激荡三十年读后感5篇(三十年的激荡:五篇读后感)

《激荡三十年读后感5篇》是一本以中国改革开放三十年为背景的读后感合集。本书通过五篇精彩的读后感,深入探讨了中国经济、社会和文化的巨大变革。这些读后感既是对过去三十年的回顾,也是对未来发展的思考,为读者提供了独特的视角和深刻的思考。

激荡三十年读后感5篇(三十年的激荡:五篇读后感)

激荡三十年读后感篇1

好吧,我得承认,选择去读吴晓波的《激荡三十年》的初衷只是好奇中国的富一代的发家史。然而不知不觉,这篇中国企业的发展史开始深深地吸引着我一鼓作气读完它的上下两部。读完后又突然发现,今年居然是改革开放四十年,真是个奇妙的巧合。

这套书似乎属于商业类或经管类,可我却想将它归于历史类,可以作为了解中国市场经济发展历程的扫盲书来读。整个阅读过程就是不停地感叹原来如此啊!原来任正非、宗庆后等等商业帝国大霸主都是四十岁之后创业的,我们怎么可以把年龄作为不去努力奋斗的理由;原来第一代企业家创业初期是冒着那么巨大的风险,但是改革就是要突破现有规则,要有足够的胆识做别人不敢去做的事,这是一种敢为天下先的大无畏精神;原来房地产业最初的发展,扭转了当时经济下行趋势,是给国家整体经济发展带来巨大正面作用的;原来国企经营管理的困境这几十年都一直存在,“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”等等体制问题始终禁锢着国企发展的脚步;原来改革开放过程中遇到的种.种新问题,政府部门监管起来确实很不容易,“治大国若烹小鲜”真是说起来容易做着难。

在过去的40年里,观念的突破一直是改革最主要的动力,哪些地方的民众率先摆脱了计划经济的束缚,哪里就将迅速地崛起,财富向观念开放的区域源源地流动。在中国,由于历史原因,南方又总是比北方更先嗅到赚钱机会。而很多的改革又都是从“违法”开始的,那些与旧体制有着千丝万缕关联的规定成为改革的束缚,对之的突破往往意味着进步,这直接导致了一代人对常规的蔑视,人们开始对制度性约束变得漫不经心起来,他们现在只关心发展的效率与速度。查尔斯·达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述,正成为中国企业史的一条公理:“存活下来的物种,不是那些壮的种群,也不是那些智力的种群,而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

在40年后的今天,中国已经发展成为世界最重要经济体之一,我们的国家又处在一个重要的变革时刻,40年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央,而同时,贫富差距的不断拉大、阶级固化等种.种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和“受伤感”,每个人都急于追赶,追赶比自己富有的人、追赶国家的印钞速度、追赶催人衰老的时间。物质充足与精神空虚、经济繁华与贫富悬殊、社会重建与利益博弈,这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家,你无法“离开”,你必须直面。

可就是在这样前路艰难的处境之下,危中仍有机。,同志让我们撸起袖子加油干,要靠自己奋斗出幸福生活。未来的中国梦依然在前方等着我们去实现,正是因为我们的环境充满种.种不足,才间接证明中国可以进步的空间还很大,发展的机会就还是很多。莎士比亚说过:“世事的起伏本来就是波浪式的,人们要是能够趁着_一往直前,一定可以功成名就,要是不能把握时机,就要终身蹭蹬,一事无成。如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见,但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代,一定可以创造出更好的未来。

激荡三十年读后感篇2

《激荡三十年》给了年轻人一个梦,梦里述说着:当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向;34岁的工程技术员柳传志还在每一天日复一日地以看报纸来打发上班的时间;还有那三个刚刚考进华南理工无线电专业的20岁出头的小伙子李东生、陈伟荣、黄宏生;又或那个刚从四川监狱中服刑出狱的还带着很重地方口音的牟其中。就是这样一个个小人物,他们凭着“春江水暖鸭先知”的敏锐,他们感觉到了时代的变迁所带来的机遇,同时凭借着他们的勤劳、聪慧、以及对于摆脱贫穷的渴望和与生俱来的赌徒意识,造就了一个个又一个或成功或失败的中国企业传奇!

看完《上下五千千年》后,你会被华夏民族的伟大所打动。下头为大家搜集的2篇“上下五千年读后感600字”,供大家参考借鉴,期望能够帮忙到有需要的朋友!

