部门上半年工作总结及下半年计划7篇(精彩回顾与未来展望：部门半年综述与下半年规划)

尊敬的读者，欢迎来到我们的公文网站。在上半年的辛勤努力中，各部门取得了丰硕的成果，为了更好地展望未来，我们特别为您整理了七篇文章，详细总结了各个部门的工作成果，并揭示了下半年的计划。让我们一起深入了解各部门的努力和愿景，共同为更美好的未来努力奋斗。

部门上半年工作总结及下半年计划篇1

今年上半年，我还是认真坚持设备的日常维护、维修，确保拍摄、采集、编辑制作、信号接收、广播电视发射、播出等设备的正常运转，回顾起来主要做了以下几方面的工作：

一、机房维护

在对机房设备维护、保养时我突然发现天线面板部分损坏，虽然当时查看，发射机参数一切正常，但如果雨季来临，雨水就会顺着天线倾入馈管，造成天馈系统短路，因此，我就及时联系厂家，制定出既经济，又安全的维修方案，并联系有专业资质的高空作业人员，重新安装了天线面板，消除了安全播出隐患。

我检查发现，发射机在工作时，无输出功率，无线接收到的信号，模糊不清，厂家要求将整机发回检修，我通过仔细检查后，把激励器的工作参数告知厂家，后来厂家根据激励器推动电流参数，确定为只是激励器损坏，于是只将激励器送修，避免了整机送修的资源浪费，

接到机房值机人员反映，广播设备时常出现报警后，我认真检查广播播出系统，发现广播发射机功率偏低。通过查阅资料后，对广播发射机做出技术调整，使广播发射机的重新正常工作，出现高温天气后，机房人员反映，发射机机房制冷用的空调停机不工作，如果不立即检修，就会使发射机在高温环境工作，会导致发射机热损坏，自己得知这一情况后，迅速联系空调维修人员，对其进行维修，从空调故障出现到排除，没有超过三个小时。

二、采、编、播等设备的维护、维修

在拍摄xx前，广告部同志反映有两部摄像机无视频输出，由于时间紧，送专业维修站已不可能，我利用以前维修设备时在专业维修店看到的维修过程，自己动手，大胆拆解了摄像机，并将断裂的线路，按照线路图走向，重新找点焊接，使视频信号正常输出。确保了晚会拍摄的正常用机，栏目部反映，其非编出现黑屏，机器不工作，通过对设备的初步分析，我确定为硬件故障，利用拆除法，先后拆除了显卡，内存、硬盘等，并重新做了系统，最终是故障得以排除。

还有五楼的非编也出现没有监听声音的故障，表面看是声卡驱动没安上，但安上驱动后故障依旧，只好一个硬件一个硬件检测、排除，等修好后我记得也已经十点以后了。总编室要求在网上下载记者的新闻资料，以往只需在相关网站打开下载链接就可以了，但今年上半年，网站将下载链接关闭了，如何下载成了一个问题，通过查找资料，我发现有一种实时录像软件可以解决下载的问题，于是我不断探索，把录像软件和常用的编辑软件，刻录软件结合，和总编室同志一起完成了这一任务。

三、下半年打算

今年下半年，争取完成调频广播的正常开播，对办公楼电力、通讯等线路的全面升级改造，送往网络中心机房光纤设备的升级改造。现场录制设备的升级改造等工程。

部门上半年工作总结及下半年计划篇2

1、及时编制施工措施计划、施工方案并报批，对主要单项工程或工序编制施工作业指导书下发指导施工生产。

2、深入现场，优化施工方案，节约成本。

技术人员认真学习规范研究图纸，满足施工质量和规范要求的前提下，尽可能提出合理化建议，加快施工进度，节约成本，提高效益。

3、继续做好书面资料的收集整理工作。

在后期施工过程中，收集整理原始记录、照片、声像资料的工作不能松懈，为工程竣工和商务部的变更索赔工作做好基础工作。

4、做好日常性技术工作，进一步完善工作中的不足。

总之，技术部在总结上两年工作的同时也发现我们部门工作中的一些不足，如参与现场工作较少，与其他部门的信息沟通不畅等，对于这些工作中的不足我们坚决摒弃头痛医头脚痛医脚的思想，积极分析发生原因，努力改进，汲取经验，从而在这个过程中学习升华，把我们打造成为一个学习型进取型的团队，为项目部，公司再树辉煌。

