教务处工作计划通用5篇(精彩绽放:教务处工作计划5篇)
本篇文章将着重探讨教务处工作计划,为您带来5篇通俗易懂的文章,旨在深入了解和分析教务工作的重要性,以及如何有效规划与管理教育机构的各项任务。无论您是从事教育管理还是对此感兴趣,这些文章都将为您提供有益的信息与见解。
教务处工作计划篇1
1.组织20xx年上半年计算机等级考试报名;
2.期末考试试卷印刷和考场编排;
3.组织20xx年下半年大学英语四六级考试;
4.组织校内公选课编排及学生选课;
5.组织期末考试;
6.职业技能鉴定各项票据结算;
7.年度实践教学相关工作统计汇总及总结(包括校外实习基地的数量统计等);
8.安排20xx年学科竞赛相关工作;
9.开放实验室项目结项;
10.教材费用结算,并开展下学期教材征订工作;
11.校级各类教学工程项目申报;
12.经管实训中心经管类专业集中实践。
教务处工作计划篇2
一、指导思想
本学期,我校教学教研工作将继续紧紧围绕黄校长提出的“抢机遇、抓质量、求提升、促内涵发展”学校年度工作目标,立足我校教学工作实际,以常规管理为抓手,以新课程改革为中心,以教学质量为生命,以开展扎实有效的教研活动为主渠道,以解决新课程中的热点和难点问题为突破口,通过多种形式引领教师进一步更新教育观念,提升实施新课程的能力,积极探索现代背景下教学管理、教学研究的新方法、新模式,全面开创我校教育教学工作的新局面。
二、工作重点
1、根据教育局有关教研安排,继续规范我校常规教研工作。
2、抓细、抓实,抓严教学常规,确保教学质量逐步提高。
3、抓好校本培训,提高教师的专业化水平,通过“传、帮、带”,培养新教师,让新教师尽快适应教学教育工作、尽快成长。
4、继续推进武术等校本课程及兴趣小组的发展。
5、做好毕业班的各项工作。
6、推进市级课改课题的研究进程。
7、根据教育局有关中高级职称聘后管理规定,做好相关工作安排。
8、新一期校级骨干教师、名师、学科带头人的认定及评选工作。
三、工作主要措施
1、 切实做好巩生工作
对学期巩生工作进行总结,注意学生的思想动态,如发现学生有流失苗头,应及时做好学生及家长工作,采取有效措施制止流生。班主任要进一步宣传《义务教育法》等有关教育法律法规,加大执法力度,与家长、所在镇(办)村(居)密切联系,切实做好巩生工作。组织班主任做好全面家访工作,年辍学率农村独立初中校应控制在1.5%以内。
2、进一步规范办学行为
应认真落实省教育厅《关于进一步规范中小学办学行为有关工作意见》(闽政办〔20xx〕8号)和《关于以试点改革引领中小学推进实施素质教育有关工作的通知》(闽教基〔20xx〕42号)精神与要求,规范课程设置、规范作息时间、规范评价考试、规范招生行为、规范教学用书管理。要加强课程管理,认真执行和落实国家课程方案和省颁课程计划,开足开齐开好规定课程,特别是按照要求开设好通用技术(劳技)、艺术、体育与健康和综合实践活动等课程。充分发掘本校课程资源,开发和实施具有地方和学校特色的校本课程,要按规定保证学生体育锻炼时间每天不少于1小时,切实减轻学生过重负担,促进学生全面发展和健康成长。
3、加强教科书、教辅材料规范管理。
加强教科书规范管理,组织做好教科书征订、发放和调剂工作,确保开学前含进城务工人员随迁子女在内的学生“课前到书,人手一册”。加强对循环教科书使用的管理和指导,循环使用教科书做到至少三分之二的教科书能继续使用。加强教辅材料征订管理,严格执行“一科一辅”选用政策,严格执行教辅征订信息公开制度,进校教辅征订工作全部通过“福建省中小学教辅征订网络管理平台”运行,教辅征订单实行两级审核管理,“代购申请单”至少保存三年备查。严禁征订泉州市教育局编制的目录外的任何教辅材料。
四、主要的工作安排:
二月份--三月份:
1、期初教学工作会。
2、期初三表的编排,教学资料的发放。
3、做好巩生及出勤月报制度。
4、专用教室规范管理的专项检查
5、毕业班工作会议
6、教案、作业等教学常规检查
7、完善兴趣小组活动的开展。
8、中考、地生会考百天冲刺动员大会
