施工月度工作总结范文8篇(施工月度工作总结:8篇精华范文)
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施工月度工作总结范文篇1
工程部六月份工作总结、七月份工作工程部按照公司的统一部署,在各部门的大力配合和关心下持续完成了办公楼装修、环城路测量放线、地质勘探、环城路立项等工作,现将六月份工作具体情况小结如下:
(一)办公楼装修工程
办公楼装修工程于6月1日进场,已持续施工一个月之久,现员工宿舍及办公室部分已交付使用,工程进入结尾补落阶段。
(二)环城路立项工作环城路立项在管委会、发改局等政府部门的全力指导配合工程部认真组织编写立项相关资料,报送相关部门,现在正在审批中。
(三)环城路测量放线、地质勘查工作
环城路测量放线工作按照总体规划,由阳光测绘公司进行测绘,现已完成钻探布点工作,共需勘察钻孔52个点,地质勘查钻孔在,在政府相关协调小组的'大力配合下,努力协调当地居民的关系通水通电,工作稳步推进,现以完成钻孔20个点。
七月份工作计划:
(一)办公楼装修工程,计划在7月6日之前完成全部工作,交付使用。组织验收,办理结算。
(二)继续做好环城路地质勘探相关工作,完成余下钻孔32个点。计划在7月10日之前完成地质勘查钻孔全部工作
(三)完成总规评审、安置区规划方案评审相关工作
(四)制定工程项目管理有关制度
(五)完成环城路施工设计图相关工作并做好环城路开工前准备工作
(六)做好动工一切准备工作
(七)努力完成公司交办的其他工作工程部时间
施工月度工作总结范文篇2
为贯彻和落实国务院、民航局和公司“关于开展2019年全国平安生产月运动的看护”的精神,依照民航局和公司文件要求,维修工程部慎密环抱“防风险、除隐患、遏事故”运动主题,订定了详细的平安生产月运动。以加强全员平安生产意识,锤炼维修人员工作风格,警备化解重大风险,实时打消平安隐患为目标;以抓责任落实、抓规章标准、抓平安诚信、抓资质才能、抓系统治理、抓技巧立异等为重点内容,扎实开展平安生产月运动。
一、高度看重,周密安排”平安生产月”各项工作
公司下发文件后,维修工程部高度看重,公司侯副总急速组织维修工程部全体人员学习民航局明传电报和公司平安生产月文件;并多次组织所有下层干部召开讨论会,结合实际生产环境,订定切实可行的运动规划。为了包管本次平安生产月运动可以或许获得有效落实,使运动收到最大实效,侯副总亲自牵头担负工程部平安生产月运动小组组长,维修工程部丁司理担负副组长,反省和落实,确保做到有计划、有组织、有领导开展平安生产月运动。同时要求各科室负责人,要在科室内普遍动员,积极引导人人介入平安生产月运动,确保平安压力层层传导,把平安责任落实到下层、传递到一线每一个员工,晋升全员平安意识,确保平安生产月运动顺利开展。
二、全面开展平安鼓吹和动员
1)维修工程部组织全员看观《风格扶植永远在路上》鼓吹视频,提醒人人,时刻保持警觉,耐久不懈坚持,风格扶植没有终点。同时进行风格扶植研讨,人人畅所欲言,配合介入,配合讨论,既提供了名贵有用的建议,也使得人人有更多的介入感,对风格扶植有了更深的理解和认识,只有拥有和保持优越的风格,平安能力有包管,风格和平安是弗成朋分的。
2)针对平安生产月运动,维修工程部制作鼓吹标语和横幅,张贴在工作场所,使人人能随时观到,时刻保持警觉,对进步员工平安意识和平安素质,防止削减事故发生,起到很好的警觉作用。同时也能匆匆使平安文化扶植深入人心,做到防患于未然。让人人切记平安是我们的底线,是必要我们耐久坚持的。
三、精心组织,确保“平安生产月”运动规划落到实处
1)依据公司平安生产月要求,对公司平安与风格大反省发明的问题整改环境进行了跟踪和现场反省,公司三个基地涉及到维修工程部的问题共计35条,均已完成整改,并订定了耐久预防步伐,防止此类问题再次发生。
2)维修工程部对平安生产月运动规划进行了分化和细化,结合以往反省发明问题,订定了详细的工作现场反省单,和飞机技巧状况反省单,同时开展平安隐患排查管理,对风格扶植方面也进行了专项反省。侯副总、丁司理率领小组人员对机库、机坪、飞机、对象间、航材库和办公室等工作场所进行了认真过细的反省,反省组本着眼睛向内、发明问题、办理问题的态度,不放过每一个风险点和每一个问题,尽可能所的裸露诞生产中存在的问题。
3)结合平安大反省,开展维修工程部内部自我质量审核,通过对体系的阐发和检察,找出维修系统运行中存在的不够和治理上存在的漏洞,实时提出预警,查缺补漏,确保了维修系统的康健和持续有效,确保了维修系统运行持续相符规章,确保维修工程部治理政策获得了有效落实和晋升。
4)此次平安生产月,维修工程部全员积极介入,各抒己见,为平安献计献策,踊跃投稿,截止6月25日,共收到平安征文39篇。人人通过翰墨的形式论述了对平安的认识,既晋升了平安意识,又升华了平安文化,使得平安文化加倍深入人心。
四、责任到人,定期整改
1)对付联合反省中发明的所有问题,全部进行了记录,树立发明问题台账,作为耐久监控点。反省组对付发明的问题,能现场办理的问题,当场办理;不能现场办理的'问题,下发问题反省单,每个问题均指定整改责任人,订定急速整改步伐和预防步伐,给出整改期限,实行问责制。截止6月25日,本次反省发明29条问题,现场完成整改的12条,别的17条均在限按期限内完成,目前所有问题均已完成整改。