部门上半年工作总结及下半年计划篇3

到恒泰公司任职以来我带领技术部的全体同志们主要做了以下工作向董事长及各级领导汇报：

一、对产品图纸，工装图纸进行标准化工作。开始看到图纸整体布局不合理，零件图要么过大，要么过小。大小比例不协调，字体、箭头、大的大，小的小，尺寸线排列混乱，应该打断的也未打断，这些都会造成视图不清，读图错误。为了避免以上问题的发生，进行了文字大小，尺寸线，箭头，图面布局的标准化工作。改变原来丁字尺，图版画图的思维模式，充分发挥CAD制图设计的优势。下一步工作逐步建立CAD标准化模板。

二、在原有工艺路线的基础上，制定了Φ5系列喷油嘴偶件，Φ6系列喷油嘴偶件通用工艺路线，明确并验证了每道工序的加工余量，这些加工余量的设定，在目前工艺装备、加工方法条件下是最经济，也是最合理的，以后不要再为加工余量的大小发生争议了。对Φ5系列，Φ6系列喷油嘴偶件分别制定了详细的工艺表格，使偶件，针阀，针阀体三者工艺集于一体，相互之间有了参考，有了提示和监督。表格设计中详细提示了偶件，针阀，针阀体工艺中的每个细节。从而使编制工艺的出错率大大降低。到目前为止，共编制Φ5，Φ6喷油嘴偶件工艺70余份。绘制外制外协件图纸60余份。其间未发生一次因工艺错误或图纸错误造成的质量事故。

三、库存老成品针改制成新针阀，使库存量大大减少，从而便利了库存管理，减少了管理费用，像老187针阀改720针阀与178针阀。从而减少了老187针阀库存量。以后还会逐步做这项工作。把原有库存针阀吸收完，利用掉。逐步实现零库存管理。

四、针阀车成型工序的质量稳定问题。开始毛坯加工中，直接保证的尺寸与针阀后续加工的加工基准不统一，造成后续加工困难。后改为以座面Φ2定位车尾部保肩胛尺寸，以尾尖定位车中级，保证中级长度，以肩胛面定位车空刀槽，加工与测量统一了基准，从而稳定空刀槽尺寸，避免了成型磨加工后，空刀槽处带台现象的发生。现在以Φ2定位车尾部时，Φ2量规至肩胛面尺寸仍然存在不稳定现象，但不是工艺方法的事。我们会在夹具和定位装置上下功夫去保证这一尺寸。确保毛坯尺寸的稳定性，为后续加工打好基础。技术部有义务、有责任把他做好。

以上是最近做的主要工作内容。工作中难免会出现这样或那样的缺陷或不足，我们会自察、自纠逐步完善技术部的工作。把工作做在前面，不拖公司发展的后腿。

下一步的工作内容及部署是在完成产品外协图纸，产品工艺的基础上，在不耽误生产的情况下，根据Φ5系列、Φ6系列油嘴工艺路线建立工装明细表，对工装进行编号，根据工装明细表整理完善工装图纸，使工装合理化，系统化。这项工作是项庞大而长期的工作，我们会以最快的速度来完成这项工作。同志们，以后技术部会有干不完的事情，做不完的`工作在等着我们去干，我们会扎扎实实、一步一个脚印的做好每项事情。树立好技术部的形象。

以上是我要说的所有内容，请大家审议。

部门上半年工作总结及下半年计划篇4

自20xx年入伍至今，仔细回顾了近几个月的工作，看到成绩也发现了不足，我力求认真总结近几个月的工作，使今后做得更好对于我们驾驶员来说安全生产就是生命认真完成部队的各项任务服从领导、团结同事遵守本部队制定的各项规章制度。根据部队的工作要求，现对自己的计划下工作。