9、初三体育期初测试(第三周)
10、差异教学市级课题阶段研究报告
11、体育中考报名及训练强化工作
12、启动第四届科普文化节的各项活动
四月份:
1、体育中考的组织工作
2、理、化、生实验及信息技术考查
3、中考、地生会考报名工作
4、校级骨干、学科带头人的考核认定
5、配合政教处做好“家长开放周”的相关工作
五月份:
1、第四届科普文化节阶段性表彰。
2、课程教学检查,教学业务检查。
3、非现场教师技能比赛。
4、学科竞赛
5、初二地生、初三参加泉州市质量检查
六月份:
1、地生会考、中考的组织工作。
2、中考监考的安排。
3、20xx届毕业班毕业典礼。
4、期末抽查考试的组织工作。
5、做好期末考试的质量分析。
6、初三中考志愿的填报工作。
七月份:
1、初一新生的招生工作。
2、毕业班中考成绩的查询。
3、各级达标中学的切线情况及本校上线情况
4、分发录取通知书
总之,在新学期,新形势下,本学期是学校发展的重要一年,我们强化各项工作措施,教务处全体人员精诚团结,勇于奉献,敢于探索,脚踏实地地做好各项教学管理和服务工作,为进一步提高我校管理水平。
教务处工作计划篇3
根据学校办学定位、教学工作规划及学年工作要点,本学期学校教学工作的总体思路是:认真贯彻执行学校第六次教学工作会议精神,持续推进应用型人才培养,不断加强专业内涵建设与特色培育;以产学研合作为核心,协同创新人才培养模式;以教学评估专家回访与本科教学质量发布为抓手,进一步规范管理,确保高质量教学运行;继续深化“优秀课堂”的创建活动,加强教风学风建设;理顺关系、明确职责,稳步推进教学二级管理工作,努力使教学质量再上新台阶。
一、坚持不懈,不断深化应用型人才培养模式改革
1、加大专业建设与改造力度。学校一方面积极申报新专业,另一方面,不断加强专业建设与应用性改造的力度,区别对待、凝炼特色,逐步形成“网格状”的发展态势;做好省特色专业的遴选申报工作。
2、进一步优化人才培养方案。抓住本次全国专业目录调整的契机,对接行业、关注就业,充分调研,不断细化“三类型”应用型人才的培养规格,做好20xx年培养方案的修订工作;积极做好“创新班”的调研与筹备工作;继续深化卓越计划的试点改革工作。
3、持续推进课程的应用性改造。以“应用性课程标准”为引领,以“千人业师”为载体,做实校首批“优秀应用性课程”,培育院级应用性课程,以点带面,扎实进行课程应用性改造;选择部分专业,做好职业证书与专业课程对接工作。
4、改革招生模式,尝试进行大类招生的试点。以此为契机,引导学院大胆进行人才培养模式的改革;落实专业发展规划,逐步建立本科专业校内竞争机制。
二、突出重点,持续推进“优秀课堂”的创建工作
1、不断深化“优秀课堂”创建活动。坚持每天检查到课制度,抓两头、带中间;加强实验教学环节的创建力度;加强调研、筹备教师业绩考核制度的修订工作,引导教师更加重视课堂教学环节与教学效果;做好“优秀课堂”的阶段性总结,提前布署下阶段的创建工作。
2、确保高质量教学运行。全校上下应按照评估的要求,从教学计划、课表安排、教师确定、教材选定、教学资料、考试组织试卷批阅等方面,细化每一个环节,落实责任,加强监督,保证日常教学秩序的稳定有序。
3、积极推进教学方法改革。举行教学技能比赛,引导各学院广泛问题式、探究式、讨论式教学方式的运用;结合教师发展中心的工作,开展教师培训、教学方式方法改革、教学研究交流、等各项工作,提高中青年教师教学能力;做好省课堂教学改革项目的培育与遴选工作。
4、推进教师分类管理工作。加强调研、统筹兼顾,与人事、科研等部门一起,稳步推进教师分类管理工作。
三、 注重应用,继续深化实践教学改革工作
1、推动实验平台建设与改革。以“开放、复合、共享”为指导,深化实验管理平台建设与改革;完善实验室建设项目库的建设工作,积极争取中央、省级财政项目资源;做好省级实验教学示范中心建设与验收工作;做好实验教学资源整合与共享效能工作。