2)树立长效监督机制,对付呈现问题较多的部门,和重复呈现的问题进行重点监控和监督,并且订定了质量日常监察重点和反省单,增加日常反省频次,确保从系统上彻底改正。问题整改停止后,反省小组对整改结果再次进行了现场复查,整改通过率100%。对付涉及到平安的,依照平安治理体系进行危险源辨认和阐发,并加入危险源库,包管风险点可以或许耐久有效被监控,从源头上节制风险源,确保风险最小化、最低化、持续可控。
五、总结经验
通过此次平安生产会运动,晋升了维修工程部全员的平安意识和风险防控意识,让平安文化深入人心,平安文化扶植笼罩所有维修现场。同时通过此次运动,也磨合了整个维修步队,使得人人对目前的平安近况和运行近况有了更为直看和清晰的认知,实时矫正了工作中的误差和确立了正确的运行偏向。此次平安生产月也对整个维修系统进行了一次全面有效的验证,对维修治理手册进行修订,找出了治理上存在的不够,确保了维修舷吵中、康健、高效运行,为公司的快速成长打下了坚实的根基。
固然平安生产月运动即将停止,然则平安将是我们不停死守的底线,抓下层、打根基、苦练基础功,扎实维修风格,死守我们的维修平安不摇动。
施工月度工作总结范文篇3
本月安全工作通过全站监理人员及各分部全体人员的共同努力,战胜了因雨雪恶劣天气给施工安全带来的威胁。实现了自8月19日签订合同之日起至12月20日止,共计123天无安全事故的成绩。总结起来,作了如下几方面的工作:
一、形式多样地组织了安全再教育
12月监理部根据年度培训计划,不间断地对监理人员进行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用会议形式进行再教育。本月共召开安全教育会议二次。会上有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话,针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题,总监、副总监分别提出了安全责任要求,并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定,在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。
二是利用事故案例进行再教育。本月监理部将建站以来收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理,编制了《安全教育要点卡》下发至每一名监理人员手中,并以记名式方式再一次进行了传达学习,虽然此项工作刚刚起步,但吸取他人教训为促进本站工作的开展起到了较好的警示作用。
三是利用舆论导向进行再教育。本月由于全路、广铁集团多次强调施工安全管理并专门下发了《关于迅速开展安全大检查的通知》,对此,监理部以此为契机,利用各种舆论工具进行了安全再教育。一方面认真传达宣传了全路运输安全会议精神,另一方面结合上级有关要求及监理工作规划,编制了《安全生产法教育记录要点卡》、《铁路建设工程管理办法教育要点卡》、《监理工作程序、内容教育要点卡》等七大内容的要点卡片供监理人员学习,从而基本实现了安全教育工作逐步从单一的传统型向多样型、制度型、规范型方面的转变。
二、深入有效地开展了安全大检查
12月监理部相继收到了华南监理公司(20XX)152号文件、华南监理怀化分公司《关于迅速开展安全大检查活动的通知》。为认真贯彻落实文件精神,监理部作了如下工作:
1、传达学习不走形式。自接文之日,监理部坚持把安全大检查作为中心工作任务来抓,立即召开了由各监理组长、兼职安全员及监理站全体工作人员参加的会议。传达学习了铁道部铁安建(20XX)92号、广铁安电(20XX)668号、多经电(20XX)53号,华南监理办发(20XX)152号及华南监理怀化分公司等文件和通知。会上根据上级文件要求,研究制定了监理部《安全大检查活动的工作安排》(以监理部(20XX)08号文件下发至各监理组),成立了大检查活动落实领导小组,明确了安全检查重点和检查工作步骤,提出了安全检查分学习宣传、督促检查和整改落实三个阶段,并提出了具体工作要求,从而为安全大检查的分步实施提供了组织保证。
2、安全检查不走过场。根据工作安排,本月确保了每星期有一次分别由总监、副总监带队,各分部、监理组派员参加的安全大检查活动。检查的重点主要是龙山隧道、五星村、跨沪昆特大桥、木瓜坪大桥等施工安全及人身安全。此外,根据监理工作要求,对一、二分部的内业资料包括人员培训,特种作业人员的培训与上岗操作证,安全管理人员的配置到岗情况及部分监理人员的监理日记进行了检查。通过检查,本月下发监理通知单7份;总监、副总监、安全专监巡视记录5份。共检查发现施工单位安全质量问题31个。
3、整改问题不留情面。12月份监理部一改以往在处理安全事故隐患中重口头警示,轻实际处理的做法,坚持严字当头,对施工单位实施严格要求,对内部人员实行严格管理,对重大安全隐患实行跟踪整改。本月对发现的31个安全质量问题已督促施工单位进行了整改,而对内部特别是对龙山隧道因现场监理张小华工作责任心不强,导致施工单位使用不合格材料所构成的`严重质量问题,监理部本着“四不放过”的原则召开了专题分析会,责成当事人写出了深刻检查,并给予了扣款300元的经济处罚。
