车间员工的自我鉴定6篇

自我鉴定的过程让我们更加自信，因为我们能够清楚地看到自己的进步与成就，认真进行自我鉴定，有助于提升我们的学习能力与适应能力，下面是九八范文网小编为您分享的车间员工的自我鉴定6篇，感谢您的参阅。

自我鉴定的过程让我们更加自信，因为我们能够清楚地看到自己的进步与成就，认真进行自我鉴定，有助于提升我们的学习能力与适应能力，下面是九八范文网小编为您分享的车间员工的自我鉴定6篇，感谢您的参阅。

车间员工的自我鉴定篇1

一、在心态上

作为一名新员工，或者说刚刚参加工作的人，要说不紧张那是不可能的，但是我也知道，紧张除了让自己更容易犯错意外，并没有任何的意义，幸好在培训期的一段时间，我多数的情况还只是打打下手，我也顺势在这个阶段慢慢的调整好了自己的心态。在和同事们互相熟悉了之后，这样的紧张情绪也就自然而然的解决了。

现在经历了试用期的考验，我自认为也算是在车间中混得比较熟，之前的感觉一扫而空，而且凭着自己的努力，在工作中也更加有自信，现在已经是最优的状态了！

二、工作中

车间的正式工作显然和学校中的不怎么相同，虽然熟悉的东西有很多，但是要在真正的车间工作，我还需要更加的了解这个车间的各种情况。好在遇上了一个好师傅。在一开始的.时候我还只是当他是一名带人的老员工，可是在会后的培训以及试用期期间，他的详细教学和无微不至的照顾，让我在这段期间学到了太多太多，现在试用期已经过去，他在我心中也成了一名真正的师傅！

先在，我已经熟悉了在车间中的各种情况，也能独立的完成自己的工作，虽然依旧会有些需要改进的小问题，但是我相信在今后的工作和学习中，我会慢慢的搞定这些问题，成为一名出色的员工。

三、现阶段的不足

作为一名员工，我知道自己还有很多的地方都只不过才学到了皮毛，试用期的时间到底还是不够我学会所有的经验。现阶段的经验不足，这就是第一个主要问题。

其次，在车间之中，大家都互相的熟悉，而我却只认识一些离工作区域较近的一些同事，这并不有利于之后的发展。我要尽早的去和同事们达成良好的关系，这样才能在在平常的活动中获得更多的经验，让自己在工作过中能更多的提升。

现在，我的实习期已经结束了，但是我的工作才刚刚开始。要学的东西依旧有很多，我在今后的工作中也要继续努力，多去向同事们学习才行。

车间员工的自我鉴定篇2

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以到达按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作资料

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情景下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和本事的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，异常是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改善和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性十分大，管理的强度和工作压力也随之加大，

五、本月提议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工能够不经同意使用xx%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;礼貌生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆，到达车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

六、20xx年x月份工作计划

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、建立岗位职责制和经济职责制，使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。

9、努力调节生产安排，是定单完成率到达xx%。紧急定单完成率xx%。

10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。

车间员工的自我鉴定篇3

自20xx年xx月参加工作到此刻已经快有一年了。在这过去的一年里十分感谢领导和同事对我的关心和帮忙，使我很快适应了自己的工作岗位，完成了从一名学生到一名车间员工过渡的过程。在工作中兢兢业业，踏实工作，很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，一年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。

刚到xx时，由于工厂正处于筹建阶段，条件极为艰苦。厂领导经常与我们谈心，并用心为我们解决生活上的困难。老员工也用心耐心的传、帮、教，把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱，互帮互助。这良好的工作氛围，使我获得了很多知识。刚到咸阳路工作时，我发现自己明白的实在是太少了。为了尽快适应工作岗位，自己就在工作中刻苦学习专业知识并用心投入到工作实践中去。我阅读了超多的资料，并在同事的指导和帮忙下，很快掌握了污水处理的工艺流程，并了解了超多的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段，厂领导便安排我暂时管理资料，负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作，我很快摸索出一套管理资料的方法，工作起来得心应手。另外，我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料，不但弄懂了设备的工作原理，还与实际到货设备相结合，随时发现缺少哪些资料，并及时与机电公司相结合，保证安装工作的顺利进行。

车间员工的自我鉴定篇4

20xx年x月xx日正式在车间实习，转眼间，半个月的实习时间过去，这半个月是不同寻常的半个月，它是我离开学校后正式走向社会的半个月，也是我人生新起点的半个月;这半个月它不仅充满着对大学生活的美好回忆更充满着我对未来独立生活的向往与憧憬。

首先非常感谢公司能够给予我这样一个进入公司工作的机会，在车间实习的这半个月，使我体会到了很多很多，也学到了很多知识，它承载着我们对过去的美好回忆，也承载着我对未来生活的向往与更多的认识，尤其是在和车间师傅们一块相处的这段日子里使我受益匪浅，他们不仅给我们传授相关的生产技术知识而且也教会了我做人处事的方法，真的很感谢每一位师傅，因为他们是我踏入社会的第一位老师。

