2023研究所工作总结5篇(2023研究所工作总结：创新成果与卓越表现)

本文将对2023年研究所的工作进行总结，共分为5篇。通过对研究所在过去一年的工作成果、团队合作、创新实践等方面进行梳理和分析，旨在全面展示研究所的发展和成就。这些总结将为研究所未来的发展提供宝贵的经验和借鉴，同时也为读者提供了解研究所工作的窗口。

2023研究所工作总结篇1

会议由李兴龙主持，20xx年是低碳应用技术研究所(以下简称低碳所)成立的第二年，在本年度即将结束之际低碳所就加强自身建设，计划明年工作召开会议，并明确了今后一段时期的工作重点。会议具体内容如下：

一、关于部门建设问题

首先是我们自身建设的问题。应对明年的经济寒冬，宋总提出了两大精神：“航天”与“大决战”精神。“航天”精神就是内修，技术上精益求精不行，必须是专家，面上的细节的关联的发散的全部要清楚，所属的领域，你要比人家跑得远，走得深。这首先要在学习上花功夫，对自己要有规划和要求。我建议明年每人至少读四本书，经济、人文、管理、专业书各一本，专业书最好是跨专业的，我们研究工艺见长，可以选择仪表、设备、或锅炉都行，读完后彼此交流传授，分享学习成果，就相当于我们每人全年读了十二本书；其次我们以技术为主的综合素质要不断提高，写的方案、报告、总结三言两语只有提纲不行，说不透，让看的领导看不懂也不愿看，有时送上去的材料还有错别字，文理不通，标点、单位符号错误被总经办退回来也常有发生，工作质量从这些细节上都反映出来了；考虑问题要全面细致，比如方案要多点，要比选差异，要在可操作性的层面上备选几套预案供领导选择，要能主动去跟领导沟通，而不是远远的躲着，说服领导也是技术问题。最后是团结和胸怀意识，领导批评时脸皮要厚，吸取正确的改正错误的但决不要影响干劲，麻木不仁不行，一蹶不振牢骚满腹更不行，建议我们每月聚一次，倒不是开什么会，主要交流工作经验，互相关心，互相启发。“大决战精神”我理解为不能仅仅是精神，入职思想汇报是要行动，不行动守着不会有任何坏的结果，但行动了必须谋定，百折不挠，一定要确保部门和公司得到一个好的结果，没有利也一定要有名。生产型企业稳是前提，是效益根本，稳的基础上要挖，五十亿的几套装置，遍地是黄金，只要用心留心，替公司分忧解难不难，而且也能短平快见成效，最后是延伸，结合平台优势，做点大项目或研发工作，这些只要有了思路不是没有可能。

要加强部门的正面宣传工作。常有人问，最近忙些什么?我们的人会说：唉，闲着，没事做。以后不允许了，再没事学习也是一件事，关键在外影响不好。有一次跟人事科殷科长一同坐车，谈起低碳所的工作，我说事多，迫切需要一些人，她说，好象发文时知道这个部门成立，现在在干什么，已经干了什么，不知道。所以年底我主动找郭科长，哪位帮我们在索普通讯上发表文章我倒发稿费100元，陈通现在是通讯员，20xx年的发稿篇数我定的：10篇，我们每个人按四篇定任务。要加强博客的建设，丰富博客中的内容，这也是部门宣传上的一大创新，不仅仅要让索普的员工了解低碳所，论文参考在同行甚至社会上都要有正面的影响力。

二、关于工作总结与计划

20xx年度工作总结与20xx年度的工作计划完成，已递交给集团公司。估计是公司内各部门总结最短的，只是一些设想和现象的罗列，是没有用的。我建议三个人各自坐下来认真的想一下，新的一年当中，我到底要做哪几件具体的事，基本目标和努力目标是什么，也要排一下困难，需要哪些外部资源，闭门造车纸上搬兵不行，要结合过去的工作基础和公司内情，然后把写下来的汇总一下，要列出时间表和标志性节点，可能拿不上台面，这才是真正的工作计划，总结要多谈失，得过去了就不要提。