三、一如既往地进行了专项大整治
12月份处于“大干一百天”的最后一月,由于时间紧任务重,加之气候寒冷,雨雪冰冻,的确给施工及人身安全构成了严重威胁。但因各级领导对安全工作极为重视,加之各项安全专项整治活动措施得力,使安全生产一直稳步发展。
1、消防安全专项整治初见成效。本月监理部根据铁道部、广铁集团《关于消防安全专项整治方案》的要求,制定了《消防安全管理办法》和《消防安全应急预案》并以(20XX)06号文件下发至各监理组进行学习。此外,监理部还组织监理人员学习了建电(20XX)139号《转发铁道部建设司关于立即开展铁路建设消防安全检查的紧急通知》,根据娄邵指《火灾隐患排查整治专项行动实施方案》,监理部于12月5日~10日对施工工地的用火、用电、劳务工宿舍、炸药库、电焊钢筋加工棚等易燃易爆处所进行了安全检查,通过检查共发现了不安全隐患6处。已督促施工单位进行了整改,并添置了灭火器32个,其中监理部16个。
2、施工安全专项整治又添成果。自10月22日开展安全专项整治以来,施工安全得到了进一步规范,12月,监理部在以往取得一定成绩的基础上,有针对性的加强了对施工单位的安全督导,一是督促施工单位进一步修订完善了《安全管理办法》,指导各分部完善了施工组织设计中的安全有关事项;二是建立了《监理安全控制要点卡片》,特别对桥、隧、涵、路基等关键施工的每道工序都提出了控制把关的作业卡控措施。通过协同把关,目前施工单位违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为较以前有了明显减少。
四、存在的主要问题
本月安全工作存在的问题从管理角度上讲可谓是“热在上级、温在中层、冷在班组、散在个人”。具体表现在:
1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在,甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯,不足为患。加之个别监理监管不力,致使同一问题在同一地点重复发生;同一问题在就近工点同样发生;同一问题在同一施工队再次发生。
2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外,当安全与生产发生矛盾时,把生产摆在了首位,甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核,致使监理部下发的问题整改通知单迟迟得不到回复。
3、安全与效益的关系未摆正。从本月安全检查的情况看,个别分部对安全投入的费用没能按计划使用,必备的消防设施和设备投入不能及时到位,冬季防寒过冬费用也未落实,致使施工人员的人身安全受到了影响。
施工月度工作总结范文篇4
我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:
领导重视,责任明确
为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。
营造气氛,广泛宣传
在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。
重拳出击,整治风暴
本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发《省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的`精神,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。
“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。
施工月度工作总结范文篇5
为进一步提升我乡20xx年民生工程的实施水平,正确引导社会各界和广大群众的关心、关注,并积极参与民生工程,提高民生工程的社会知晓率和满意度,全面完成本年度各项民生工程的目标任务,根据县民生办工作安排,结合乡情,自10月17日到11月17日在全乡范围内开展民生工程政策宣传月活动,活动开展情况小结如下:
一、加强领导,制定宣传方案。
根据县民生办的文件精神和统一部署,我乡结合实际,制定了《XX乡20xx年民生工程宣传月活动实施方案》,并以文件的形式下发到各行政村、乡直各单位以及乡政府各民生工程责任办公室,明确了活动时间、宣传内容、宣传重点、宣传的方式、活动安排以及工作要求,同时要求各单位、各部门要把握民生工程有关政策,突出民政、残联、计生等资金发放类以及新农合、农保等保险资金筹集类政策以及民生工程实施过程中创新做法所取得的成效和政策所发挥的社会和经济效益的宣传。紧密结合实际工作,通过横幅标语、会议、政(村)务公开栏、展板、宣传册(单)、入户走访等多种形式,进行广泛宣传,切实提高民生工程政策的群众知晓率,通过大力推进实施来提高百姓满意度,并将各单位活动月开展情况纳入对各行政村的民生工程工作考核内容。
二、采取有效形式,推进宣传,提高知晓率与满意度。
