五一劳动模范奖章个人事迹简介最新5篇(1. 五一奖章获得者:劳模光芒璀璨 2. 励志之星:五一劳模事迹盘点 3. 奉献与拼搏:五一劳动模范故事 4. 劳模传奇:五一奖章个人典范 5. 骄傲的楷模:五一奖章最新事迹)

五一劳动模范奖章是我国对杰出的劳动者和贡献者的高度认可与褒奖。今天,我们将为您介绍五位获得这一殊荣的杰出个人,分享他们的奋斗故事和卓越成就。他们是勤劳、智慧、奉献的楷模,为社会进步树立了光辉榜样。

五一劳动模范奖章个人事迹简介最新5篇(1. 五一奖章获得者:劳模光芒璀璨
2. 励志之星:五一劳模事迹盘点
3. 奉献与拼搏:五一劳动模范故事
4. 劳模传奇:五一奖章个人典范
5. 骄傲的楷模:五一奖章最新事迹)

五一劳动模范奖章个人事迹简介篇1

小李在江苏徐州石油营销一线工作了28年,从一名普通的客户经理成长为一名基层管理者,亲身经历了成品油市场从计划经济向市场经济的转变,一直努力做一个客户满意的实践者、市场竞争的`优胜者、平凡岗位的奉献者。

近几年,李茜带领团队积极适应经济新常态,以员工、客户双满意为目标,按照内强素质、外塑形象的要求,积极培育具有时代特征、行业特色的企业文化,开展基层“家”文化建设,有力促进了社会主义核心价值观在基层一线的落地生根。20xx年8月,中石化销售系统“家”文化建设现场推进会在徐州召开,先后接待了56家省市公司的代表,具有徐州特色的油站文化受到广泛好评和推广。

凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念,带领员工建设“希望之家、成长之家、快乐之家”。以卡通形象和温馨提醒,使员工处处可见可感文化的正能量。通过推动物资配置落地、价值理念落地、行为规范落地、长效机制落地,员工“爱家”意识转变为“建家”热情和行动。几年来,她带领的团队经营业绩、员工收入不断增长。

打造好现场。以“为美好生活加油”为使命,实施全员品牌管理,使“每一滴油都是承诺、每一个人都是品牌”成为员工共识。以“6S”管理为抓手,打造高度负责任的现场,提高客户满意度。开展客户办事“零障碍”工程,不断优化服务流程,提升服务效率,使消费环境更加安全、规范、便捷;免费提供道路救援等便民服务项目,获得社会各界的广泛认同。

队伍能成长。积极开展创建“工人先锋号”活动,认真做好“金牌加油站”“金牌示范岗”的评选,激发基层员工的潜能和活力,促进工作上水平、创一流。她重视后备人才的选拔培养,让一线员工感受到政治上关怀、工作上关心、成长上关注、生活上关爱。她倾心为员工打造职业生涯,鼓励员工增强创新意识,积极参加岗位练兵和业务竞赛,争当学习型、知识型、技能型员工,她带领的团队高级工比例在全系统领先,实现了从普通员工到高级技师的飞跃。

五一劳动模范奖章个人事迹简介篇2

“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”,这就是30多年来激励一代又一代纺织工人的“梦桃精神”。

1951年,16岁的小桃进入陕西西北国棉一厂。1952年5月,在学习“郝建秀工作法”活动中,小桃以异的成绩第一个戴上了“郝建秀红围腰”。在挡车时,别人巡回一次需要3—5分钟,可她只用2分50秒。她进厂不到两年,就创造了千锭小时断头只有55根、皮辊花率1.89%的好成绩,她第一个响应厂党委“扩台扩锭”的号召,看车能力从200锭扩大到600锭,生产效率提高了3倍。

小桃提出了一个响亮的口号:“不让一个伙伴儿掉队!”在她的`影响下,“人人当先进,个个争劳模”蔚然成风。从1952年到1959年7年中,她创造了月月完成国家计划的先进纪录,还帮助12名同志成为企业的先进工作者。1959年,她和她的“小桃小组”双双出席了全国群英会,成为纺织战线一面旗帜。1963年,小桃又创造了一套先进的清洁检查操作法,这一操作法在陕西省全面推广。同年,这位全国劳动模范因患肺癌病逝,年仅28岁。