描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言,“要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战”。不知仅仅为了架构方便,还是有意迎合读者心理,吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座,跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

有一天,高尔基去了“善良号”的轮船上,在那里,他认识了一个全身穿着白衣服,每个手指上都长着毛,两只大耳朵里也竖着毛,他的名字叫:斯穆雷。他经常让高尔基给他念书听,斯穆雷的那只黑铁皮箱里藏着许多书,比如:《奥米尔训练》、《炮兵记事》、《论臭虫之危害及消灭方法》等。高尔基在那,是一个洗碗工,每次斯穆雷都让高尔基放下手中的活,给他念书听。光替高尔基干活的人叫做:马克西姆。

如果以1978年作为基准,那么我的出生要晚六年,按照吴晓波的说法是在中国的“公司元年”。那一年邓小平第一次南巡,那一年万科、海尔和联想相继诞生,那一年民间最热的词汇是“我们都下海吧”。可惜,那一年我只是襁褓中的婴儿,除了吃喝什么都不关心,并且在随后的25年中一向纠结于小农思想,不自觉地与时代变迁坚持着若即若离的状态。相信这也是大多数人的生活状态,应对历史的变迁不太愿意主动表现,因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。正如书中提到的曾红极一时的词汇,譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等,背后都有一连串精彩故事,然而当我试图用自我的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手,恍惚间一切竟如梦如幻。就这点而言,《激荡三十年》能够算作临空一鞭,落在我蹉跎而不自知的青春上。

《中华上下五千年》这本书让我明白了中华民族的辉煌历史和可歌可泣的灿烂文化。同时我还了解了许多的历史知识和历史典故。如:中国的第一个王朝夏是由禹的儿子启创立的;秦始皇是中国历史上第一个皇帝;中国历史上唯一的女皇帝是武则天;朱元璋灭了元朝建立了明朝。还有鸿门宴、昭君出塞、赤壁之战、鸦片战争、火烧圆明园等等。

但我有理由相信,布恩迪亚家族的每一个成员,甚至马尔克斯本人,都在这个过程中找到了快感,孤独的快感。在二十多万字中,出现最少的,是眼泪;出现最多的,是期望与欢乐。在孤独中,每一个小说中的人物都找到了“活着”所需要的一切,他们不是哲人,不是思想者,却做到了哲人和思想者都难以企及的程度——看透这个世界,并且活下去,直至死去。他们不满足于肉体的存在,而追逐精神独立的快感,追逐一种自身与世界的微妙平衡。对于他们中的每个人而言,世界或许简单之至,或许复杂至极,却都无一例外的是身外之物——这是一群自我存在的生命体,因为存在,所以孤独。

回到历史本身,78年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史,至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大,民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个“出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取”的群体,令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题,也回避不了原始积累的灰色性,但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质,对我们年轻人的成长更具借鉴意义。我突然想到一个人——史玉柱。和大部分中国人一样,我向来都把“史玉柱”三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词,可如今读了书中关于他的故事,看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程,看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生,心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题,对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度,那么,在前途未知独自前行的人生路上,又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢

以人为鉴,能够明得失;以史为鉴,能够知兴替。撇开中国企业的具体案例,改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展,从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业,从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……一路走来,虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情景,政策效果也常有不尽如人意的地方,但国家为完善体制机制的努力并没有白费,且改革的意志无可阻挡。反观我们自我,从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起,不也是踏上一条无可回头的成长之路吗,注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯,并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是“摸着石头过河”,就像国家的改革实践那样,经历过诸多次活力尝试后才能够把准方向稳步前行。只可是个人对未来的预期无法与国家相比,所以我们还要懂得“三十岁之前做加法,三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春,不再敢说“大不了从头再来”这句话时,我们就必须学会理性思考并慎重选择,以对人生负职责的态度,将有限的精力投到自我认定的事业中去。

激荡三十年读后感篇3

从一名普通的新闻系毕业生,到蜚声海内外的财经作家,再到倍受瞩目的“中国青年领袖”,吴晓波始终坚持着以普罗大众的视角观察世界。当今的经济研究者如过江之鲫,各类论著也是汗牛充栋,而吴晓波其人其书能够脱颖而出,成为大众关注的焦点,也是因为他能激发普通读者的共鸣,让人们站在大历史的角度去回顾历史,洞察现实,瞻望未来。

