2024年财务室工作总结通用5篇
写好工作总结需要我们对自己的工作中的挑战和困难有积极的应对和解决方案，在书写工作总结中大家要发挥自己的长处，提升工作质量，下面是九八范文网小编为您分享的2024年财务室工作总结通用5篇，感谢您的参阅。
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2024年财务室工作总结篇1
自从我在xx加入公司已经六年多了。从管理办公室的财务助理到公司总部的出纳和会计，我从“xx”温暖的家庭中学到了很多。“受人委托，事终人”我做到了。展望未来，我对公司的发展和未来的工作充满信心和希望。为了制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我将参加工作以来的情况总结如下：
1、前期工作总结
对于企业来说，能力往往是知识之外的。物业管理公司对人才的要求也是能力第一。物业管理公司对人才有很多要求，包括组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调沟通能力等。
第一阶段（xx年—xx年）：初级阶段
没有任何工作经验，对物业管理行业一无所知，我很幸运地加入了“xx—xx”管理团队。看似简单的法案制定→每日收费→银行对接→建立收费账户→与总部财务对接，一切从零开始
我自觉加强学习，虚心征求意见，释疑解惑，不断澄清工作思路，总结工作方法。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未来过会，在不熟悉的情况下，我逐渐了解了工作的基本情况，找到了切入点，掌握了工作的重点和难点，财务助理和客户代表的特殊地位加速了我与“专业人士”的距离，缩短了我与“专业人士”的距离。客户电话的接听和客服前台的接待都需要很强的专业知识和沟通技巧。物业管理中的小琐事大多是协调的。如果协调性好，工作就会非常被动
这就需要他们在服务过程中不断提高与外界的沟通能力。同时，公司内部的沟通也非常重要。除了部门之间的沟通之外，部门之间的沟通也非常重要。只有通过良好的沟通，我们才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，在实践中学习，在学习中学习，不断掌握方法：积累经验；另一方面，要求书籍和同事丰富知识和掌握技能。
第二阶段（xx年—xx年）：职业发展阶段
在这个阶段，继续担任xx的财务助理，他还参与了新接管项目xx管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了他从物业接管初期到业主入住期间积累的财务工作经验，并丰富了自己的物业管理专业知识。
项目进入日常管理后，由于新招聘的财务助理是应届毕业生，我接触到了辅导新人的工作内容。在把我的工作经历整理成文字后，我与新朋友一点一点地练习，共同发现和解决问题。经过三个月的努力，新招聘的财务助理已完全胜任财务助理的工作。
年底，我被调到公司新接管的“xx”管理办公室担任财务助理。此时正值财政部门改革之际。我努力学习专业知识，积极配合体制改革，在工作中取得了成绩，得到了领导的肯定
第三阶段（xx年至今），职场晋升阶段
年底，我被调到公司财务部当出纳。首先，出纳员应该耐心细致，不犯任何错误。每次我做一个账户申报时，我会把每一笔钱数两次；做好每天的结帐和盘点工作，制作现金盘点单；每月月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调整表，做好会计账簿对账工作；支付工资需要谨慎，这直接关系到员工的个人利益，因为日常工作量已经基本饱和。每次发工资，我都会主动加班，确保工资及时发放给员工；公司总部出纳的大部分工作是与管理办公室财务助理的工作联系起来。当时，由于管理处财务人员流动较大，更需要面对新人耐心指导他们的工作，并详细解释公司的一些工作流程，以便他们能在年底尽快融入黄金网络大家庭，我从出纳变成了会计师，负责悉尼澳大利亚镇和别墅管理办公室的会计工作，以及工资分配。在此期间，我学习并掌握了公司的'财务核算程序和用友财务软件的操作技巧，并迅速提高；同时，我的工作还包括通过月度、季度和年度财务分析，及时、动态地了解管理办公室的运营和财务状况，发现工作中存在的问题，提出财务建议，为了给管理处负责人的决策提供可靠的财务依据。
今年6月，我的工作内容再次调整，工资单正式移交给出纳，出纳主要负责长天地的主管会计工作，温哥华森林与亲爱的别墅管理处
2、主要经验与收获
在xx工作六年多以来，我积累了很多工作经验，尤其是管理处的基层财务工作经验。同时，我也取得了一定的成绩。总而言之，我有以下经验和收获：
（1）只有理顺岗位，努力熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。
（2）只有坚持原则，落实制度，精心管理财务管理和账目，才能更好地履行我们的财务职责。
（3）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。只有保持平和的心态，“取长补短”，才能不断提高和进步
3、确立职业目标、加强合作
财务工作就像一个圆环。一个月工作的结束意味着下个月工作的重新开始。我喜欢我的工作。虽然复杂、琐碎、不太新颖，但作为企业正常运作的生命线，我深深感受到了我的岗位的价值，并为我的工作设定了新的目标：
1、以预算为基础，积极控制成本费用支出，在日常财务管理中加强与管理办公室的沟通，倡导效益优先，注重现金流量和货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、密切关注应收账款管理，防止坏账，减少坏账，维护管理办公室的经营成果。
3、积极参与和配合管理办公室探索新的经济增长点。