1.开展了一次民政民生工程大走访活动。为落实好民生工程,开展“回头看”活动,乡民生办对全乡6个行政村43个村民组的低保户、五保户进行了一次全面走访。一是加强政策宣传:通过发放低保、五保宣传材料和民政员宣讲等形式,宣传农村低保、五保等民生政策法规,确保干部、群众了解、掌握法律法规。二是严格制度管理:坚持属地管理原则,做到有进有出,动态管理,分类施保、应保尽保。三是强化规范管理:进一步规范审核、审批工作程序,广泛接受社会和群众监督;进一步完善民政工作档案,及时汇编汇总申请证明材料、审核审批资料,做好备案备查工作。四是提升办事效率:加强相关人员的业务培训,及时学习相关的新政策、新标准,高效高质地开展社会救助工作,确保弱势群体真正得到实惠。
2.开展了一次计划生育民生工程专项宣传活动。为进一步扩大计划生育奖励扶助民生工程政策的社会影响力、提高群众知晓率,乡计生办结合计生工作,继续加强对计划生育奖励扶助政策民生工程的.宣传。同时与乡卫生院在全乡村民健康检查服务中,积极宣传妇女儿童健康方面政策,并取得了很好的活动效。
三、下一步工作打算
由于民生工程涉及面广,加上我乡地处山区,地广人稀,村民居住分散,集中困难,且外出务工人员较多,村民对民生政策的知晓度仍有待提高,尤其对单项政策的理解深度更有待加强。为此,下一步,我乡仍将继续加大民生工程各项政策的宣传,创新宣传方式,提高村民对民生工程政策的知晓度,圆满完成县部署我乡各项民生工程的任务。
施工月度工作总结范文篇6
转眼间,已经来公司一个月了,为了尽快融入公司的工作氛围,更快更高质量地完本职工作,我不断的严格要求自己、提升自己的业务水平。
我们公司是要求个人综合能力非常全面的一个平台,同时也是给我提供了一个很好的学习机会,在这里我的工作不是单单是一个土建工程师的本职工作范围,而是扩展到土建工程师意外更广的层面,从而思考问题不能局限性于某个小范围,对待以前从未接触过的东西都是自己要学习的东西,遇到困难不要退缩,积极主动的去开展工作,不懂多提问,多喝同事交流、沟通。在完成这件事的过程就是自己学习的过程,总结完成这件事情的全过程和自己从中学到什么,在以后的`工作生活中遇到类似问题能举一反三,迎刃而解。
这个月以来的工作有下面几项:
1、了解南渡江项目的实地情况,各期地块的经济技术指标
2、学习公司的制度
3、地勘队伍进场施工,负责南渡江“江畔花园”项目的进尺控制
4、“江畔花园”项目围墙施工单位进场,把围墙的施工图发给施工单位,严格要求按照图纸进行施工
5、村民阻挠施工拍照存档,为以后开展工作作为依据
6、参与考察施工总承包单位,湖南六建的山钦湾项目、凤凰岛项目,凯翔建设的赛维尔项目和水岸名都2期项目
7、工程部用车市场价格调查供领导参考
8、实地查看迈雅村的进村路口和我们地块的关系,为封堵从我们地块经过的路口做准备
9、参与南渡江江畔花园项目临时用电方案的讨论
10、到供电公司了解临时用电的报装流程与所需的费用调查11、临时用电的主材价格市场调查
12、按照规范的要求绘制临时用电变电房的施工图
13、参与考察临时用电安装公司,海南德鑫机电有限公司在瑞泽商品混凝土的变电房的实地考察
14、接受资总的“计划工作”为主题的3期培训
在以后的工作中,做任何事都要有计划有目的地的推进,全面周到的分析问题,把控事情的进展方向,积极主动的工作态度,尽快提升自己的综合能力,为公司做点微薄的贡献。
施工月度工作总结范文篇7
本人担任xx工程总监代表一年以来,始终坚持海华公司的管理方针“诚信守法、科学监理、安全健康、保护环境、预防为主、持续改进”并实事求是的切实落实到自己的实际监理工作中,回首一年来的工作情况,总结如下:
一、自我思想认识
从进入施工现场开始,积极主动开展工作,保持一颗平常心态的同时,发挥自己的主观能动性,把监理工作由被动变为主动,在非常短的时间内熟悉施工图纸和现场情况,并掌握工程现场特点,配合相关施工单位管理人员,融入现场紧张的生产节奏中。对自己严格要求,努力发挥专业技术水平和协调能力。坚持每天检查、巡视施工现场,跟踪发现问题并及时沟通解决问题,对关键环节进行预控,施工流程进行过程控制,对“人机料法环”等要素合理监控,一切为公司的利益服务,一切为了工程进展服务。
二、施工现场管理
在日常监理工作中,对工程实行全方位监督管理。坚持以地基基础主体结构和影响使用安全及使用功能的关键部位及工序为监理工作重点,遍及到各分部分项工程,甚至是各个工程检验批。具体措施如下:事前、事中、事后的质量控制手段:
由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。以质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制:在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。
a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作:自身预先进行审图,提出意见,汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。
b、要求施工单位提交进场的管理架构,审查上岗操作人员证书。
c、对施工机械设备进行过程能力评审:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。对于进场的打桩机、搅拌机和垂直运输机械进行过程能力评审。