一个不擅长总结与计划的人，是不合格也不成熟的领导和技术员，有了总结才有提高，有了计划才充实有方向有奔头，我说过实现目标很难，只要合势一定有办法和途经。陈通以学习研究为主，要把低碳政策、理论、体系、形势吃透，利用一年左右的时间成为低碳研究的专家，要能给我们上课，每个月出两期综合性信息简报，也能给集团提供一些有价值的情报，不积跬步无以至千里，要坚信天道酬勤功不唐捐的道理，论文写作真成了专家，不愁没饭吃，也不要担心你现在的工资涨不起来，另外一有项目，也会优先安排在项目上锻炼，要具有较强的协调能力、表达能力、写作能力、见眼生情的能力，这需要给你时间磨练。也可以说低碳所是个平台，每个人是在忙自己的事业，要做到在没有任何人员的帮助下你能独当一面的闭合一件事情，我也难做到，我们会常犯一些有头无尾的毛病，安排一件事没有反馈，有时逻辑混乱至少是不清晣。我和夏所长主要做项目，公司会直接安排一些事情，无论管理的模式发生怎样的变化，相互通气的规矩不变，一个在东边忙，一个在西边忙，一年碰不了几次面，那就是农村里兄弟们长大后分家啦。如果确实工作量不满，我会向邵总建议集中办公，久而久之人会荒掉，说得好听一点是淡出江湖与世无争，隐。我们的精力、思维、能力正是人生的壮年，不干点事对不起父母。

三、关于项目运作

现在还是大窝饭，不做没人怪你，写作网各自还可用另外的身份拿工资，做了也没有什么变化，有时会觉得低碳所是兼职，不是主业，无非付出双倍的劳动拿一份工资。

但如果公司真的成立了研究院，有好几个所，各个所逼你们自己去生存，那不仅仅要找项目，所之间还要争抢项目。集团还没具备高薪养起大家的能力，大家也远远不具备自主研发某个突破性技术的能力，做可行的项目是生路。

原来有个机会，利用氯碱做一种代替氟里昂的产品，人家可以投资或参股，那时低碳所没成立，还没有那个心思。现在围绕着甲醇厂、醋酸厂做节能耗产品回收的工作是非常好的切入点，还要延展其它分厂，首先要研究他们的问题。

先有规划，再细致的做好可研，组织专家充分论证，还要找好项目投资方或合作方，最后才向集团抛出项目整体实施方案，报请批准。所有的方案只有得到宋总的肯定才有推进的可能，汇报材料准备工作要围绕着这个中心点精心安排。还要低调做这些事，利益是公司的或全体员工的，名声是低碳所的。

上次亚连一把手过来，招待的事情让我反省很多。原计划高层接待，到了很晚发生了计划变动，这个客我来请了，但第二天没有领导肯为贴票的单子备书，也就意味着要么我越级找宋总签字，要么我私人请客。穷怕了，我考虑的事是部门一定要想办法对外创收，请专家，行业交流，信息费的支付，都是需要钱的，且诸事麻烦萎琐，公司不可能给你兜底，公司只要结果。具备了一定的专业知识和能力，也许明年或后年我们可以对外开展部分信息、技术咨询服务，实现部门创收就有可能，这样低碳所就能开展更多的业务和对外交流活动，良性循环后，低碳所成为一个能力强、积极活跃可以干些更多实事的部门了。有了收益可以跟公司按一定比例分成，这个思路我会跟邵总谈，责任也是我来承担，自找门路，按劳分配，不犯错误，保证结果，也是“大决战”精神的内涵之一。

四、今后主要工作任务

1、推进CO回收项目，为醋酸尾气回收CO做好配套工程。

2、实施火炬熄灭计划，与北京航天11所合作利用甲醇厂与醋酸厂未回收的尾气生产蒸汽。

3、碳金融理论研究，为以后碳咨询服务储备知识，为国家强制碳排放做好准备，力争公司的这部分工作由低碳所完成。

4、甲醇二期项目，寻找投资方与索普合作推动甲醇二期。

5、醋酸降低蒸汽消耗新工艺研究与应用。

6、两种特种催化剂的研发。

7、推进二氧化碳项目。

8、工作总结与环交所合作进行全公司碳盘查与低碳能力建设。

9、有效回收甲醇驰放气中的甲醇，增加产能。

10、利用富裕蒸汽实施循环水泵去电机改造。

11、循环水塔风机去电机改造。

2023研究所工作总结篇2

本部门主要承担公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪服务工作，20xx年作为研究所基础工作年，主要开展的是技术资料补充和开发能力平台的搭建，具体开展工作如下：