一、政治思想方面

下半年积极参加部队组织的学习，努力做到在思想上、认识上。同部队价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己将树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的知识。培养一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

对上半年的工作，将安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后），做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，在保修期内及时修复，减少损失。平时保持车辆整洁，卫生、干净，让部队领导和同事都有一种舒适感。

在收款方面，积极协助部队各人员的收款，配合部队的收款行动和方法。并且合理利用空余时间，积极催收欠款。

对下半年，本人将做到岗敬业，将在下半年里如下几个将作为本人的重点工作进行开展：

第一，作为一名司机，服务效率进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，有待于加强；

在下半年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：

1、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。

2、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。

3、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性。

4、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

下半年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20x下半年，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。

部门上半年工作总结及下半年计划篇5

一、上半年招商引资进展情况

（一）加大招商力度，经济指标平稳增长

1—6月，引进市外境内到位资同比增长1.61%，全口径利用外资同比增7.3%。

（二）注重项目落实，重点项目稳步推进

我区通过部门联动，协调配合、通力协作，主动服务企业，加大项目跟踪落实，实行全程跟踪服务，重点项目稳步推进，工业园区新入园4个项目，含3个螺蛳粉产业项目，1个工业项目。

（三）强化精准招商，以商招商成效明显

我区坚持招商引资“走出去”计划，围绕我区主导产业定位，主动融入珠三角，广泛对接西南地区，构建视野开阔、层次高端、精准有力的招商引资格局。

针对食品医药、文化旅游产业较为聚集的广州、深圳、重庆等地，成立招商引资小分队开展主题招商。重点拜访考察了广药集团、深圳亿迈珂、海雅集团、华润三九医药股份有限公司、重庆金科集团两江健康科技城项目，融创中国、涪陵榨菜等企业，与企业进行了良好沟通。目前，相关企业已经对有些项目表示十分关注，将赴我区进一步考察、接触了解。

二、下一步主要工作计划

（一）重点发展大健康产业，建设新兴产业集聚区

根据xx南片区规划，完善南片区大健康产业规划。在项目建设的同时，同步考虑城区产业发展需要，把大健康产业作为主导产业，以项目建设促进大健康产业发展，夯实我区重点向南发展战略的基础。紧紧抓住自治区和柳州市关于加快健康服务业和养老服务业发展的政策机遇，以及养老服务业综合改革试验区规划的要求。依托资源优势，立足我区生态实际，根据大的产业方向和大的空间布局谋划大健康产业。

（二）强化招商精准度，扎实开展招商工作

1、贯彻落实区委“跳出xx看xx，跳出xx看发展”的指示，坚持招商引资“走出去”计划，积极参加中国—东盟博览会、西博会、广交会等重要展会活动，拓展外资来源；实施招商引资“一把手”工程，督促各招商引资小分队主动走出去，多到发达地区开展招商调研，学习借鉴先进经验，扩大对外交流合作，深度融入珠三角、长三角、环渤海，广泛对接西南中南地区，加快形成招商引资新格局。

2、主动对接500强企业、大型央企、知名民企、创新型企业、行业领军企业，把引进战略投资者作为招商引资工作的主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，对已在我区立项的各类企业，做到精准对接，建立高层良性互动，多渠道搜集项目投资信息，及时与客商联系，为招商小分队对接洽谈项目提供目标。

（三）优化招商投资环境，做好跟踪服务

定期召开招商联席会议，通过实施部门联动，协调市、区相关职能部门，加大项目跟踪落实力度，建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行全程跟踪“保姆式”服务，主动为企业做好服务工作，协助企业解决项目推进过程中遇到的问题，加快推进项目建设。

部门上半年工作总结及下半年计划篇6

1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。

20xx年下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的下半年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为xx公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力。

部门上半年工作总结及下半年计划篇7

20xx年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

（一）、经营收入情况

（一）、设计工作

1、饮用水工程

20xx年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站—沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

2、小流域综合治理工程

小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

3、千库保安工程

在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

4、水土保持方案和水利影响分析编制

水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

（二）、自身制度的建立和完善

20xx年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20xx年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。