2、完善实践基地建设与管理工作。深化实践创新基地建设改革,积极建立并完善校企合作管理组织机制;突出重点,抓好校级优秀实践创新基地建设,积极做好省级实践教育基地建设项目工作;强化社会服务意识,以创新实践基地为平台,提高与政府、企业的对接与管理服务水平。
3、完善实践教学信息化建设。进一步深化实验教学管理信息化改革,积极准备启动毕业设计(论文)管理信息系统的应用工作。
四、 精心准备,做好评估专家回访及教学质量发布会工作
1、精心做好评估专家回访工作。全校上下要认真总结评估一年多来取得的办学成果,起草完成评估整改报告;以此为契机,各学院各专业再次梳理人才培养的规格、办学特点与改革举措。
2、继续办好本科教学质量发布会。对照本科教学状态数据与办学指标,有的放矢地加以完善;积极引入第三方质量评价,结合专业建设与二级管理,逐步建立动态监机制。
3、认真总结整改与教学质量发布的经验,规范管理、形成完善制度,夯实教学工作的基础。
五、 明晰职责,做好二级管理的各项教学准备工作
1、按照学校二级管理的整体要求与部署,加强调研,明晰校院两级教学建设与管理的权利与义务,制订教学相关实施细则;以此为契机,梳理各项规章制度,引导学院加强质量、提升效益。
2、完善质量保证体系。进一步规范教师的教学活动,不断加强对各主要教学环节的监控,更加重视备课、作业、辅导、答疑、实验、毕业设计(实习)等教学环节的监控;进一步发挥
教学督导与学生信息员的作用,完善信息反馈体系;加强人才培养的内容与手段、教学方式方法、教学评价等各子系统的保证机制建设。
3、结合教育行政部门的相关文件精神,遵照教学规律,加强教学基层组织建设。
六、 强化服务、不断提升教学管理人员的能力与水平
1、结合二级管理的需要,教务处将继续改进工作内容流程,完善奖惩,内提效率、外拓资源,不断提升管理服务水平与能力。
2、鉴于教学管理干部的实际,有针对性地开展学习、培训、参观和教学研究等活动,不断提高工作的积极性、主动性与科学性。
3、稳步推进学生的选择权。积极拓展辅修专业、完善学生选教师制、完善学生素质拓展学分制;完善课程中心建设,推进学生自主学习;
4、积极发挥现代管理技术作用,提升管理服务效率,积极探索科学管理与服务的新途径、新方法。
教务处工作计划篇4
一、指导思想:
根据上级有关部门的要求和学校工作计划,以教学常规管理为核心、以教研教改为重点、以提升教学质量为目标,加强教学精细化管理的力度,努力提高课堂教学的效益,抓好教学常规和教研活动的落实和创新。强化教务主任、教研组长在教学常规管理、校本研究等教学活动中的职责,充分调动广大师生的工作和学习的主动性、积极性、创造性,大力实施“有效教学”,向过程要质量。
二、主要工作及措施:
(一)以规范教学为重点,重教学常规,抓过程管理
1、确立正确的、规范的课程意识:
严格按照国家课程标准,开足开齐各类课程,确保国家教育方针的全面落实,为学生全面发展、终身发展奠定良好的基础,认清学校发展的大好形势,要求全体教师一切从实际出发,以更大的热情和爱心,加强服务意识,把质量意识放在首位。
2、本学期我们将以提高课堂教学的有效性为突破口,落实教学改革的有关措施,以便实现教学管理的有序性和规范性,从以下几个方面着手:
(1)抓教学计划的制定和落实,使教学工作有序进行。
依据课程标准,制定好教研组工作计划和学科教学计划,通过集体备课,对教学内容进行分析,确定重点,突破难点,保证课堂教学的有效性。
(2)强化过程管理,提高教学效率。
①完善教学常规检查制度,对科任教师备课、上课、作业、辅导、考核等教学流程实行常规检查和不定期检查,教务处将把检查中所获得的信息及时总结、反馈。教务处每月定期检查教师备课、批改作业的质和量,并做好记录,列入年度考核。
②随堂听课,找学生座谈,了解、掌握教师的教学现状,对做的好的教师及时预以肯定,对出现问题的教师要及时谈话纠正。
③大力倡导“四精”“四必”的教学方法:“四精”为内容精选、上课精讲、练习精批、考卷精评;“四必”为教师作业的布置和检查上要做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。