一、开展工作：

1、图纸资料完善：作为大批量生产一致性指导性文件，已基本完成对实物进行测绘、试制、对图纸进行完善和补充，1月15日前完成全部车型一车一BOM图纸。

2、开发队伍建设：根据公司发展规划对设计保证能力开展了相关工作，新招聘6名大专毕业生，达到13人的设计队伍，5人试制试验队伍；针对新员工多、工作能力低问题，进行了设计规范、技术标准等相关培训，使进厂工作一年员工基本具有独立设计能力。

3、年度开发项目：针对市场发展变化需要，

●全新开发了T3货车、新款小太子、骏旅和爵士三代款老年车、电动三轮车、110加力倒档器、T1和T2三档加力、2.5米货厢、老年车货厢、货车整体挡泥瓦、老年车整体挡泥瓦、V1挡风板和护板、小太子挡风板和护板、因专利问题新开发T2挡风板和护板、虎式减震车型；

●对现有货车3大系列、老年车、小太子的进行优化改进，车架改进合理结构、取消调整杆、设计新型板簧、既增加公司产品的市场竞争力，又通过优化来降低整车成本。

●为保证生产一致性，对现有在产车型，通过图纸设计车架胎具，规范台架生产一致性。

4、团队精神建设：所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

目前状况：员工基本具备大局意识和服务精神，但缺乏协作精神。

5、技术支持、质量改进、可靠性提升

研究所在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造生产、品管部检验、销售服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，以及员工的技术培训都做了一定的工作。加大对新进员工的基础知识的普及，加强对特殊岗位员工的培训。

二、存在的不足

1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在20xx年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的实用性和稳定性。

2、研发人员的缺乏。一方面要招聘新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。

3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

三、下一步的工作计划

1、进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2、认真贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动研究现有产品，确保指导生产，减少错误几率。

3、根据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断提高生产能力。

2023研究所工作总结篇3

农业生产离不开农业环境，农业是人类发展史上最古老的产业，肩负着为人类生产食物、纤维以及其他工业原料的任务。

中国是一个农业大国，但并不是一个农业强国。近半个世纪以来，化学农药、化学肥料的大量施用，对中国现代农业生产的发展起了十分重要的作用，以世界上最少的土地，养活了世界上最多的人口。正是由于长期依赖化学农药、化学肥料，忽视了自然调控和环境保护，导致农产品农药、化肥残留量超标，品质下降，破坏了农业生态环境。不能过分依赖化学农药和化学肥料已经成为全球的共识。

随着城乡居民生活水平的不断提高，人们在追求生活质量的同时，更加重视食品品质和食品安全。如何提高农产品品质，促进农业的可持续发展，保护农业环境，是摆在农业生产者和农业科技工作者面前的亟待解决的问题，为此，我们课题研究小组进行了为期一个多月的课题研究。

在这次课题研究活动中，我们113班课题研究小组8人，与我校各班班委会取得联系，利用晚上自习课下到各班，发放调查问卷185份，收回有效问卷150份，对于生物农药这个问题，知道相关知识的同学共20人，懂得生物农药与化学农药区别的同学只有12人；对于生物肥料的问题，知道相关内容的同学稍微多些，但大部分同学不能区别农家肥料与生物肥料，大部分同学能够区分化学肥料，这与同学们相关的生活经验有关，因为我们都是农村学生，跟化学肥料打交道的机会很多；关于生物防治问题，一知半解的同学很多，一些同学隐约知道一点生物防治知识；关于农产品品质的鉴定，大多数同学能说出一些简单的鉴定方法，比如说看农产品的外观色泽，尝尝农产品的味道等简单只管的鉴定方法。从我们这次调查问卷的情况看，我校大多数同学对什么是生物肥料、生物农药以及生物防治比较陌生，只有极少部分同学知道一点生物农药和生物防治的知识。但大部分同学知道，进行农业生产，也要进行农业环保，食用食品讲究安全。

