财务人员年度个人总结优质5篇(当然,以下是一个更简洁的标题建议:财务人员年度精选5篇)

本篇文章旨在为财务领域的专业人员提供一份精选的财务人员年度个人总结优质5篇合集。这些个人总结将为您提供宝贵的经验和见解,帮助您更好地规划和评估自己的职业成长。无论您是新手还是经验丰富的财务从业者,这些文章都将为您带来启发和指导。

财务人员年度个人总结优质5篇(当然,以下是一个更简洁的标题建议:财务人员年度精选5篇)

财务人员年度个人总结篇1

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和xx公司的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度,对xx公司的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映xx公司的经营成果。

4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

20xx年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在20xx年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○xx年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

财务人员年度个人总结篇2

务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

财务人员年度个人总结篇3

根据中心在xx的工作重点、总体安排和思路,我在科长的领导下,在全体财务人员的大力支持下,按照年初确定的目标和要求,团结协作,密切配合,完成了各项财务任务,为保证中心财务工作有序高效运行,更好地履行会计职能,为保证中心财务工作的顺利进行,发挥了积极的作用。

一年来,我们自觉服从组织领导的部署,努力做好各项工作,完成各项工作任务。由于财务工作的复杂性和复杂性,其工作具有事务性和突发性的特点。因此,结合具体情况,全年工作总结如下:

一、完成的主要工作:

1、及时准确地完成月度记账、结算及账务处理,记账粘贴凭证近4000张,装订凭证近70张。

2、及时、准确地编制和报送月度会计报表,每月一份,每份七份,并对财务收支状况和能源使用情景进行了五次认真分析和思考。

3、及时、准确填写全市各类月、季、年终统计报表,定期上报统计局。

4、每月完成餐饮仓库的盘点,创造性地制作餐饮数据统计表,使月末餐饮数据的上报更加规范、整洁。

5、增加了六个新账户,包括资产和负债、收入和支出、主要能源和水消耗、天然气、财务分配和使用情景的批准,并及时跟踪和更新了数据。

6、配合中心各部门完成17次政府采购,及时填写、查看合同、打印结算报表,半个多月内完成全国政府采购执行情况专项检查自查,并提交自查报告。

7、承担并完成了个人所得税和营业税的申报和缴纳,以及银行间的业务和各种日常费用的支付。

8、每月认真检查现金、银行存款账户余额、支出进度和银行对账情况,确保年度决算的顺利进行。

9、认真参加北京市财政局集中财务试点培训,做好用友软件和新财务会计系统的维护和设置,用一个多月的时间在新系统录入3000多张凭证。工作量大,任务重。基本上,你必须每天坐在电脑前6—8个小时,在频繁的腰痛和眼痛的情况下坚持工作。

10、积极参加本单位组织的各项政治、商务学习,认真做好学习笔记。

11、各类会计档案已分类装订归档。专门的金融软件被清理、杀毒和备份。

12、其他日常工作。

二、加强学习,注重提高个人修养和综合素质

1、通过报纸、杂志、计算机网络、电视新闻等媒体加强政治、思想道德修养。

2、认真学习财政法规,自觉按照国家财政政策和程序办事

3。努力学习业务知识,积极参加相关部门组织的各项业务技能培训,始终把增强服务意识作为各项工作的基础,始终注重严谨细致、扎实求实,扎实工作

4、不断改进学习方法,注重学习成果,在工作中学习,在学习中工作;坚持学以致用,注重掌握,理论联系实际,用新知识、新思维、新启示巩固和丰富综合知识,不断提高综合技能。

三、存在的不足

虽然今年我们成功地完成了各项工作任务,但我们必须看到我们工作中的不足:

1、理论水平不高。目前,社会会计知识和业务更新迅速,缺乏对新业务知识和会计法规的系统学习,导致会计基础知识和会计基础工作的缺乏,影响工作水平的提高。

2、他忙于处理许多事务性工作,很少有深入的讨论、思考和认真的研究状况、财务管理方法和工作制度,他的工作有广度但没有深度。

3、只做工作,不善于总结,所以有些工作费时费力,但效果并不成正比。事半功倍的现象时有发生。今后要逐步学会运用科学方法,善于总结和思考,逐步做到事半功倍。

四、严格履行会计岗位职责,扎实工作

1、不断学习,更新知识,转变观念,完善自我,与时俱进。我们的知识就像会计中的无形资产。有时发现它没有使用价值,必须及时更新。

2、会计不仅是单位工作的反映,也是对各种经济活动的监督。我们要积极参加部队的工作。只有这样,我们才能更好地学习、思考和正确地实施会计。

3、会计人员要充分发挥主观能动性,收集有关财务信息,进行财务分析和预测,善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位的管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