以上是我的工作总结。请各级领导批评指正。在今后的工作中，我会继续努力，总结我的工作经验；努力学习，不断提高专业知识和业务能力，以新的形象、新的面貌，为公司的辉煌发展而奋斗。
2024年财务室工作总结篇2
办公室结合自身职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，在局班子的正确领导下，在其他科室的大力支持配合下，经过办公室全体同志的共同努力，完成了日常行政管理、财务、文秘和人事劳资等工作，为我局主要职能工作顺利的开展提供服务。现将上半年具体工作总结如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局机关工作人员纪律考核制度和办法，加强对全体人员出勤情况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫，保持办公场所清洁，为全局的同志提供良好的工作环境。组织全局开展学习，将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的.业务文件和相关法律法规按计划有步骤地进行集中学习研讨，以此逐步提升全局干部的综合素质。
二、做好后勤工作。
加强车辆调度管理，确保各科室公务用车的便利和安全。对水、电、供热进行经常性的检查，发现问题及时处理。重新修建了排水井，解决了长期以来下水不畅的问题；对食堂进行管理，监督食堂卫生情况，对原材料的采购进行验收，对原材料的成本进行核算，使食堂安全有序运行。
三、做好财务工作。
一是严格执行财务制度，及时对财务支出按程序进行审核报销；及时发放工资和津贴；对遗属和困难户发放补贴；将每月的财务收支制作记账凭证，登记入账；
二是配合分管局长完成了xx年度财务决算报表；
三是加强与财政部门的协调沟通，在分管局长的指导下编制报送xx年度预算报表，确保今年的各项经费足额到位；
四是完成了财政供养人员调查表、非税收入调查表报送和xx年统发工资核对等工作；重视待国库集中支付改革工作，财务人员认真参加财务集中支付应用软件和部门预算培训学习，能够在实际工作中较为熟练地运用该系统；
五是按照县财政局的要求开展财务电子记账。
四、做好文秘工作。
1、归纳整理了我局xx年工作总结和xx年工作计划，分别报送省局、县委和县政府；
2、按照县里要求，向督考办逐月报送惠民实事信息6条；向“创卫办”报送材料5份；制定消防安全方案，编写报送xx年度我局年鉴。
3、及时登记新文件，报领导批阅，及时传阅，确保文件的时效性。
4、加强了档案管理，对今年已经阅办的文件分类整理归档，保证重要信息的完整和保密。
五、做好人事、劳资工作。
1、完成了我局xx年度公务员绩效考核，对每个人的工作开展绩效评分，并向人事部门报送xx年度公务员绩效考核报表。
2、协助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助按照规定进行了调整。
2024年财务室工作总结篇3
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的`损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。
四、坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。
2024年财务室工作总结篇4
一．应收账款
7月份到期的应收账款金额：656万，收回了404万（其中承兑汇票：180万，现款：224万），占6月份到期应收账款的.62%，未收回金额252万，占5月份到期应收款的38%。其中欠款金额较大的客户为：飞聚24万；特恩驰17万；年锋69万；无锡荣亿:9万；无锡新奥:9万；南京硕冠16万；丹阳科隆；9万；澳嘉:10万；苏州华友:12.5万；中创36万；永吉1.5万
二．存货盘点
存货盘点与7月份对比如下：
品名
20xx年7月(t)
20xx年8月(t)
增减变动情况(t)
成品
45.72
26.14
-19.59
不良品
10.77
15.73
4.96
样品
12.65
5.21
-7.44
杂粒
8.69
14.33
5.64
机头胶
0.13
0.13
报废胶
杂粉
1.57
1.3
0.27
合计
79.4
62.82
-16.58
存货盘点结果如下：样品及尾数5.21吨，不良品15.73吨，模头胶及杂粒14.46吨，杂粉:1.3，共计36.7吨，没有超过原来规定的50吨的限额。
三．营业情况
8月分营业情况分析表
营业额
主营业务收入
材料成本
毛利
毛利率
毛利/营业额
5088553
4349191
3621542
727483
17%
14.3%
期间费用
金额
占营业额比率
占主营业务收入比率
占毛利比率
保费用点吨位数
营业费用
65439.2
1.29%
1.50%
9.00%
42.5
管理费用
106922.2
2.10%
2.46%
14.70%
69.5
财务费用
-7111.39
-0.14%
-0.16%
-0.98%
-4.64
制造费用
283701.4
5.58%
6.52%
39.00%
184
小 计
448951.4
8.82%
10.32%
61.72%
292
本月出货(有效出货数,不含样品):474吨，毛利72.7万平均每吨毛利:1533元。从上表可以看出期间费用的金额占去了292吨产品的毛利，即按当月毛利水平，当月销售292吨产品时即可保本（当期期间费用），本月销售数量高于351吨，盈利：182*1533=279006元,本月有油桶收入6753元,非生产营运支出917+28168=29085元,因此利润为279006+6753+29085=314844元.