一、阅读大历史,领略大情怀

“大历史”一词虽然不是吴晓波的首创,但是在他的作品中却是一种惯常的思维方式。从因“成分问题”而高考失利的刘永行三兄弟,到华南工学院恢复高考后的首批学生:黄宏生、李东生、陈伟荣,吴晓波把两个看上去完全不搭界的空间混搭起来,因为用不了三十年,前者成为中国首富,后者成为彩电大王,而这两个事件的共同起点,都是1977年新中国恢复高考。如果说前两个例子证明弄潮儿在大历史中的顺势而为、激流勇进,那么安徽小岗村、淮阴华西村这两个相距六七百里的小村庄,则再一次证实了人民群众才是历史的创造者这一伟大的马克思主义真理。立下生死状、按下红手印,这样看似极端的行为催生了家庭联产承包责任制。然而,并非每一次对现有制度的突破都会换来理想的结果。1982年初,跟着市场经济一起风生水起的“温州八大王”,被中央以“投机倒把罪”批捕,“五金大王”胡金林首当其冲,在一次组织谈话后锒铛入狱。其它几位温州本土民营经济的急先锋也就这样被拉下马来,而当时全国风气为之一紧,对于在传统中国社会就被视为“末业”的工商产业,改革伊始的人们唯恐避之不及。

作为经济的观察者,也是历史的书写者,吴晓波并不单纯是为了把过去的黑白画面呈现给当代的潮流青年。把他的文字割裂来看,是一个个毫不相关的小故事;串联起来,就立刻展现出不一样的哲思。“大历史”的'首创者,黄仁宇写作《万历十五年》,并不是为了帮助读者穿越回1587年。那一年看上去异常平静,却是明朝中后期历史走势的一个枢纽和关节。而作者写明朝从来都不是为了明朝,而是站在三百年的历史维度上,去审视明朝和民国走向衰亡的共性原因。同样,吴晓波也站在前后三十年乃至四十年的时间刻度上,去审视1978年到的三十年风雨,对于当今经济大局的影响和借鉴。

二、贴近企业,读懂中国

与传统史家相比,《激荡三十年》像《资治通鉴》,以时间轴的推移展开叙述,并不过分看重企业史的完整叙述;《大败局》像《史记》,用纪传体的方式把关于企业发展的从无到有、从有到无娓娓道来,叙述完备。

改用托尔斯泰的一句名言:“成功的企业都是相似的,失败的企业却各有其原因。”在吴晓波的笔下,我们可以看到企业初创时积累第一桶金是多么艰难,靠机遇,靠智慧,靠汗水。从“成也标王,败也标王”的秦池酒业,到因资金缺口而倒下的“巨人”,因玩弄股价而身败名裂的吕梁,我们发现每个企业人失败的原因也是不同的。作为质检机关的一员,要真正做好服务企业,助力地方经济发展,必须学习企业、研究企业;作为青年人,想要激扬文字、挥斥方遒,也必须从民营企业着眼读懂中国。在西部,民营企业为普通人提供了大型国企远远无法提供的就业岗位;在乡镇,民营企业或者像华西村一样与乡村基层政权结合发展集体企业组织,或者像鲁冠球一样从零开始、白手起家,凭借一己之力自主创业,展开了两条截然不同的发展轨迹;在义乌,南来北往的行商坐贾将这里变成全国最大的小商品市场;在温州,民营企业的中国商标通过玩具、轻纺甚至打火机冲出亚洲,走向世界。

如果说贴近企业、读懂中国是吴晓波的资本,帮助他从一名普通的财经作家蜕变成知名的青年领袖,那么同样,贴近企业,服务地方,则应该是一名普通质检人的基本理念,也是打造服务性机关的题中之义。如果不了解自己的服务对象,不清楚他们的需求,不研究他们的优势与短板,我们势必无法做好基础的服务工作。而珠海局抢抓机遇努力打造的“珠海进出口公共技术服务平台”完美地诠释了质检机关服务企业、服务地方的理念。该平台不仅能够凭借自身技术优势向企业提供深层次的专项服务,并且着力于中小微企业的培育孵化,从质量体系和专业领域多角度帮助其成长为有专长、有特色的新型企业,借助平台腾飞翱翔。

拥有学习的精神,服务的态度,才能够从书本和现实中看清三十年民营企业的成败得失,从中提炼经验教训,用技术手段去扶持,用理念意识去引领,推动民营企业进步,为蓝色珠海的崛起贡献应尽之力。