④加强早读、课堂教学巡查工作。定时分析课堂教学的情况;不定期召开学生代表座谈会,收集学生对教学的意见并及时反馈,了解教学的实施情况和实际效果。
⑤继续坚持推门听课、“一人一课”制度,做到深入课堂一线,及时了解课堂教学动态,纠正课堂教学偏差、评估课堂教学效果。
⑥更有实效的做好教学质量分析和学生评教评学等对教学工作进行及时布置、会诊、矫正,努力推进教学质量的提高。
⑦规范校本作业和校本培训的管理。
⑧加强体育工作,抓好两课两操。切实抓好全校学生的各种体育活动,保证每个学生每天至少参加1小时的阳光体育锻炼。加强体育兴趣小组的建设,争取在中考取得更好的成绩。
⑨落实好学困生辅导工作,以班级为单位,建立相关的机制,确保留守儿童、学困生、经济困难学生在良好的环境中成长。
⑩进一步严格考试纪律,做好各类考试的考务组织工作。
(二)认真抓好教师队伍的建设
1、加强教研组队伍建设
各教研组要力求倡导一个严肃、认真、团结、合作、主动、研究的环境,充分发挥教研组的功能,加强对备课工作的管理、指导,真正使教学与研究落到实处。
2、发挥骨干教师的带头作用
骨干教师要在备课、上课、评课等环节对年轻教师加强指导。教务处积极鼓励骨干教师再上新台阶,努力为教师的发展创设服务平台。
3、积极培养青年教师
继续实施师徒结对制度,为青年教师搭建教研的舞台,力争使他们尽快地成长为能独当一面的骨干教师。
4、组织教师外出学习培训,加强教学研究和交流
本学期,继续有针对性的组织部分教师外出学习观摩(如跟岗学习等),深化对新课改的理解,并结合自己及学生的实际,改进教学;督促教师认真参加市县及东片区教研活动。
(三)努力做好校本教研管理工作。
1、集体备课:定时间、定地点、定要求、定中心发言人;研究大纲教材,研究考纲考题,研究学生。教师一起讨论、分析教材内容,剖析重点、难点,探究教法、学法,协商教学进度,讨论教学案,在融洽的集体备课氛围中发挥群体的智慧,互相学习,共同提高。
2、教研组按排好教学进度和“一人一公开课”:要求及时组织听课、评课,听、评材料交教务处存档。
3、为了优化课堂教学,促进教师研究考纲、教学要求,研究教材,研究学生,切实提高课堂教学实效,要求备课完成学案设计,做到分工明确、责任到人。
4、教务处组织和鼓励教师密切结合教学实践、积极开展富有针对性的教学研究。积极开展教学公开周活动,鼓励教师参与校本课程、活动性课程研究开发,积极探讨校本课程的组织方式、培训方式。
(四)加强毕业年级的教学研究,提高质量意识,有效落实“减负增效”。
全体九年级教师要吃透课改精神和中考命题动向,把准考点、试卷结构、试题类型和深浅度,制定出新授课和复习计划。要定期召开九年级教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。在统筹兼顾的基础上,制定可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,及时进行教学调整,要加强毕业班心理素质教育,激发学生的学习兴趣,要面向全体学生,积极做好培优补差工作,定时进行追踪辅导,力争在xx年中考取得辉煌成绩。
三、具体工作安排:
二月份
1、制定教学计划、召开教研组长会议制定,教研组教研计划
2、学生注册及统计各年级学额情况;
3、整理学籍档案等,办理学生有关手续;
4、召开全体教师会。
三月份
加强集体备课工作的督查。
2、教学常规月检查;
3、教学常规检查信息反馈;
4、xx年级报考等有关工作。
四月份
1、期中复习、考试动员;
2、组织期中考试(考场安排、阅卷)工作;
3、期中成绩统计、情况分析;
4、召开各年级期中考试分析会;
5、各年级召开阶段性学习汇报家长会;
6、教学常规月检查;
7、清明节放假课程安排。
五月份
1、五一放假课程安排;
2、教学常规月检查;
3、各学科教学情况及进度调查;
4、九年级学科质检有关工作。
六月份
安排九年级中考有关工作;
2、教学常规月检查;
3、一般学科教学期末考查工作;
4、安排期末复习、考试工作;
5、教研组长会议,各教研组总结;