B、施工过程中控制:
a、实施现场监督与检查:在施工过程中,监理部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班,确保使用材料及工艺过程质量。
b、对进场建筑材料先进行目测检查,要求按批量送检,提交材料合格证和化验单后才能使用;检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度,督促留取试块;
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的`基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后,监理部再检查确认。
d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。
e、施工单位、管理单位的管理人员通过"施工联系单"及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行。对施工单位提出的图纸修改,应通过监理部审查之后,才能送设计单位。
f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在工程中,监理部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧,使核验工作比较顺利,保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给质监站。
g、进入装饰分部工程施工阶段时,各专业工种的样板间验收后,方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和控制,已成为一种惯常的作法。创优良样板工程必须坚持这一做法。
施工月度工作总结范文篇8
由于xxx工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、xxx的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据xxx项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《xxx项目部关于开展20xx年xxx工程“质量月”活动的通知》的精神,xxx项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于xxx使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作:
1、对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。
2、对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。
3、对xxx工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。
4、对作业层进行调整:
①调整xxx公司的管理班子。
②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。
5、复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。
xxx是初次进入xxx施工,对xxx工程管理的'要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对xxx工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求:
1、质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品质量一次成优。
2、增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。
3、各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。
4、要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。
5、加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。
6、做好各项规章制度的执行情况并有效实施
7、做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。
回顾9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。
质量工作建议
1、提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。
2、确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。
3、加强培训,不断提高。
4、加大宣传,好坏皆提。
5、根据实际不断持续改进。