相互间的协调不到位。

（二）、桂林市大学生辩论赛总决赛

桂林市的大学生辩论赛最终在我校举行总决赛，我们文体部负责了这次活动的会场布置工作，这是我们部门这学期唯一承办的一次工作，在主席团的重视和大家的努力下，本次活动各方面的工作顺利完成。

优点：

1、在一星期的时间里，完成会场布置各类物品制作。

2、各部门协调到位，使得他们能够很快的参与到我们的工作中来。

3、各成员能够及时完成布置的任务，使得会场布置顺利完成。

4、各部门积极配合工作任务，使得任务能够按时完成。

5、在发现问题的时，各成员都积极的给予意见，能够及时的修改并按时完成。

6、活动后各类物品收回齐全并及时整理。

不足之处：

1、工作中缺乏创新精神，在工作内容上没有新的突破。

2、在活动组织方面，协调性不够好，应变能力还够不强。

3、对现场工作的总体把握不准确，工作效率不高。事先未去会场具体测量过实际长度和宽度，大多凭空想象，布置时有一定差异。

4、布置方案确认较晚，虽然能够在短时间内完成工作，但是增大了短时间内的工作量，工作紧促，成员较劳累。

（三）、毕业生捐赠活动

毕业生捐赠活动是我们屏风校区本学期最后的一个活动，由生活部来承办，所以我们部门在这个活动中的工作就是协助生活部展开捐赠活动，我部成员都单独分配到安排的值班点，总的了解得知，各成员在工作时积极、负责。但依然存在不足：没有主动告知和明确活动征收的捐赠物有哪些，如：旧衣物不收却收了。导致后期处理的工作量增加；不了解活动目的，在有同学捐赠时询问捐赠物最终处理是表现茫然或一无所知。

二、部门存在问题以及解决对策◆存在的问题

1、文体部在业务技能方面没有创新、发展。只停留在以往的女生部，文艺部和体育部几项技能。

2、对成员要求过低，使得成员推脱现象较严重，工作效率低，成员得到锻炼的机会少，且责任心欠缺。

3、部门工作内容复杂，成员了解较少，没有真正领悟到工作实质，缺乏经验，思考问题停留在表面，未从全局考虑工作，认识肤浅。

4、部门对外交流学习较少，没有拓展自身的各方面技能。

应对策略

1、部门里应多进行一些娱乐身心的活动，适当的放松绷紧的心情，部长起头作用，来整体提高整个团队的抗压能力。

2、从上到下对整个部门重新进行业务技能的培训和巩固。

3、成员应该积极配合部门的所有工作，从更高的角度看待事件，顾览全局，考虑到每个细节，尽量避免出现过失。有预见性地工作，主动承办工作，以实际工作来锻炼自己，提高自己，提高自身各方面技能。

4、成员独挡一面的能力欠缺，有待进一步提高。部门的各种基本业务技能尚未熟练，自己应该懂得把握学习的机会。“只有自己掌握了知识，才能传授予人”。

5、在接受任务时成员之间应尽量协调好，尽量不要出现推脱的状况。

6、勇敢的把自己的想法说出来，在工作中敢闯敢干，勇于创新。

7、协调好学习与工作的关系，两不耽搁。

8、加强为人处事的修养，搞好人际关系。

三、下学期工作展望

（一）、发展目标

在原有的女生部，文艺部和体育部三个集一体基础上，文体部继承优秀技能，并发团结务实高效创新桂林理工大学学生会20xx-20xx学年第二学期部门工作总结

扬文体部不断学习创新突破的精神，努力从实际出发，提高自身业务技能和素养。突破部门的.局限性，在稳定的基础上力求创新，提高工作效率。以常规工作为路线，合理计划安排。

（二）、内部建设

1、管理上

做到分工合作，互通有无：因我们屏风这边活动较少，成员得到锻炼机会很少，下个学期在管理上，部长或负责人快速明确的交代与分配任务，再由副部带领成员完成具体工作；成员积极做好自己的任务后，做好详细的总结，再由部长或副部长做全面总结，让成员快速成长，部长交接时才不会不放心。

2、沟通与交流

生活方面的沟通交流：定期了解成员心理状况，加强人文关怀，在繁忙的学习和工作之后，在业余时间部门成员聚在一起交流感情，例如相约一起喝奶茶、吃饭、唱K、出游，或者短信，上网方式随意的聊一下生活的事情。

工作方面与学习方面的沟通交流：工作上，多向以前的部长和成员取经，特别是部门的业务技能；学生以学习主，协调好工作与学习的关系。

3、工作方面，会场布置

首先，提高前期工作效率。在讨论方案上，采用先定主题和风格再讨论定案的模式，这能在很大程度上提高我们讨论方案的效率，而且在思考会场布置时更有方向。在物品准备方面，发扬任务落实到个人的风格，使物品准备更有序，更加有保障。在方案上，发挥我们的智慧，并且加强各个成员的观察能力和提高思考能力，多设计出更具新意，更有心意的会场布置。

其次，在探索中弥补不足。前面已经分析过，在会场布置上，我们仍存在不少缺点，下学期我们要不断探索，力争让会场布置工作更加完美。第一，我们要摆脱思维的限制，多看别人的优秀的会场布置，刺激我们的神经，达到思维的发散。并注重收集相关的布置材料，是我们的方案融入更多新的元素和风格。第二，我们要做更全面的考虑，尽量做到以最少的材料做出最好的会场布置。第三，发挥我们的智慧和汇集学生会的力量，共同商定会场布置方案，将已有的物品利用好，降低物品准备的难度，提高其效率，使已有物品体现它的最大价值。

（三）、对外建设

1、协调好与各部门的关系，了解其他部门工作动态，这样不仅能知道其他部门的近期工作，还能学习到其他部门的技能。不仅提高大家的工作默契，在合作中也不会产生太大的摩擦，从而提高工作效率，增进大家的友谊。

2、与外校联系：如陪同被邀请到外校的学生会的嘉宾到外校学习，了解外校学生会的主要工作重点，借鉴他们承办活动的经验，相互学习，开阔眼界，不让自己限于小范围内止步不前。

（四）、两校区学习与交流

1、协助雁山工作：由于大量活动在雁山校区举办，我们要做好协助工作，如：会场布置出谋策划，提供需求的物品、校运动会举办等。

2、平时多与雁山部成员联系，多谈谈大家近期工作；在各种大型活动举办时，多到现场了解情况；在周末或放假期间，可以相互接触，做到相互学习与交流。所以两校区的成员应多沟通，在很多方面能进行互补，使得两边都能有所提高。

（五）、文体部下学期更高要求

1、热情；作为文体部的人必须对人热情，微笑待人，我们继承了原女生部工作里礼仪知识的传送是那么重要，我们是学生会礼仪的规范，必须以身作则，要积极主动的与人交流和沟通，我们是学生会对外形象的代表，我们要比别人做的更好。

2、勤奋；文体部的工作内容复杂，要学习很多，所以要做好吃苦的准备，如：从前期的物品准备到活动现场的会场布置，再到活动结束后的物品整理，活动的整个过程我们都在忙碌着，所以，在文体部工作一定要勤奋。

3、聪慧；会场布置是我们部门中较重要工作，需要我们文体部成员的创意和智慧，好的创意才能打造好的会场布置，我们的创意是大家的智慧碰撞出的火花，是我们的闪光点。

以上就是文体部的学期工作总结，新的学期，文体部的每一个成员都将以饱满的热情投入到工作中，并在工作中扎实努力，勇于创新。相信在所有文体不所有的共同努力下，文体部的工作一定会更上一层楼。