6、收齐各项教学资料;
7、教务工作总结,教务档案整理;
8、发放学生成绩册、布置暑假作业。
教务处工作计划篇5
一、指导思想
以中共xx市委、xx市人民政府《关于进一步加快教育改革与发展的三年行动计划》为指导,以“改革创新、提质增效、追求卓越”为工作思路,以精细化管理为手段,以全面实施素质教育、促进学生全面发展为目标,以提升课堂教学质量(尤其是高三教学)为中心,以年级组、教研组、备课组建设为载体。加强教学研究,关注高考动态,关注青年教师成长。建章立制,科学管理,规范工作流程,增强服务意识。
二、工作目标
1、教学目标
(1)教学工作创一流,教学成绩创一流;
(2)年级组工作进入角色,各年级工作重心明确;
(3)完善课程体系,探索适合我校实际的课程设置;
(4)注重分层教学研究,打造尖端学生、高端学生群体。
2、教师专业发展目标
(1)进一步规范老带新、老带青工作;
(2)关注青年教师成长,搭建教师交流平台;
(3)筹建名师工作室,推进名师工程。
3、常规目标
(1)各项工作达到一类示范性高中标准,为示范性高中复评做准备;
(2)规范备、教、批、辅、考、评等各环节的查检与管理;
(3)规范、完善学分、学籍管理;
(4)教务处重点工作规范化、常态工作流程化。
三、各年级工作重
高一年级:重基础,建秩序;
高二年级:重分层,抓提高;
高三年级:重过程,见成效。
四、具体工作
1、注重年级组建设,抓实年级组工作。
(1)高三年级:优化备考环节,高效复习
①统筹高三工作,优化高三管理体系,以管理促成绩;
②抓实各类考试、注重考试过程管理和成绩分析;
③强化备课组管理,集体备课规范化、流程化(集体教案之下写出个人教案);
④研究高考,重视信息收集;
⑤抓好尖子生、临界生的分析、培养工作,追踪尖端学生成长轨迹;
⑥抓好班风建设,严肃考试纪律。
(2)高二年级:抓好分层教学,关注尖子
①面向全体学生抓好各学科教学;
②关注尖子生的发展,建立尖子生成长档案;
③关注学业考试,提升优良率;
④规划课程、课时体系,有针对性地开好各类选修课。
(3)高一年级:抓好教学秩序建设,夯实学科基础
①认真抓好学生和教师的“常规、基础;”
②帮助教师做好三年教学规划;
③关注有潜质的学生、关注尖子生的培养及竞赛辅导;
④积极探索适合我校实际的课程设置与课时规划。
2、强化教学常规管理,规范教学行为,提高教学质量。
抓实教学常规管理,是提升教学质量的基础和保证。教务处根据学校考勤制度结合教学实际,进一步规范教师的教学行为。
(1)加大查堂及考勤力度,教师严格按课表上课,不迟到、早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课、无教案上课、提前下课等现象;
(2)加大集体备课的检查与管理,规范集体备课制度。备课组在规定时间内认真组织集体备课,在集体教案之下撰写教师个人教案;
(3)加大教案、作业等检查力度。备课组长每月定期检查教师教案、听课情况、作业安排、批改情况并签字。每学期教务处在期初、期中、期末对教师教案等进行检查并反馈检查情况;
(4)加强对课堂教学的监控,鼓励各种形式的听课活动,各相关人员要完成一定的听课任务(教研组长不少于20节,备课组长不少于16节,教师不少于10节,未满三年教龄的教师不少于20节);
(5)提高作业有效性。作业控制总量,精心选择习题,反馈及时。备课组长、教研组长加强对本组、本学科作业布置的管理和监督;
(6)加强对考试的研究。各年级组、教研组、备课组要认真组织月考、期中考、期末统考的命题和质量分析工作,并按期上交各类试题及质量分析报告;
(7)加强对多媒体设备使用的管理(由于课程需要,需整堂课看影片的内容,要列入教学计划),报教务处批准;
(8)严查早读、晚自习教师到办公室不到班现象,随意找非本班任课教师顶岗(尤其晚自习)现象;杜绝临时打电话请假现象;严查晚自习教师到岗但不管纪律现象;
(9)规范教辅资料征订程序,严控教辅资料数量和质量;
(10)抓好音、体、美、综合实践、地方课程、校本课程的教学管理;