“小桃小组”这面旗帜至今仍放射着耀眼的光辉。1980年,这个小组被国家经委授予“全国优秀质量管理小组”称号。

五一劳动模范奖章个人事迹简介篇3

小成,自2018年3月7日加入汇丰石化加氢车间工作至今已近5年时间,从一名岗位二操开始慢慢成长为一个能够独当一面的一操。经历多次装置开停工及现场的应急处置,正是因为这些经历,学习到了很多理论知识所没有的内容,一步一个脚印稳扎稳打才有了现在丰富的工作经验。

身为一名岗位一操,他时刻不忘其职责,在严格遵守车间各项安全管理的同时,配合班长完善班组各项工作。深知只有自身的业务技能过硬方能保证装置平稳运行。在日常的`工作中,认真学习工作技能,空余时间学习理论知识,“要想使自己不断进步,就必须用知识武装自己”。

消隐患,保安全

日常工作中,他认真负责,及时发现问题,并及时解决处理。平时作业过程中善于发现装置运行隐患,始终保持高度警觉;2021年7月,蜡油加氢循环氢压缩机入口循环量不准,蜡油防喘振调节阀联锁自动开启,他迅速判断出问题出现在循环氢压缩机入口循环量上,并进行相关处理装置恢复正常;2021年10月份,在蜡油加氢循环氢脱硫塔液位磁翻板及电浮筒出现不准无任何参照情况下,发现DCS电脑上循环氢脱硫塔液位高报视窗缺失,小成及时上报车间,对循环氢脱硫塔液位高报视窗恢复,并根据液位高报视窗及SIS联锁三取二摸索出蜡油循环氢脱硫塔控制范围;2022年1月份大分馏装置停工,原料性质改变,蜡油加氢系统循环量大幅波动,循环氢压缩机入口分液罐室外液位磁翻板持续上涨,室内远传滞后无反馈,影响装置的安全运行,及时上报并在车间协助下予以消除隐患;2022年6月的一场暴雨造成了装置停车降量,小成临危不乱、平稳操作,确保了蜡油加氢装置平稳停车。

上措施,保质量

工作中能主动思考,解决工作中遇到的瓶颈与难题;2022年夏季四防期间,蜡油加氢热低分空冷后温度在白天间断超标报警,小成发现空冷压差较之前上涨0.03MPa,联系车间对空冷管束进行冲洗,压差恢复至0.1MPa;2023年4月份,针对蜡油加氢精制后蜡油硫含量临时指标修改为0.1%,蜡油加热炉负荷无法上提,原料性质变化精制后蜡油连续不合格问题,查看操作,在保证进料泵透平及循环氢压缩机平稳运行的前提下,降低装置反应循环量,进料泵出口流量降低10t/h,调整完毕后,蜡油反应炉出口温度可继续调整,精制后蜡油硫含量合格。

抓施工,监质量

2023年3月,在柴油加氢装置“大检修”工作中,小成负责装置进出物料及技改施工的介质隔离工作,认真落实每一道流程、每一处盲板位置。停工期间的每次盲板隔离,提前落实流程,全程监督,保证作业人的每一步作业准确无误。检修期间对装置技改项目作业进行管控,负责技改进度及施工质量,发现柴油长明灯改口后施工队将长明灯引出口放于燃料气流量表前,及时制止,并让其进行整改;调节阀拆装过程中施工队设施不齐全,将一调节阀手轮碰坏,及时联系仪表与施工队对接处理;开工前,装置区内每个角落都留下他的身影,确保装置隔离盲板全部切除,装置流程畅通;开工热紧过程中,对装置区内所有高点部位多次检查,对于发现的多处漏点立即进行处理,确保装置安稳开启。

他也会将自己的经验、教训、技能尽心分享给周围的同事,把教学相长、互助互爱的精神传递下去,我们身边也正是因为涌现出了许许多多这样的同事,才让我们的团队愈加奋进向上,和谐融洽。