三、抢抓机遇,顺势而为

陈寅恪先生说:“读史早知今日事。”阅读三十年的浩瀚历史, 除了吸取教训,更重要的是认清现实,谋划未来,以发展的眼光,顺应历史的方向。而吴晓波无疑就是一位能够“述往事,知来者”的人,站在更高远的历史角度去审视现实,考量未来。

从企业和个人角度来看,认清潮流动向都非常重要。比如华为抓住了从90年代初开始中国电信市场复苏、程控技术推广、全国电信网络面临全面更新改造等重大机遇,将企业规模数十倍的扩张;比如王石看清了房地产市场行将大热的风向,终于从以倒卖玉米起家转型为地产大亨。在激荡的三十年岁月中,吴晓波认为,1987年到,是日用消费品企业和家电企业的黄金十年,长虹、海尔、格力等知名品牌赶上了这一趟顺风车,中国实体经济发展迈开了惊人的步伐;而19是互联网时代的起点,搜狐、腾讯、百度、阿里巴巴等公司先后建立,也预示了今天电商时代的来临。如果说电商时代的企业生产和营销模式都在改变,那么政府机关的监管模式是否也要随之改变呢?

报告显示,跨境电子商务规模已经达到6.5万亿元。作为一种潮流,跨境电商也就成为了摆在质检人面前必须解答的一道难题。“源头可溯,风险可控,质量可靠,责任可究”,这是广州局提交的一份完美答卷。通过智能平台的搭建,采用监管前置、数据智检、信用管理等多种手段,质检人在服务经济和把关国门之间寻找到了一个平衡点。作为执法机构,我们既不能把质量责任推卸给企业,也不能完全充当企业的看家保姆,而是需要有高瞻远瞩的目光认清趋势,完善顶层设计。对于未来的大方向,质检总局局长支树平看得十分细致,想得十分周密。他在与马云的会面中高屋建瓴地指出了质检系统的一系列布局谋划,比如建立了 “网上抽查、源头追溯、属地查处、诚信管理”的电子商务产品质量监管机制,开发了电子商务产品质量信息公共服务平台,成立了全国电子商务产品质量信息共享联盟,对于零售出口实行了集中申报、快检快放的便利措施等。

经济大潮对于企业和个人的推动几乎是一种决定性的作用,尽早认清楚经济发展的大棋局,越容易尽早布局谋划,一方面借助浪潮,另一方面也防止被大潮吞没。

如果说电商时代是经济模式的一张标签,那么新常态则是当前经济发展的战略定位。经济速度由高速变成中高速,经济结构不断优化升级,发展动力由投资驱动变成创新驱动。特别是为了释放市场活力,扶持中小微企业,政府进一步简政放权,落实机构改革。而珠海局也从查验机制创新、上海自贸区经验复制推广等工作中不断探索着改革发展的新路子,这既是对趋势的研判,对机遇的抢抓,也是在新常态下保持平常心的体现。

“好书不厌百回读。”《激荡三十年》作为一部民营企业史,也是一部现代中国改革史,值得我们熟读深思并且反思内化。真正的阅读是从合上书之后开始的,因为阅读不仅是看书,还要思考和行动,做到“知行合一”,才算领悟书的旨趣。惟其如此,才能思接千载,视通万里,才能汇聚书香,提升自我,传递质检正能量。

激荡三十年读后感篇4

1978年对于所有的中国人来说是一个特殊的年份,从那一年起,自上而下的中国人慢慢明白了改革开放,解放思想,慢慢对自己的生活开始反思,周记,最直接的表现就是人们慢慢不再对在民营企业工作的人有所歧视,慢慢地开始了对万元户的向往。然而对于许多人来说,改革开放可能这只能是作为茶前饭后的谈资,或是对未来生活憧憬的基础,但对于部分人来说,这开始了他们激情燃烧的岁月。

书中提到,恢复高考伊始,华南理工大学的无线电专业便招进了几十个年龄相差超过20岁以上的学生,其中3位是李东生、陈伟荣、黄宏生。而这三位正日日后我国三大家电企业TCL、康佳和创维,极盛之时这三家公司的彩电产量之和占全国总产量的40%,但现如今,面对国外各大家电厂商咄咄逼人的竞争,三大家电企业日子却日益艰难,苦苦在自主创新与继续从国外进口核心零部件之间挣扎徘徊。