在《生物农药的施用》调查活动中，课题研究小组成员积极参与，热情很高。在九月的骄阳里，不辞劳苦，走村穿户，对我乡各个行政村都进行了调查走访，询问农户达48人次，各个年龄层都有涉及。我乡施用的生物农药最多的是防治水稻病菌的井岗霉素和植物生长调节剂松轻氨（松轻氨的施用对象是棉花），几乎家家户户都施用这两种生物农药，但知道这两种农药是生物农药的只有18人，大多数农户也是按照一般化学农药的施用方法进行施用，就是销售这两种生物农药的经销商也不完全明了它们的施用原则和施用方法。在整个调查活动过程中，我们课题小组成员认真观察，仔细记录各种数据，反复询问生物农药的经销户和种植大户施用生物农药的具体情况，特别是谢米娟同学问得非常仔细，生怕漏掉了调查的每一个细节，每一个数据。通过这次调查活动，我们课题组基本掌握了生物农药种类、特性和施用方法，培养了大家的环保意识，增进了对农业生产的感情，掌握了科学调查的技能和方法。

在《生物农药与“绿色”农产品》和《“绿色”产品的生产管理》的调查活动中，我们课题研究小组的成员不管是刮风下雨，还是骄阳似火，每天下午四点半放学以后到种植大户谢玉剑、舒大和的生产基地观察他们“绿色”产品的生长情况，及时监测基地土壤、空气、灌溉用水的各种生化和物理指标，反复询问生物农药、生物肥料的施用情况和进行生物防治的具体措施，及时了解“绿色”农产品的生产管理状况，了解掌握“绿色”农产品生产管理的具体流程，检测施用的农家肥料重金属以及细菌群落是否超标，对他们生产的农产品跟集市上购买来的农产品进行外观和口感比对，撰写观测日记，记录各种数据。通过这两次的调查活动，明白了“绿色”农产品的生产是一个复杂的工程，在生产管理过程中，是需要严格按照“绿色”食品的标准来组织生产和管理的；培养了大家团结协作的合作精神和细致观测、勤于思考、不盲从、不迷信的科学态度，锻炼了我们的动手能力和不畏困难、永不服输的意志品质。

随着经济进一步繁荣，人民生活水平不断提高，安全、营养、无污染的优质农产品，越来越受到人们的追求和赢得市场青睐。安全、优质、无公害的“绿色”食品，已经在全球范围内形成了一股绿色浪潮，绿色产品将会成为世界消费市场的主导产品。因而，我们课题研究小组进行了《农产品品质的简易鉴定》和《农家肥料与农产品品质》两个课题实验活动。

在《农产品品质的简易鉴定》和《农家肥料与农产品品质》的实验活动中，我们课题研究小组成员付出了艰辛的劳动，从实验方案设计，实验地块选择，整地、播种、施肥、病虫害防治等田间管理，到实验室的各种操作，全体成员遵循实验规程，一丝不苟，认真负责。在实验过程中，我们课题研究小组成员分工合作，认真操作，观测细致，仔细记录实验数据，科学分析。在《农产品品质的简易鉴定》实验中，负责样品采集的同学在我乡的农贸市场到处选购，尽量做到样品采集全面，没有在农贸市场上出售农产品的行政村，还派人到村里采集。在《农家肥料与农产品品质》的实验活动中，课题研究小组成员自始至终都参与实验基地的田间管理，按照事先制定的生产程序进行农业生产，认真观察白菜的生长情况和病虫害的发生发展情况，积极进行生物防治，撰写观察日记，记录观察数据。在实验室的操作中，进行数据比对，不满足于表面现象，敢于推翻原来的设想，用科学的实验数据来阐述各种现象，努力找出施用农家肥料与化学肥料生产出来的农产品在品质上有哪些不同。在这两次实验中，我们掌握了农产品品质的简易鉴定方法，知道了农家肥料对提高农产品品质有重要作用，培养了大家环境意识和安全意识，训练了我们实验操作能力。

在这次课题研究后期，我们课题研究小组协同学校团委、学校德育领导小组进行了广泛的宣传活动，“绿色”意识、环保意识、食品安全意识深深植根于同学们心中，农业环保、产品品质意识也在我乡广大农户心中开始觉醒。

通过这次课题研究活动，同学们知道了生物肥料、生物农药、生物防治在现代农业生产中的重要作用，生物防治是现代农业生产“绿色”农产品所依托的重要的农业科技。通过这次课题研究活动，培养了同学们在农业生产活动中注重农业环保的意识和习惯，训练了同学们的劳动技能，使大部分同学们掌握了农业环保的知识和方法。我们相信，xx的“绿色”产业和生态农业，将会在我们这一代人中发展壮大。