五一劳动模范奖章个人事迹简介篇4

小平是一个标准的“油二代”。从3岁起就跟着父亲耳闻目染石油工人的艰辛与付出,他最大的愿望就是当最好的石油技术工人。

致力于老井维护。川孝135井井堵长达4个月,采取多种措施未见效果,小平制定方案终于将气井堵塞解除,日增产天然气1.5万立方米。他据此总结出一套解堵方法,成功运用到新场气田沙溪庙组气井,直接创造经济价值近千万元。在他的组织下,成功解决川科1井井口窜水窜气问题,直接经济效益3000多万元;参与金页1井等应急抢险30余次,解决水套炉节流阀卡死、总阀不能开启等问题。

致力于技能提升。新601井采油树生产闸阀损坏,需要在高压关井的情况下快速更换闸阀,他现场制定方案,并在1小时内完成3个闸阀的拆装,恢复了气井安全生产;针对川高561井生产总闸阀尾座刺漏、面临井口失控的风险,在当时井口压力高达48兆帕的情况下,不停产带压进行密封配件更换,顺利排除险情。

致力于技术创新。先后研制出技术创新成果53项,自行设计的高压管汇台泄压装置等8项成果获国家实用新型发明专利。其中低压气井移动式防喷流程获得经济效益1.3亿元;井口保温装置累计创效0.8亿元。

致力于人才培养。2012年,西南油气分公司技能人才工作室成立,小平被聘为主任。他先后带出56名徒弟,其中1人获“全国五一巾帼标兵”称号,1人成为西南石油局技术专家,1人获“四川省五一劳动奖章”。

做好职工培训。为集团公司采气高级技师班授课4学时,为油气田授课188学时。独立编写并录制《井控设备概述》《防喷装置》《水套炉针型阀刺漏着火的'处理》等三个集团公司远程教育课件。2013年,小平所在的川西采气厂技能人才工作室被评为四川省职工技能人才(劳模)创新工作室;同年,他被四川省人民政府批准为第十一批有突出贡献的优秀专家。

五一劳动模范奖章个人事迹简介篇5

作为石化行业专家、集团公司催化裂化学术技术带头人、济南市科协企业科技创新专家服务团专家成员,小祥主持参与炼油技术管理、新技术应用,以及济南炼化产品质量升级、公司发展规划、技术改造、科研开发和投资管理等方面工作,20多年来为企业发展、质量升级、节能减排做出积极贡献。

科技创新和管理创新。作为第一专利发明人,小祥拥有国家技术专利8项,其中5项已经实施。他主持负责国内首套90万吨/年S-Zorb催化汽油脱硫技术国产化工作,荣获中国石化科技进步一等奖;主持世界首套60万吨/年逆流连续重整技术在济南炼化的应用和开发,为企业年增效益2.2亿元以上。他参加开发的环保型芳烃橡胶填充油产品填补国内空白,打破了欧盟为我国橡胶出口设置的贸易壁垒。他主持的创新管理执行力项目荣获集团公司管理现代化创新成果二等奖。

节能减排和产品质量升级。小祥主持负责公司低温热利用、催化顶循与气分热联合节能改造、催化余热锅炉改造等50多项技改技措项目,年增效益可达2.7亿元以上,年节能量2.1万吨标油,并在全国其他炼油企业推广应用,具有较高的经济效益和社会效益。他主管80万吨/年和140万吨/年催化裂化烟气脱硫的前期技术论证、设计和详细设计工作。该项目已投用,每年可减排二氧化硫1600吨,减排NOX320吨,减少粉尘排放310吨,为济南市的`碧水蓝天做出贡献。他主管完成的汽车、火车装车油气回收项目年VOC减排428吨;采用小祥专利技术的油品罐区VOC减排改造工作,可减排VOC1200吨。

油品升级与长远规划。小祥主管济南炼化产品质量升级,负责公司的发展规划。他提前谋划,运用先进技术,提出济南炼化产品升级计划,提前完成公司汽油、柴油国4、国5的油品质量升级;负责组织编制的国6质量升级项目可研报告已经完成。

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