从三月十一号我进入车间的第一天开始，也许就注定了我与这些师傅们有一定的相识之缘，在车间的每一天他们不仅有一定的生产任务要去完成而且会注意着我的安全，提醒我不要碰这不要碰那，都很危险。他们原本可以为了自己的任务不理睬我，但是他们却时刻的关心我，当我向他们询问一些生产和产品的基本知识时他们总是在他们懂得了解的前提下给我耐心的讲解，借这样一个实习总结报告的机会我想表达对那些在生产一线师傅们的感谢：谢谢各位师傅们，你们辛苦了! 第一个星期我被安排在硫化机安装组来进行第一阶段的实习，车间主任李师傅把我交给何师傅后就开始了我的第一天上班。第一天上班就发现师傅们和同事们平易近人很容易相处的，所以对工作基本上没有太多的心理压力。

我的第一个任务就是给接线盒接线，就是控制柜中的线连接到接线盒中。刚开始觉得挺有意思的'，把线一个个的修剪好，并且套上各种不同的接头，刚开始，接线还十分生疏，线有的时候剪的长，有的时候剪的短，何师傅就耐心的指点我，经过一段时间的熟悉，我已经大概了解了线的接法与流程。

第二、三天的工作和第一天基本一样，只是接线的机器从接线盒改到了控制柜中。 第四天何师傅带我去了钻孔区。给我细心讲解了钻孔的许多要领，并亲自演示给我看，然后，由我来自己操作，刚开始打孔的机器对于我来说太过笨重，一直掌握不好，何师傅就耐心的给我指点，需要哪里用力，哪里不用力等等，就这样过了第四、五天。

第二星期刚开始我被分配到电工房实习。这星期我的主要工作就的清洁机器，刚开始我以为这是一件小事情，清洁很简单的只要擦干净就好了。而教我的栾师傅却教会我许多东西，并且讲解了许多在硫化机中清洁的重要性，以及不清洁所带来的危害，这让我非常惊讶，明白了清洁的重要性。

后来我又跟着车间的李师傅安装一些传感器的，李师傅开始的时候跟我说了许多这工作的危险性，让我明白其中的危险，并传授了我许多安全知识，和许多的要领，虽然我已经知道了许多安全的事情，但当爬上机器的时候，我还是很害怕的，站在离地面x米以上的机器上，心里也很紧张，李师傅就告诉我没什么的，还打趣说我们不是还有安全带啊。这个让我放松了不少。

车间员工的自我鉴定篇5

在平时的工作中我自然明白偷奸耍滑的员工不会有什么好下场，更何况在车间这种特别考验人吃苦耐劳能力的地方必须要勤奋努力才行，因此在试用期间的工作我都秉承着一颗奋发向上的决心投入到艰苦的工作中去，事实证明功夫不负有心人这句话在车间的工作中绝对是非常适用的，只不过有些时候我能够感觉到自己对于车间工作转正那一天的到来还是十分期待的，为了实现这个目标必须要做好自己的本分工作才能够在往后的车间工作中得到领导的赏识，无论是虚心向老员工进行请教还是超额完成这段时间的工作任务都是自己成功转正的加分项。

在日常的生活中我了解到虚心学习才是一名车间员工得以进步的有效方法，尤其是平时工作任务比较繁重的.时候便更应该努力学习才能有所提升，否则的话只会在今后的岁月中整天忙于应付领导交托的工作任务，将目光局限于这一点导致的后果便是自己与其他车间员工之间的差距会变得越来越大，所以在结束一天的工作以后我会常常反思自己在车间工作中有没有做得不够好的地方，加以总结以后我会选择在吃饭的时间点虚心请教车间的老员工并了解解决问题的办法。

在与同事之间的相处则是自己在转正之前做得不够好的地方，尤其是意识到这样一个问题以后便更加坚定了自己想要在车间中建立人脉的想法，因为刚刚踏出校门不了解人情世故的缘故导致自己在车间工作中吃了很多亏，尤其是那种盼着别人找自己搭话的心理更是在职场生活中所不可取的，所幸的是自己认识到不了解人情世故带来的危害以后便虚心请教那些比较好说话的老员工，或许正是补齐了身上最后的一块短板才能够让自己在诸多员工中脱颖而出并成功转正。

在对自己进行了自我鉴定以后让我明白了今后的职场规划应该如何去做，至少现阶段我应该保持这种优势并在工作中取得更多的成就才行，相信通过时间的积累以及自身的进步一定可以在车间工作中实现自己的人生价值。

车间员工的自我鉴定篇6

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。现就本年度重要工作鉴定以下：

一、样板制作

样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。

样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。

新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。

四、协助新产品的'开发和产品及客观性能测试

在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。