2023研究所工作总结篇4

20xx年对于我来说，是具有跨时代意义的一年。20xx年6月28日，我怀着对恩师的难忘之情，怀着对学生这个“职业”的难舍之情离开了生活了22年的校园。20xx年的7月4日，我光荣的成为了中国船舶重工集团公司第七一四研究所的一名员工，正式走向了工作岗位。单位的生活是紧张而充实的，短短的半年时光，我累计出差74天。

从月份来统计，7月份：9天；8月份：8天；9月份：12天；10月份：10天；11月份：21天；12月份：14天。从地点分布来看，天津：8天；上海8天；重庆：19天；武汉：17天；无锡：7天；扬州：4天；大连：7天；昆明：4天。从成员单位角度来看，已经前往了不少科研院所和船厂、配套厂进行现场评审，其中科研院所包括：701所、702所、705所昆明分部、707所、712所、717所、719所、722所、723所；船厂有432厂；配套厂有466厂、468厂、489厂。经过这么多次现场评审，在评审中心张主任的领导下，在陈健博士、王吉武博士和赵英杰老师的悉心指导下，这半年来我对安全标准化评审的理解有了较大提升，个人认为也较快的适应了工作节奏，不敢说取得了什么成绩，但是个人还是取得一定的进步，尤其是沟通能力进步较为明显。先将20xx年下半年的工作情况述职如下，不妥之处，请各位领导同事批评指正：

一、理清工作思路，制定工作要点

安全评审是我们室目前的核心业务，所以首先必须干好评审工作。安全标准化评审是国家的强制性要求，作为集团公司的唯一评审机构，责任重大，在评审工作中要做到“一细二活三原则”。

一是心细，从前期专家的邀请、组合、行程、性格，到评审过程中的各种组织沟通、路线制定到最后的评审报告审查、分数核对等繁枝细节，一处没想到，便会引发各种大小麻烦，因此做评审工作一定要心细，从每个细节出发，从每件小事做起。

二是灵活，评审对象是集团公司的成员单位，每家的单位的情况不尽相同，大体上可以分为两类：一类是集中在华中和华东片区的科研院所，这些单位整体素质较高、经济实力雄厚；另一类则是以重庆地区为代表的配套厂，这些单位大多是当年三线建设留下来的，大部分单位效益较差，员工学历较低，作风偏重江湖义气。因此如何和这些单位保持良好的合作关系来将评审工作顺利开展进行，是对我这个刚走出校园的年轻人一次巨大的挑战。“灵活”是我个人认为对做好这件事的一个关键因素，一定要做到因地制宜，灵机而动。

三是坚持原则，安全评审是关系到集团公司10多万干部职工生命的大事，不能有丝毫的懈怠，一定要坚持我们评审中心做事的原则，那就是实事求是、客观公正，严格按照标准进行评审编写评审报告，在这个问题上没有丝毫的疑问。

二、加强自身学习，全面提高素质

学习是人生成长之梯，作为一名新参加工作的职工，首先必须加强学习，为推进所里和室里各种工作的开展奠定坚实的基础。在业务领域学习方面，首先对《中国船舶重工集团公司安全生产标准化考核评分细则――舰船设备研制单位》（20xx版）进行了系统学习，并在评审过程中全程跟随电气、设备设施专业的专家进行现场学习，收获颇多。其次根据室里业务拓展需要，在11月16日-22日前往大连安科院参加了安全评价师的培训和鉴定；第三，阅读了大量与安全相关科技类文献，为进一步开拓室内科研业务，保持知识水平的先进性做好知识储备。

三、为室内科研立项贡献自己力量

身为一名博士研究生，虽然离开了学校，但从骨子里还是对科研工作充满着激情和向往。目前已经将自己在博士阶段比较熟悉的安全检测与监测方向与船舶行业相结合撰写了2个科研课题的开题建议书，一个是大型船舶推进装置状态诊断与预警关键技术研究，另一个是基于多源信息融合的船舶管系泄漏诊断系统开发及应用示范。此外，已有2另外两个课题有了较为成熟的思路，一个是船用大型压缩机风险评价与可靠性方向，另一个是船舶火灾方向。与此同时，还准备进一步拓展思维，拟思考基于物联网搭建社区老年人安全、健康服务平台等项目。

总而言之，20xx年的下半年对我来说，是极为充实和怀念的，每天都有新的任务和新的挑战。面对20xx，正向李所指出的那样：脚步正健，行路依然；正向我入职感想写到的那样：我会继续怀着自信、包容与责任为714所、为十二室的自立自强的目标再出发！