退货及送样情况：
本月样品送货数量为481kg，退货：上海飞聚3489kg，日顺退1040.3kg，通源退471kg，宝兴退1207kg，特恩驰500kg，佑胜325kg，冠泰775，沪泰25，耐克森1741，信昌774kg，华银20xxkg，共计:12389kg
四．销售分布情况
当月销售量（t）
客户数量（个）
占总数
比例
本月销售
数量（kg）
占总数
比例
本月销售额（元）
占总数
比例
0-0.5
12
27.27%
1910.6
0.40%
22257.04
0.44%
0.5-1
4
9.09%
2704
0.57%
26682.7
0.52%
1-2
1
2.27%
1209
0.25%
11364
0.22%
2-5
7
15.9%
23036
4.86%
238106
4.68%
5-10
5
11.4%
36506
7.70%
344739.27
6.77%
10-20
8
18.18%
113989.9
24.03%
1109242
21.80%
20-30
3
6.8%
75288.8
15.87%
753083
14.80%
30以上
4
9.09%
219626.7
46.31%
2583078
50.76%
合计
44
100%
474271
100%
5088553
100%
五．运输费用
本月外包运输总量为：399吨，运输费用总计为：50274元，平均单价为：126元/吨；与上月单价相同．本月运输费主要集中在上海和江苏省：上海发货量128t,占运输总量32%,江苏发货量为218t,占55%．
20xx-９-６
2024年财务室工作总结篇5
一、总结与回顾
时间如梭，转眼间又跨过一个年度，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，费用预算的控制，各项报表的报送等方面也取得了骄人的成绩。
一：门店收银的变革
20xx年下半年无锡分部接总部通知门店收银pos收款将启用通联支付，通联支付对于无锡分部每个门店财务人员包括我都是一个全新的事物，通联公司人员积极配合我做好对无锡分部21家门店所有财务人员进行培训并定于7月x日在国美旗舰店永定桥店进行试运行，一周后分部21家门店全部启用通联支付。
通联支付直接联机刷卡，避免了门店收银人员在收款过程中少刷或漏刷现象，并开发了合并付款功能，门店在大型活动、重大节假日期间成套销售比较多，有了合并付款款员不在进行单笔开票，再累计收款，通联支付大大提高了门店收银速度、有效的规避门店资金风险。
二：sap上线
sap上线后大家总觉得不适应，没有前期v5系统好，
v7系统的上线对于门店财务和库房来说并没有太大的改变，系统新增了发票管理、支票解锁、赠票登记、门店杂项收费等功能，使门店财务工作更加细化，某种程度上也是加大了分部财务对门店财务的管控。门店库房在新系统上线后，对于商品、赠品的管控更加细微。每个新事物的产生，需要一段时间去适应和磨合，只有在日常工作过程中发现问题，解决问题才能不断提升自己的业务知识水平，更熟悉系统、掌控系统，从多方面了解门店财务、库房的工作情况。
三：人员问题
无锡分部门店的不断扩充，致使门店财务人员紧缺，分部财务一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面考虑到无锡以外地区门店财务人员的匮乏，在以后的工作中会注重储备人员的培养及对门店现有财务人员加强业务技能的培训，让每一位门店财务人员都要做到对各项的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，服务意识与业务水平都要有质的提高。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。作为财务人员，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
二、20xx年目标
20xx年又是崭新的一年，在新的一年中目标如下：
（1）：培养门店一些优秀的会计及收银组长，将他们提升为有效的门店财务主管储备人员（人数占比为80%）
（2）：认真做好门店财务、库房检查工作，及时发现问题解决问题：
（3）：做好门店财务及库房人员、转岗收银员的培训工作，每月或每季度安排门店财务人员及库房人员业务技能的培训考核，从而提升自身的业务能力。