而同年,从湖南和四川的监狱里先后走出了两个当地口音很重的男人,他们一个叫杨曦光,一个叫牟其中,他们入狱是因为他们分别写了一个同题的万言书《中国往何处去》而被打成反革命。现如今,两人的命运迥异,杨曦光改名杨小凯,成为享誉海内外的著名经济学家,虽已仙逝,但其著作思想影响着一批批国内经济学家。而曾经成为中国最早“首富之一”,创造罐头换飞机的牟其中却再次入狱,依旧思考着中国往何处去。

在这三十年中,中国的众多企业家及其所创办的企业的命运也如上述两位一样,跌宕起伏。曾经的四大电信设备制造商“巨大中华”,现在排序则倒了过来,华为在军人出生的任正非的带领下在国际市场与国外电信巨头展了激烈的竞争,而当初最为人们看好的巨龙公司却淡出了人们的视线。

同样的军人出生的张瑞敏将当年接手时已经濒临死亡的一家国有家电企业企带领成我国家电领域的名片海尔集团,而当年从《人民日报》介绍养牛的新闻中判断中国的改革即将来临来的柳传志,创立的联想集团现已成长成全球三大PC厂商之一。

然而,在同样激荡的岁月中,那些同样有勇有谋的人,其自身及其创立的企业命运则完全不同,瀛海威、秦池、爱多、巨人、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚等中国十大新兴企业盛极而衰便是最好例子。

激荡三十年读后感篇5

初读这套书已经是一年前的事情了。现在重新翻看一点也不觉得乏味,而是又会马上被那独特的视角、精确的记叙和精彩的评论深深吸引。这套被称为“新货殖列传”的“企业史记”的确值得每一个关心中国经济发展、社会变革和国家命运的人精读和珍藏。尤其是我们这些出生在这三十年前半段、并且在经济领域工作的年轻人,更应该仔细阅读和认真思考,了解我们所成长的时代发生了怎样的巨变。形势比人强。只有我们把握住时代的脉搏,才能因势利导,取得进步。

首先,我觉得这本书有几个写作特色。

一是编年体和标题语。作者把这三十年罗列开,一年一章,逐年叙述,又穿插对相近年份的比较和类似事件的评述,让读者比较容易把握时间坐标,还能够触类旁通,自己挖掘贯穿全书的诸多线索。作者还用几个字的短语或短句分别作为每年的标题语,如1981年“笼子与鸟”,1992年“春天的故事”,“入世与出局”等,都准确提炼了每年的大事,提纲挈领,一目了然。对现在许多不谙历史的年轻人来说,这种按时间线索进行的梳理和总结最为直观和有效。

二是春秋笔法和民间视角。作者吴晓波是财经记者出身,与书中很多人物都有过交流。他在这套书里并没有打官腔、唱高调,而是以一个亲历者和记史官角度,以思考者和知识分子的情怀,对事件和人物尽量如实记叙,娓娓道来,字里行间让我们既能看到重大事件原貌,又能感受到他对人物前途、民族命运的殷切关心。这一点给我印象最深之处就是对健力宝之父李经纬的描绘。作者真实地写出了在那个并不遥远的年代,一个企业家与政府在企业产权问题上的博弈和必然失败的结果,也配以那幅几乎是整本书最具震撼力的照片——李经纬在公司股权被转让他人的仪式上泪眼问苍天——和文字来说明一个创业者在特殊环境下的悲情和无奈。这正是作者理性和感性的结合。

三是似曾相识,志在高远。读这套书,让我联想起茨威格的《人类群星闪耀时》和曼切斯特的《光荣与梦想》两本书。吴晓波毫不掩饰对前一本书的崇拜,认为它“令人血脉喷张,激动难以”。在《激荡三十年》中,那挥之不去的浪漫主义色彩和对历史性重大事件的着重描绘正是茨威格的血脉。而后一本书的文体可能对吴的影响更大,无论是编年体裁还是“企业人物史”单元,更像是对曼切斯特致敬。这两本书一个是薄薄的册子,一个是厚厚的巨著,却同样是传记中的经典。《激荡三十年》一书吸取前者之魂,后者之体,既是对前辈伟大传记的效仿和超越,又填补了改革开放以来中国企业史的空白,其志不小。另外,现在吴晓波作为专栏作家还在用同样的笔触记叙晚清和民国的企业和企业家,传承了他在本书中的一贯风格。