财务人员年度个人总结篇4

时光荏苒,踏入从事财务会计工作已经快三个月了,转眼间试用期已接近尾声,在这将近两个月的工作中,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感觉到了工作的艰辛和劳累,在这段试用期中有喜也有忧!喜的是和同事们工作相处得十分融洽,学到了很多之前没有接触到的、学不到的东西,自身实践经验、工作能力得到了提高;忧的是自己还有太多的知识需要学习,许多方面还有待于提高。两个月来,我深深体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要,体会到了每一位同事的踏实认真的工作态度,让我更加的警戒自己,一定要把工作做好做细。

每个的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作,融入了这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。

我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和共同发展,做出自己最大的贡献。我所在的财务是一个充满和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并尽量做到完美。

团队精神是每个都倡导的美德,我认为,要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,效益自然会受损,这样对和个人都无益处的。我会在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。最后,感谢大家给了我这次机会,在以后的工作中,我会努力工作,做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好!

财务人员年度个人总结篇5

医院财务管理是医院管理的一项重要工作、在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用、面对当前社会主义医疗市场新形势、作为这一部门的领导人感到责任重大、要做好并非易事、我做为医院财务部门的领导、从自身工作出发、认为应从以下几个方面做起、

一、树立参与医院管理的意识

医院财务科长要树立参与医院管理的意识、不能消极被动地记账、算账和报账、要搞好会计核算的各项基础性工作、保证会计信息真实、完整、熟悉医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等情况、充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题、运用专门的财务会计方法、有针对性地提出改进意见和措施、反映给院长、从而使会计的事后反映变为事前的预测分析、真正起到当家理财的作用、成为医院决策层的参谋助手。

二、强化服务意识

财务科长作为医院财务管理者、不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香、就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策、就自命不凡、出现服务态度差、存在“门难进、话难听、脸难看”的现象、“看人办事”:官大办的快、官小办的慢、无官拖着办;“看利办事”:利多马上办、利少慢慢办、无利事不办、必须树立强烈的服务意识、摆正自己的工作位置、管钱管物是自己的工作职责、会计职业受尊重是社会信誉高、参与管理是自己的义务、只有树立了强烈的服务意识、为管理者服务、为医疗第一线服务、才能做好会计工作、履行好会计核算、监督、管理职能、为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。

三、增强协调沟通能力

会计工作需要与各方面打交道、在会计人员办理业务时、经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执、在解决各种矛盾问题时、财务科长的一言一行、一举一动、协调沟通处理能力、显得非常重要、它关系会计人员的形象、会计工作质量完成的好坏、要做到不以势压人、以权欺人、要尊重领导、尊重同事、尊重事实、心平气和地解释和沟通、做到说话和气、以诚相待、认真听取对方意见、以理服人;做到沟通讲策略、用语讲准确、建议看场合;要做到大事讲原则、小事讲风格、是自己存在的问题、要主动向对方承认错误、以得到对方谅解、即使自己有理也要做到文明礼貌、平等对待对方。

四、严于律己、坚持准则、率先垂范

坚持准则、清正廉洁、率先垂范是财会干部的立身之本、是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志、作为财务科长在工作中、必须做到公正、公平、公开、体现公道正派的为人、廉洁自律的品行、以德服人、以德树威、以德率众、塑造良好的个人形象、财务科长就像一个标杆、自己松一寸、下边长一尺、其身正、不令而行、只有自己首先做到、坚持准则、清正廉洁、豁达大度、光明磊落、待人诚恳、对待工作敢于吃苦、乐于奉献、才能要求下级在工作中做到、遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作、才能在医院财务管理工作中起到表率作用。

财务科长在医院管理工作中承上启下、责任重大、工作繁忙、在日常工作中、也难免会有失误和犯错误的时候、如果做到以上几个方面、同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术、就一定能当好医院的财务科长。

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