2023研究所工作总结篇5

20xx年，学院领导从我院的办学实际和学院长足发展的需求出发，审时度势，经过充分的酝酿和准备后，成立了高等职业教育研究所。一年来,在学院领导的关怀下，高教所较好地完成了本年度的各项工作任务。

一、积极参与学院评估工作

今年，教育部高职高专院校人才培养工作水平评估工作是我院工作的重点，

这次评估，是对我院办学水平的一次检验，也是对我院进一步发展的一种推动，因此迎评工作显得非常重要。为了做好迎评工作，高教所全体成员全心全意投入迎评工作中，承担了自评报告、院长汇报和分项自评报告中的一项起草工作，承担了分项自评报告中的核心内容的起草整理工作。本着对学院认真负责的态度，在对各项材料的查阅过程中，尽职尽责，细致入微，通过反复的查阅、纠错、反馈、修补等工作，最终很好地完成了评估材料的准备工作。评估期间负责材料组的工作，配合评建专家出色地完成了任务，为学院的迎评工作做出了极大贡献。

二、认真做好了学院办学成果展的布置与接待工作

为了迎接高职高专院校人才培养工作水平评估工作，更好地展现学院的办学成果，高等职业教育研究所和学报编辑部共同承担了学院办学成果展的展览厅布置工作。在所长的带领下，高教所和学报的全体成员都投入到成果展的布展工作中，学院各部门积极配合，团结奋战。为了更好地达到展览的目的和效果，大家夜以继日，从展览厅的装饰设计到灯光音响效果的布置上力求尽善尽美。成果展涉及的内容主要包括学院概况、学院建设、学院发展和办学成果四个部分，囊括了学院各个方面的主要工作和突出成就。布置展馆时采用朴实、大方、简洁、高雅的艺术方法，至诚至真地展现出学院最丰富和最有特色的成果及内涵。

在评估期间，办学成果展厅接待了教育部评估专家及学院领导的参观，评估结束后，还接待了学院外一些单位和组织的参观，以及学院师生的参观，累计参观人数达4800多人次。成功地向各位领导和专家展示了学院的办学特色，增强了全院师生对学院的认识与了解，扩大了学院的社会影响。

三、积极开展各级教研工作

今年，高教所承担了 “十二五”课题子课题《以就业为导向的职业核心能力培养的课程建设与教学实验》、《以价值观为核心的职业综合素质培养课程建设》等项科研项目研究，其中两项在我院开题；参与了重点课题《核心能力培训和测评体系开发》、《核心能力培训和测评体系开发》的研究；此外还参与省级、院级教育教研课题多项。

四、开展和学术交流，促进教学改革深入发展

负责对外学术交流是我所的主要职能之一，为了活跃学术氛围，提升学院的学术研究水平，我所积极加强与其它高职院校研究机构、学术团体和专家学者的互动与交流，邀请专家对相关主题作了指导讲座。今年，高教所聘请了专家来院讲学。为了贯彻落实教育部关于加强实践性教学的文件精神，更好地完成人才培养工作评估整改方案项目“开展以工学结合人才培养模式为主题的教学研究”提出的任务，为学院深入教育改革的发展奠定基础。

此外，高教所还积极参加了学院内外相关的科研工作与学术会议。

五、教学实践结硕果

大学生数学建模竞赛是面向大学生的竞赛，是规模较大、影响较广的学生课外科技活动。在学院领导的高度重视和大力支持下，高教所与教务处、信息技术研究所联合组织学生的参赛工作。经过辛勤的工作和对学生折悉心指导，组成了五个队参加今年的全国大学生数学建模竞赛，并取得了优异的成绩。

为了尽早发现和培育年参赛选手，结合学院第三届“英才节”活动，高教所和其他相关部门对20xx级新生开展了“数学应用能力竞赛活动。通过这类活动，提高了学生的学习兴趣，进一步推动了我院的学风建设，促进了我院“以赛促学”这一极具特色的教学模式。

由于学院领导的大力支持和所长的积极带动，一年来，高教所取得了一定的成绩。但因为高教所成立时间不长，还有更多的工作有待我们去开展。在今后的工作中，我们将团结奋进，锐意进取，努力将高教所的工作推向一个新的台阶，为学院的发展与进步贡献应有力的量。