回到本书。我很喜欢这套上下两册的传记,因为它不仅具有很强的史料价值,还具有很强的思想性,引人深思:

第一,在中国从事商业活动,不懂政治是最大的风险。要知道,这段三十年传奇的起点就是政治因素引发的。其间,“腾笼换鸟”,南巡讲话,产权改革,宏观调控等等,政治或者说政策上的变化让人应接不暇。在这跌宕起伏的三十年里,很多企业和企业家因为把握政治脉搏能力的不同而得到了完全不同的命运。我们既能看到李经纬、仰融在政企博弈中的悲剧,也能看到鲁冠球、柳传志如何老树常青;既为铁本戴国芳和复兴郭广昌在同一轮宏观调控中的不同结局而唏嘘,也为“温州八大王”在“投机倒把”罪名下的共同苦难而慨叹。

这对我们有着深刻的教育意义。企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度,在行业选择、经营地域、资金调配等诸多方面顺势而为,才能趋利避害,发展壮大。

第二,企业经营必须要有社会责任意识和道德感。改革开放三十年,是中国企业从幼稚走向成熟中的一个阶段,是中国市场经济体制不断完善中的一个阶段。改革开放使一部分人先富起来,这种财富失衡刺激着普罗大众的神经,只要能赚到钱什么都可以做,所以保健品不求实效只拼广告、南德牟其中天马行空要炸珠峰、证券市场庄家横行丑闻不断等等,乱象横生,不一而足。企业经营的目标是盈利,不过企业的生命来源于社会,必须要对社会和公众负责。责任和道德感的缺失是中国企业面临的一个重大问题。企业对消费者不负责任,消费者反过来就不信任企业。信心缺乏造成经济负外部性过大,交易成本居高不下,经济效率难以提高。不解开这个死结,中国的市场经济不可能得到长远发展。

最后,中国企业在这三十年里出现的很多问题仍然未能得到解决。我们现在仍然处于社会主义市场经济的初级阶段,仍然在摸着石头过河,有许多问题亟待解决。从《激荡三十年》里,我们看到沈太福集资如何让人倾家荡产,吕梁和德隆系如何在股市坐庄,各种富豪排行榜如何变成“落马榜”。直到今天,这些问题仍然一再出现:就在数天前,号称“民间天使投资第一人”的刘晓人涉嫌非法集资被捕,他与沈太福一样是个“包装高手”,只不过换了个创投概念而已;现在的股票市场仍然庄家遍地,这是证券界“公开的秘密”,只不过资金量更大,手法更隐蔽;至今很多有钱人仍然畏惧上富豪榜,前首富黄光裕的锒铛入狱又一次验证了“福布斯咒语”。这也是我读完此书后最大的遗憾:中国的市场机制仍不够完善,我们的政府、企业和个人在解决这个问题上任重道远。

当然,我们不能因为出现了一些问题而因噎废食,裹足不前。改革开放以来中国经济社会发生的巨大变化和产生的重大进步是不容抹杀的。如今,我国GDP已经从三十年前的世界第十上升到第四,与在金融危机之下欧美国家惨淡经营相比更是蒸蒸日上。《激荡三十年》中记叙的企业史,正是这三十年发展的一个绝佳注脚——企业是微观经济层面最为活跃的个体,在当今世界,企业的兴衰在一定意义上也就是经济的兴衰,国家的兴衰。

其实,历史记叙是冰冷的,事件亲历者的悲欢离合对于他们自己是刻骨铭心的,对于我们读者却只是印在这几百页纸上的文字。历史记叙也是残酷的,那些被读者认定的成功者和失败者,似乎就此已盖棺定论,胜王败寇。历史记叙还是狭隘的,作者所处年代、所掌握材料和所持观念往往会影响记叙的真实性。

因此,我们喜爱《激荡三十年》,却不能过于迷恋它。它无法告诉我们仰融此刻在大洋彼岸是何心情,无法告诉我们牟其中是否能东山再起,无法告诉我们郭广昌再面对宏观调控会有何作为。这些都需要我们超越图书,自己去寻找答案。也只有自己勤于思考、善于总结、勇于实践,我们才有机会超越前辈,超越这段历史,在下一个三十年的伟大历程中为祖国的发展做出自己的贡献。

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