(11)每周教研组长、备课组长例会定期公布教师出勤情况。
3、强化教师专业成长,加强教师队伍建设
(1)积极培养青年教师。积极创造有利于青年教师迅速成长的环境,大力支持青年教师参加各级各类教研活动与比赛;
(2)认真落实“青蓝工程”,积极推进跟教、跟学、跟班听课制度,加强对青年教师业务能力和业务水平的考核;
(3)坚持高标准培养教师,对骨干教师提出高要求,规划名师培养工程;
(4)搭建各类平台,提供各种机会促进教师业务能力的提高;
(5)抓好教师的专业成长,包括专业能力和德育能力培养;
(6)组织青年教师展示课以促进青年教师专迅速成长。
4、规范教研制度,充分调动教研组、备课组集体备课力度
(1)以教研组量化考核为载体,加强教研组常规管理;
(2)用教研组工作的制度化、科学化来保障教研工作的实效性。积极参加市级教研活动;教研活动和集体备课做到“三定四有”(定时间、定专题、定主讲人,有研究、有记录、有落实、有检查)。全体中层干部分组下到备课组参加集体备课,了解备课组情况。每月教研组长进行一次组内自查;
(3)备课组集体教案要达50%以上(主要讨论重、难点内容),教师在公共教案之下结合自身教学实际写出个性化教案;
①备课组活动明确主讲人(1位老教师和1位新教师组合)发言、集体讨论;
②备课组要上交课时计划、练习计划、备课组活动主题计划;
③教研组工作计划要关注老带新、老带青工作,关注教学科研工作,关注“思维可视化”课题的开题工作。
(4)教研组根据学校要求组织本组教师按时参加学校各类活动;
(5)规范集体备课纪律,每周一次的教研组长、备课组长例会严格考勤,组内集体备课由到组干部负责考勤管理。
5、加强对新课改的学习和研究
(1)加强课改理论学习,加强培训;
(2)加强对体、音、美、信息技术、通用技术、研究性学习等非高考科目的教学管理,加强检查,规范考查方式,规范上下课时间;
(3)认真执行国家课程计划,根据我校全封闭住宿制和精细化管理的特点,充分利用校内教育资源,做出科学合理的安排,积极探索适合我校实际的课程设置和课时计划;
(4)加强校本教材的开发,加强对校本课程的管理;
(5)加强社团活动的管理,规范社团组织,充分发挥社团活动为教育教学服务的功能。
6、认真组织好学校的各类教研活动
(1)认真组织好教研组长、备课组长例会;
(2)认真组织好本学期开学初的说课和循环听课活动;
7、加强对实验室管理及对实验教学的研究及评价
(1)进一步规范实验室工作流程,制定出切合我校实际的实验室详细管理细则;
(2)加强对实验室工作流程的检查;
(3)加强对实验室各项物品的管理,责任到人;
(4)在学校现有实验条件情况下开好各类学科实验;
(5)加强对实验教师的培训和管理。
8、加强图书馆的建设和管理
(1)在图书馆现有条件的基础上,提高图书及图书馆的利用率;
(2)图书馆在周六、周日对宏志班及地、专州学生开放。
9、加强教务处内部管理,提升整体水平
(1)加强学习,全员树立为师生服务的意识,文明办公;
(2)教务处在总结经验的基础上,坚持“全员参与、全程监控、全面实施”的管理模式,严格工作流程,减少随意性、盲目性;
(3)认真开好每周一次的处务会,教务处内部做到分工明确,责任到人;
(4)加强对每次考试的统计分析工作,建档、存档工作,加强对资料的收集和管理;
(5)规范学分、学籍管理。
10、其他工作
(1)认真落实“阳光体艺一小时”活动;
(2)积极配合学校各部门的工作;
(3)做好示范性高中的复评准备工作;
(4)积极协助新校区建设和十周年校庆筹备工作。
附:考试安排
1、高一、高二年级
(1)月考
第7周,10月8日星期二、9日星期三
(2)学分检测
第13周,11月21星期四、22日星期五
2、高三年级
(1)xx市摸底考试
第1周,8月底
(2)第一次月考
第5周,9月27日星期五、28日星期六
(3)第二次月考
第11周,11月5日星期二、6日星期三
(4)第三次月考
第17周,12月18日星期三、19日星期四
(5)期末考试
1月份