电厂工作计划推荐5篇(电厂工作计划推荐：5篇高效方案)

以下是公文网站编辑为您推荐的5篇电厂工作计划。这些计划涵盖了电厂运营、维护和改进等方面，旨在提高电厂的效率和可靠性。无论您是电厂管理者还是从业人员，这些计划都将为您提供有价值的指导和建议，帮助您更好地规划和执行电厂工作。

电厂工作计划篇1

在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下：

总体目标：

1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务；

2、安全目标：实现安全经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故；不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故；

3、生产目标：主设备完好率100%；继电保护和自动装置正确率100%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超过次/年台；

4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。

为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。

4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力；对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。

6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。

7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力；集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。

9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行

设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。

（一）根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养

1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划；

2、完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”；共3页，当前第1页123

3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和控制；

（二）建立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展情况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发现某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，判断是否进行检修，并合理安排低谷时进行消缺。

（三）建立标准化的维护管理。标准化的'维护作业，关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。

三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开始建立，计划在上半年完成，建立相关的台帐，下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善，按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网，明确各级人员的职责。

四、安全管理

运行维护电站通过制定严格的安全管理，目标是实现XX年度安全经济运行；不发生轻伤、重伤事故；不发生设备事故；无防火、防汛责任事故。

1、不断完善安全管理制度，明确各部门、岗位人员的安全职责，做好安全网控制；

2、做好安全检及安全性评介管理，完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划，对检查出的安全隐患及时整改；

3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划；

4、做好员工安全教育，组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定；学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程；以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施；定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。

5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作，按规定时间对安全工器具做检验工作，做好安全工器具的台帐管理。

6、做好消防管理工作，成立消防组机构，明确各级安全职责，制定防火的具体措施。

五、现场文明生产管理

通过现场5s管理，继续巩固深化电站现场管理水平，改进开关站现场管理情况，彻底改变双电站生产现场现状，并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。

1、通过规范仪容仪表、言行，树立电站的对外形象；

2、完善设备、设施的标示工作，使现场达到目视化管理；

3、持续改进“5s”活动，建立“5s”活动实施计划。

六、技术资料管理

对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理，考虑到纸制数据记录不方便查阅，运行维护电站进一步完善数据库管理系统，并形成管理制度，部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行，对数据库的管理采用定期备份。健全所有的书、表台账，本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。

1、图纸资料分类、定期整理、标示，对现场接线更换后，及时对图纸做出修改；

2、现场台账通过数据库管理，事先对所有技术台账进行分类，要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机，形成制度，定期备份

电厂工作计划篇2

1.为做到有章可循，具有可操作性，拟于年初制定我局供电可靠性管理办法，明确各相关单位的.职责、权限、奖惩及行动方式。

2.严格执行计划停电制度，减少停电次数和时间；

3、严格执行电源可靠性评估程序，正确使用相关程序软件。认真开展农村电网供电可靠性统计和评估，收集、存储、验证、汇总、上报、分析和反馈供电可靠性数据。

4.计划在完善基础数据和年初数据的基础上，准确、及时、完整地填写各种停电记录，提交各种供电可靠性数据和报告。

5.开展供电可靠性数据指标分析，每月对供电可靠性指标进行分析。分析内容包括:

(1)、本月的指标完成情况；

(2)影响本月指标的因素；

(3)电网和设备薄弱环节的管理和分析；

(4)改进措施及效果分析。

加强电网基础设施建设是供电企业发展的前提，而提高管理水平和竞争效益是关键。供电可靠性不仅是一个一级指标，也是评价供电企业综合管理实力的关键。是经济实力、硬件基础、规划设计、施工和综合管理能力的综合体现。这是一个系统工程。要结合电网改造，全面加强供电可靠性管理，力争今年供电可靠性管理再上新台阶。

电厂工作计划篇3

一、电网建设与改造:

主网部分:

1、完成35kv高庄变电站新建工程。

2、完成35kv白王变电站新建工程。

配网部分:

1、配合开发公司完成用户工程。

2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。

二、安全生产方面：

实现全年的安全奋斗目标：

1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产，不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

主网部分:

1、加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的安全运行。

2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。

配网部分:

1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的`巡视工作，及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训：

1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9-11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

电厂工作计划篇4

20xx是不平凡的一年。在我县局的统一部署和领导下，完成了春季安全检查、混凝土电杆隐蔽拆除、夏季高峰期、亚运会用电保护、秋季检查、绿色通道特殊处理等重要工作。在全所员工的不懈努力下，各项业务指标均已完成。针对目前的发展形势，全院员工在端正思想、规范工作思路的同时，也在不断调整和适应新的营销形势。他们应该以发展的眼光看待我们的电力营销市场，以积极热情的态度对待不同的电力客户。

在xxx，我院将以安全为保障，以提高经济效益和完成各项指标为基础，狠抓优质服务、道德建设和供电管理，确保电网安全稳定运行。在总结过去一年成绩和经验的基础上，我们对新的一年的工作进行了全面部署。在此，我们怀着激动、热情和信心，提出以下工作计划:

保持和发扬我在xxx年的成绩。积极投资农网三期建设，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。不断完善管理制度，不断完善好工作秩序，发展管理水平的深度和精细化。

(1)、用“三铁”(铁制、铁面、铁治)反对“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)，认真执行和完成上级下达的各项指标和任务。

(2)注重生产经营的全过程控制和管理，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性；只有合理调节过程中的多个环节，才能取得良好的效果。

(3)、主任、班长、专案组要发挥领导作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵守各项规章制度。认真制定和实施工作计划，保质保量完成；同时要互相配合，主动建立团队观念；求同存异，努力完成上级交办的一切任务。

(4)、工人阶级工作人员严格遵守规章制度，遵守规章制度和纪律；服从工作安排，工作中互不推诿，把集体利益放在第一位，努力把工作做好。

(5)、严格奖罚制度，落实责任，实行奖罚与工资挂钩。

(1)、深入挖掘内部潜力，充分调动员工的主观能动性，将“要我做”的观念确立为“我想做”。按照循序渐进的规律，我们应该抛弃狭隘的个人标准，让员工乐于融入我们共同依赖的集体。

(2)为了全面提高在职人员的综合素质，更好地为生产服务，员工的培训(学习计划由班长和工作队共同制定，并纳入工作计划)应以多种方式学习的方式进行。

(3)营造安全、学习的团队精神氛围，让每一位员工都明白集体利益就是全体员工的利益，通过简单明了的原则将集体荣辱观融入员工心中。

本人面对日益活跃和矛盾的电力供需市场，认真做好各项指标预测，通过多渠道、多方面开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，营销管理水平再上新台阶。

以下从几个方面描述了xxx年的工作计划:

在xxx，计划完成购电指标1650万Kwh。

(一)、电力回收

电费回收是实现经营目标的最终目标，保证当月电费回收是衡量我们工作的重要砝码。因此，我们应该从以下几个方面着手工作:

1、对于其他单位拖欠的乡镇电费，积极提前与当地政府联系，实行电费预付。

2.当月未支付的电费应为零结算。如果有少数不能零结算的，必须说明原因，分清人员责任或不可预见因素。如属人员责任，严格按照相关制度进行考核；因此，复制人员可以在日常工作中随时监控可能有变量的用户，并关注趋势。

3、企业和大用户的用电量应及时掌握生产规模，注意每月用电量数量波动；尽快把电费发给用户，加强催收。

4.抄收人员必须了解其所负责的配变站区临时用电人的用电时间和情况。电力业务班每月应及时向抄班发出过期临时用电用户的工作传票。在期限临近时随时联系用户，以保证及时回收电费和电费。

5.回收旧电费，要落实人员责任，手头欠款由谁负责，确定回收期限，与绩效工资挂钩。

(2)增加供应，扩大产能

拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增加供给、扩大销售的必由之路；在xxx，认真区分情况，制定并采取切实可行的措施来处理不同类型的用电:

1.认真分析清理现有配电变压器站区用电量，督促所有属于专用变压器的用户尽量将生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间运行)；公用变压器上的企业用户应尽可能鼓励用电时间不高峰。

2.在上级的帮助下，充分利用我辖区现有的公共配电变压器资源空间，积极开发负荷，及时了解配电变压器的`负荷能力，及时更新数据，提供真实的信息。

3、辖区内，特别是城镇、活动区、道路两侧的用电用户，进行用电普查，正确区分用电类型，建立健全相关资料。

(3)线损

线损是保证各项经济指标完成的重要参数，完善设备和人员管理制度的措施也是保证和控制这一重要参数实现的重要手段。

时间像流水，时间像闪电。转眼间Xx年过去了。这一年来，我院紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以一流标杆为主线，以实现经营目标为中心，更好地完成了公司交给的任务。总结过去，展望未来，现将我院在xx的工作计划汇报如下:

1.继续抓好职工安全的思想教育和培训，从要求我安全到被安全。

2.抓好施工现场的安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各种违规行为。

3.特别注意设备和线路的巡视检查，及时处理问题，将事故消灭在萌芽状态。

4.抓好0.4KV端子的安全管理，立即更换不合格的设备和线路，绝不将就，为安全供电打下坚实基础。

1.加大电度表、CT、PT的更换力度，为公司增效降损打下坚实基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。

2.实行分班抄表，做到抄表到位、收费到位、抄不估、抄不漏。

3.加强临时用电管理，防止用电损失。

4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结算。

深入调查各村电网运行情况，在人口较多的村和电压较低的村进行布点，让用户安全用电，使电压通过率达到标准要求。

1.加强“96789”保修服务，做到有电话，有报告，修得及时，修得好。

2.抓好营业厅服务工作，实行无周休息制度，使用文明用语和礼貌用语。业务咨询、保修的客户要耐心细致，上班穿一样的衣服，挂胸牌，为公司树立好形象。

3.认真听取用户反馈，虚心接受，及时纠正，为企业稳定健康发展奠定坚实基础。

1.加强供电站值班，严禁单人值班，发现有支柱现象发生，按公司有关规定处理。

2.严格执行调度命令制度，坚决杜绝私有制思想。

3.上下班时间严格，如迟到、旷工、病假等。，将按公司的有关规定办理。

总之，说得好不如做得好。在新的一年里，我们将按照公司的要求继续发展创新，努力完成公司下达的各项指标，为公司的发展打下良好的基础。

电厂工作计划篇5

要使一个新站能正常安全的运行：

第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。

第二、抓好安全生产工作，提高供电保障，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想，以保证设备安全运行，要求运行人员加强设备巡视，提高设备质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。

第三、加强两票的管理工作，值班员在接到工作票时，认真审核，发现问题及时指出，有操作任务时，提前做好设备停送电的准备工作，缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作，提高值班人员技术水平，组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动，围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。

第四、违章行为难治，安全隐患难除，已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患，关键在于现场作业和安全工作“有章可循，有章必循，违章必究”，为此，我们要做到以下几点：

一、加强安全文化建设，强化安全第一思想。

二、加强队伍组织纪律性，强化员工安全工作的执行力。

“要我安全”到“我要安全”的转变，真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。

四、加强安全稽查工作，强化反习惯性违章处理。

事故发生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的发生，特别是人身事。

都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此，要避免事的`发生，就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。

第五、看一个好的集体，工作的成与否，首要的看这个集体是否团结，集体的团结、上同心，在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设，在思想上，全站人员团结一致，达成共识，提高认识，大力开展思想道德建设和精神文明建设，加强环境建设，着力美化本站站貌，文明用语，围绕着“人民电业为人民”的宗旨，树立“用户至上，服务光荣”的观念，大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。

新的一年，新的开始，在各位领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能完成领导下达的各项任务指标。